الادارة الذاتية تعتبر ذات أهمية كبرى بالنسبة للإنسان فهي التي تدفعه إلى تنمية و تطوير قدراته و مهاراته بالشكل الذي يقوده إلى النجاح في شتى المجالات و سوف نتعرف خلال السطور التالية لهذه المقالة على مفهوم إدارة. صور عن الادارة. تعمل الإدارة مع قرب. علم الإدارة هو أحد العلوم الإنسانية الحديثة وقد اهتم بالطريقة المثلى للقيام بالأعمال في المؤسسات. ألبوم صور فوتوغرافية عائلية تصميم طبيعي لورقة شجر خضراء PowerPoint ألبوم صور فوتوغرافية لحفل الزفاف بخلفية الألوان المائية. أولت وزارة العدل في المملكة العربية السعودية المأذون الشرعي عناية كبيرة وذلك إيمانا منها بأهمية وجوده في المجتمع ومن هنا تم إنشاء الإدارة العامة لمأذوني عقود الأنكحة والتي تعنى بهذا الجانب. 1 day agoسفينة روسية عملاقة تجبر السيسي على التوقف عن الحديث 4. الإدارة عملية جوهرية لتسيير أمور الإنسان وقد تميز بها الإنسان عن غيره من الكائنات الحية فنلمسها عندما يحتاج الإنسان لترتيب حياته وشئون أسرته. صور 0 نشر إنشر. صور عن الادارة. مركز رفع و تحميل صور وملفات صوتية ومرئية بروابط مباشرة وأحجام ضخمة للأبد مع إمكانية إدارة ملفاتك من الأشهر على مستوى الخليج والعالم العربي.
"ومضة" "نحن نعتبر بناء المؤسسات التي تقوم على الإدارة العقلانية للموارد، والمعايير المهنيّة، ومقاييس الإنتاجية والنجاعة، وخدمة الصالح العام من جهة، والحرص على رفاهية المواطن، وتأهيله للعمل المنتج والمفيد، وتنشئته ليجد معنى لحياته في خدمة وطنه ومجتمعه من جهة أخرى، وجهين لعملية التنمية التي نصبو إليها". "حضرة صاحب السمو أمير البلاد المفدى الشيخ تميم بن حمد آل ثاني -حفظه الله-).
أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم, أنت لم تقم بتسجيل الدخول بعد! يشرفنا أن تقوم بالدخول أو التسجيل إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى الادارة: اهلا وسهلا بكم فى الموقع الرسمى للمطرب على الالفى الادارة: عند وجود اى استفسار او اقتراح او شكوى اتصل بنا وسيتم الرد عليك فى اقرب وقت الادارة: للمشاركة فى شريط الاهداءات اضغط هنا الادارة: يرجى من جميع زوار واعضاء موقع على الالفى قراءة قوانين الموقع قبل اى مشاركة فى الموقع الادارة: عند وجود اى موضوع مخالف للقوانين يمكنك التبليغ عن الموضوع من خلال هذا الزر وشكرا لتعاونكم مع الادارة
أقرأ: ما هي وظائف الإدارة ؟ ثانياً ما هي أسباب الإهتمام بالإدارة.. ؟ نالت الإدارة في الوقت الحاضر اهتماماً كبيراً و ذلك للعدة أسباب أهمها الآتي: – زيادة حجم المؤسسات ،و ويادة حدة المنافسة في الأسواق. – التطورات التكنولوجية المتلاحقة. – التغيرات الإقتصادية و الإجتماعية المستمرة. رئيس «مصايف الإسكندرية» في جولة موسعة بالشواطئ استعدادًا للصيف (صور). – ندرة الموارد المادية والبشرية في الوقت الحالي الأمر الذي يحتاج إلى أساليب الإدارة الرشيدة للتعامل مع مثل هذه المواقف. أقرأ: ما هي معوقات الإدارة ؟ ثالثاً ما هي خصائص الإدارة.. ؟ تمتاز الإدارة بمجموعة من الخصائص يمكن ايجازها في النقاط التالية: * تمتاز بكونها بمثابة حلقة دائرية متصلة حيث أن بداية الحلقة تكون بتحديد كافة الأهداف التي تسعى إلى تحقيقها ،و إلى أن يتم التوصل إلى النتائج المراد تحقيقها و تقييم الأوضاع. * تنفرد الإدارة بكونها تتعلق بالأعمال الجماعية فلا يمكن لمؤسسة ما أن تتوصل إلى النتائج المطلوبة إلا من خلال اشتراك مجموعة من الأفراد لإنجاز المهام الوكلة إليهم بنجاح. * تتميز بأنها عبارة عن نشاط هادف بمعنى انها مرتبطة دائماً بتحقيق أهداف محددة. * تتميز بالمرونة ،و هذا ما يعينها على التكيف مع الظروف و الأوضاع ،و تستجيب للمتغيرات.
كيف ستتطور الإدارة وتنهض إذا كان هناك صُداع في رأسها؟، وكيف ستتحرك هذه الإدارة لإنجاز أعمالها والقيام بمهامها على الشكل المطلوب والمرجو والصُداع ملازم لها؟، كنا نتمنى ونحن في القرن 21 أن يتغير كل شيء ويخفف الصُداع عن رأس الإدارة بل وينتهي، ولكن ومع الأسف الشديد زاد الصُداع وتكاثرت الأوجاع، وأصبح هناك صداع نصفي وصُداع مزمن - ونعيد الكلمة - مع الأسف الشديد. ونأتي هنا على بعض من هذه الآلام والأوجاع التي تسبب الصُداع في رأس الإدارة، لعل اللبيب بالإشارة يفهم ويعي ويدرك ما نعنيه ونقصده، والجهة المختصة تتحرك وتغير:- * إذا وسد المنصب إلى من لا يستحقه، فهو صُداع في رأس الإدارة.. فما هو الحل؟. ما هي خصائص الإدارة ؟ | المرسال. * يتساوى المُجّد مع المهمل أو - المطنش للدوام - في كل شيء، أو يحضر على كيفه وينصرف متى أراد لا رقيب ولا حسيب ولا قانون يمسكه، أليس هذا صُداع في رأس الإدارة.. فما الحل؟. * إزاحة الكفاءة الوطنية واستبدالها بجنسية أخرى وتُسلم بيدها مقاليد الإدارة، وكأن هذه الجنسية لا تسبب صُداعاً في رأس الإدارة - أرجو ألا يفهم غير ذلك - فما هو الحل؟. * كثرة الغياب من غير سبب شرعي من الموظفين من الجنسين، وعليه تتأخر معاملات الناس ولا تؤدى بالصورة المطلوبة، أليس هذا صُداع في رأس الإدارة.. فما الحل؟.
في أجواء رمضانية مفعمة بالبهجة والمحبة، نظمت "فيتو"، أمس الثلاثاء، حفل إفطارها الجماعي السنوي للصحفيين والعاملين بالصحيفة الورقية والبوابة الإخبارية الإلكترونية، وذلك بحضور رئيس مجلس الإدارة رضا عبدالحميد، ورئيس التحرير عصام كامل، ونواب رئيس التحرير: محمد عبدالمنعم، زغلول صيام، أحمد نصير، مختار محمود، عامر محمود، وسكرتير التحرير سيد حمودة، ومساعد رئيس التحرير محمد عبدالفتاح، ورؤساء الأقسام والمحررين والإداريين. وشهد حفل الإفطار، الذي أقيم في نادي تجديف جامعة القاهرة على نيل الجيزة، والذي استمر إلى قرب منتصف الليل، حضور عدد من الشخصيات العامة وكبار الكتاب والصحفيين من بينهم المفكر السياسي ثروت الخرباوي، والكاتب الصحفي محمد حسن الألفي، والكاتب الصحفي مجدي الشيخ، والكاتب أحمد حلمي. "فيتو" تنظم حفل إفطارها السنوي بحضور عدد من الشخصيات العامة وكبار الكتاب والصحفيين| صور. وحرص رضا عبدالحميد، رئيس مجلس الإدارة، على تبادل أطراف الحديث مع الصحفيين والعاملين في حفل الإفطار، مؤكدا على دور "فيتو" في إثراء الساحة الصحفية والإعلامية واعتزامها إحداث طفرة جديدة في الفترة المقبلة. من جهته، أكد الزميل عصام كامل، رئيس التحرير، أن "فيتو" مقبلة على مرحلة جديدة من التطوير من أجل تعزيز مكانتها على الساحة الصحفية، وبما يحدث نقلة كبيرة على صعيد النشر الإلكتروني واستخدام الوسائط الذكية، مشيرا إلى أن ذلك يأتي في إطار انتهاج المؤسسة سياسة التحديث المستمر، والتي أسفرت عن تحقيق "فيتو" نجاحات كبيرة في الفترة الماضية، تمثلت في تحقيق أرقام ضخمة على صعيد زوار البوابة الإلكترونية ومشاهدي منتجاتها عبر منصات التواصل الاجتماعي المختلفة، فضلًا عن استمرار الصحيفة الأسبوعية في تقديم محتويات متميزة تتسم بالمهنية والتعبيرعن قضايا الناس.
واستمع الوزير لطلبات المناقشة العامة المقدمة خلال الجلسة حول دور الشباب فى دعم تنظيم مصر لقمة المناخ cop27، ودور الشباب فى دعم خطة الدولة لمواجهة جشع التجار واحتكار بعض السلع فى ظل الأزمة الاقتصادية الحالية، وسياسة الحكومة بشأن الارتقاء بالمستوى التعليمى والتربوي بالمدارس الحكومية. الجلسة الافتتاحية لنموذج محاكاة مجلس النواب الجلسة الافتتاحية لنموذج محاكاة مجلس النواب الجلسة الافتتاحية لنموذج محاكاة مجلس النواب الجلسة الافتتاحية لنموذج محاكاة مجلس النواب الجلسة الافتتاحية لنموذج محاكاة مجلس النواب الجلسة الافتتاحية لنموذج محاكاة مجلس النواب الجلسة الافتتاحية لنموذج محاكاة مجلس النواب الجلسة الافتتاحية لنموذج محاكاة مجلس النواب الجلسة الافتتاحية لنموذج محاكاة مجلس النواب الجلسة الافتتاحية لنموذج محاكاة مجلس النواب الجلسة الافتتاحية لنموذج محاكاة مجلس النواب الجلسة الافتتاحية لنموذج محاكاة مجلس النواب
الالتزام بعدم تشغيل العامل أكثر من 8 ساعات تعتزم وزارة العمل، إطلاق برنامج التقييم الذاتي للمنشآت العاملة في المملكة مطلع العام المقبل، في حين يهدف البرنامج لتعزيز الوسائل الرقابية من خلال التواصل مع جميع المنشآت، رفع مستوى وعي المنشآت بأنظمة ولوائح وقرارات وزارة العمل من خلال تعبئة نماذج التقييم المبنية على معايير جامعة لأنظمة ولوائح وقرارات الوزارة، ومعرفة مدى التزام المنشآت بمواد نظام العمل والقرارات الوزارية. وفي ضوء ذلك نظمت وزارة العمل ورشة عمل عن برنامج التقييم الذاتي للمنشآت العاملة في المملكة في الرياض الثلاثاء، بحضور وكيل وزارة العمل للتفتيش وتطوير بيئة العمل الدكتور عبدالله بن ناصر أبوثنين، وحضور ممثلين من مجلس الغرف السعودية والغرف التجارية والصناعية بالرياض، بالإضافة لمشاركة (70) منشأة من القطاع الخاص وعدد من ممثلي القطاع. وعرضت ورشة العمل، أهداف وحيثيات برنامج التقييم الذاتي للمنشآت، ومناقشة آليات التطبيق المقترحة والتحديات والمخاطر المحتملة، بالإضافة الى اخذ آراء ممثلي القطاع الخاص حول المشروع. 3 أشهر لتصحيح أخطاء المنشآت بعد التقييم الذاتي - جريدة الوطن السعودية. وأكد أبوثنين في ورشة العمل، انه سيتم تطبيق برنامج التقييم الذاتي للمنشآت الكترونيا من خلال موقع الوزارة، مبيناً أن البرنامج لن يلغي دور المفتشين بل سيساعد في مستوى أداء عمليات التفتيش بحيث يساعد في بناء قاعدة بيانات تساهم في دعم جهود التفتيش.
وبيّنت الوزارة أن مرحلة «التقييم الذاتي» هي أولى مراحل البرنامج، وتهدف هذه المرحلة إلى مساعدة المنشآت في التعرف على مدى التزامها بقرارات وأنظمة وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، مشددةً على وجوب إجابة المنشأة بمصداقية على جميع المعايير التي وضعها البرنامج، حيث تم تبسيط مرحلة التقييم ضمن 16 معياراً تشتمل على 5 معايير متعلقة بالمنشآت، و6 معايير تتعلق بالعاملين، و5 معايير أخرى تتعلق بتوظيف بعض الفئات الخاصة. - ضرورة التسجيل وقالت الوزارة في بيان صدر عنها، أمس، إنها قامت بتمديد المهلة الزمنية لإكمال التقييم لهذا العام مراعاةً لظروف الجائحة، وسيتم إيقاف الخدمات الإلكترونية للمنشآت التي لم تلتزم بدءاً من غرة الشهر المقبل. خطوات تقييم منشاة من موقع وزارة الموارد البشرية والتمنية الاجتماعية - موقع محتويات. ودعت الوزارة جميع المنشآت التي لا تمتلك حساباً لدى وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية التوجه إلى بوابة الخدمات الإلكترونية الخاصة بالوزارة وإنشاء الحساب بشكل إلكتروني، لإجراء متطلب التقييم الذاتي. وكان وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية قد أصدر قبل ثلاثة أشهر قراراً وزارياً باعتماد برنامج «التقييم الذاتي» للمنشآت العملاقة والكبيرة والمتوسطة، يتضمن إلزام هذه المنشآت بالتسجيل في البوابة الإلكترونية للتقييم الذاتي، على أن تلتزم بإكمال التقييم بشكل سنوي في بداية كل عام ميلادي، ويتضمن القرار تعليق الخدمات الإلكترونية لدى وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية للمنشآت التي لا تلتزم بإكمال التقييم في الفترة الزمنية المحددة.
كيفية تقييم المنشأة من خلال منصة التقييم الذاتي 2021 التابعة لوزارة الموارد البشرية بالطريقة الصحيحة، تعمل منصة التقييم الذاتي على إفادة صاحب المنشأة بالأمور التي يجب عليه الإلتزام بها، حيث يُعد هذا التقييم إختياري ونتناول اليوم مزايا التقييم الذاتي لأصحاب المنشأت ورواد الأعمال، كما نتناول الطريقة الصحيحة لتقييم المنشأة من خلال منصة التقييم الذاتي التابعة لوزارة الموارد البشرية والتنمية الإجتماعية. كيفية تقييم المنشأة عبر منصة التقييم الذاتي على صاحب المنشأة معرفة أنه لا يمكنه تغيير إجاباته بعد إرسالها للتقييم الذاتي ، كما أنه حتى الأن لن يتم فرض غرامات مالية على صاحب المنشأة في حال عدم التزامه بمعايير وزارة الموارد البشرية أثناء مرحلة التقييم الذاتي ، كما أن التقييم الذاتي يهدف إلى زيادة الجانب المعرفي لدى أصحاب المنشأة في الأمور التي عليهم القيام بها والأمور التي عليهم تجنبها، وأهم ما في منصة التقييم الذاتي هو حصولك على شهادة المسار المميز وهي تحصل عليها المنشأة بعد زيارة مدقق ميداني.
دعت وزارة العمل والتنمية الاجتماعية اليوم الأحد جميع المنشآت الكبيرة والمتوسطة الخاضعة لنظام العمل إلى استكمال إجراءات "التقييم الذاتي"، وذلك تنفيذاً للقرار الوزاري الصادر بهذا الشأن، والذي ينص على إلزام المنشآت الكبيرة والعملاقة بأداء التقييم الذاتي قبل نهاية شهر نوفمبر الجاري، فيما بدأت مرحلة التقييم الذاتي للمنشآت المتوسطة في 23 من أكتوبر الماضي، وتستمر لمدة ثلاثة أشهر. وأكّدت الوزارة على أنه بموجب القرار الوزاري سيتم منح جميع المنشآت مهلة تصحيحية لمدة 3 أشهر بعد إجراء التقييم الذاتي، وذلك لتفادي الأخطاء والمخالفات التي تقع فيها والعمل على تصحيحها قبل بدء الجولات الرقابية من مفتشي الوزارة، موضحة أن هذا الإجراء يأتي ضمن خططها لرفع مستوى الشفافية مع المنشآت الخاضعة لأنظمة العمل، وتحسين بيئة العمل فيها، وتحقيق أعلى درجات الامتثال لنظام العمل. وأوضح المتحدث الرسمي لوزارة العمل والتنمية الاجتماعية أ.
■ ما أهم المبادرات التى تم إطلاقها فى مجال التحول الرقمى للهيئة ؟ بالفعل تم إطلاق العديد من المبادرات ومنها المنصة الالكترونية لإقامة الفعاليات والمؤتمرات عن بعد، والمنصة التعليمية الخاصة بالتعريف بالمعايير الطبية ، وتنفيذ مشروع رقمنة الوثائق الحكومية للهيئة بنسبة ١٠٠٪ ، هذا بالاضافة إلى الانتهاء من مرحلتين من مشروع ميكنة البوابة الالكترونية للهيئة على منظومة التأمين الصحى الشامل الجديد شملت كافة أعمال التسجيل والاعتماد، والتدريب للغير، والدعم الفنى وكذلك أعمال الإدارة المركزية للرقابة الصحية. ■ هل تقوم الهيئة باعتماد المنشآت الصحية بمحافظات التأمين الصحى الشامل فقط ؟ نحن نقوم بالتسجيل والاعتماد فى جميع المحافظات، وبغض النظر عن كونها ضمن مراحل تطبيق منظومة التأمين الصحى الشامل أم لا، فقد أصبح حصول بعض المستشفيات على الاعتماد ، بهدف تأكيد الجودة والسلامة والسمعة الطبية العالية بحصولها على الاعتماد، ولا يتم دخول أى منشأة ضمن المنظومة الجديدة للتأمين الصحى الشامل دون حصولها على التسجيل والاعتماد بالهيئة حتى يحصل المنتفع على خدمة صحية تتوافق مع أعلى المعايير الدولية. ■ ماذا عن العاملين بالهيئة وتدريبهم والفروع المختلفة بالمحافظات ؟ لدينا الآن ٦ فروع بمحافظات المرحلة الأولى للتأمين الشامل، هذا بالإضافة إلى المقر الرئيسى بالعاصمة الإدارية، والذى قارب على التشغيل الكامل لبدء الانتقال إليه تدريجيا خلال الفترة المقبلة، أما ما يتعلق بالعاملين بالادارات المختلفة، فأنا فخور جدا بجميع العاملين بالادارات المختلفة داخل مقر الهيئة ، نظرا لما اكتسبوه من خبرات كبيرة فى مجال وضع معايير الاعتماد والتطبيق الفعلى لها.
إحلال العمال السعوديين تدريجياً وجاء من ضمن المعايير، ضرورة التزام المنشأة بتحمل جميع رسوم استقدام العامل غير السعودي، رسوم الإقامة ورخصة العمل وتجديدهما وما يترتب على تأخير ذلك من غرامات ورسوم تغيير المهنة والخروج والعودة وتذكرة عودة العامل الى موطنه بعد انتهاء العلاقة بين الطرفين. وورد في المعايير، أن تلتزم المنشأة بإحلال العمال السعوديين تدريجياً في الأعمال التي يقوم بها الوافدون من خلال إعدادهم وتدريبهم، كما تلتزم المنشأة التي تستخدم 50 عاملاً فأكثر بتدريب 6 في المائة من العمال السعوديين من مجموع العمال على أعمال صاحب العمل سنوياً، تلتزم المنشأة بإبرام عقد عمل مع العامل من نسختين يحتفظ كل منهما بنسخة. وبينت المعايير ضرورة التزام المنشأة بعدم تشغيل العامل سخرة أو القيام بأي فعل أو قول يمس كرامة ودين العامل أو القيام (دون سند قضائي) باحتجاز اجر العامل أو جزء منه، في حين تلتزم المنشأة بدفع مكافأة نهاية الخدمة للعامل في حال انتهاء علاقة العمل وفقا للأحكام المنظمة لذلك. وأكدت المعايير على ضرورة التزام المنشأة بدفع أجور العاملين في وقتها دون تأخير وبالعملة الرسمية للبلاد، فيما أكد المعيار ال 19 على ضرورة التزام المنشأة بعدم تشغيل العامل تشغيلًا فعلياً أكثر من ثماني ساعات يوميا أو أكثر من ثماني وأربعين ساعة أسبوعيا فيما عدا الحالات المستثناة بالنظام والقرارات الوزارية، وكذلك نصت على عدم تشغيل العمال في شهر رمضان أكثر من ست ساعات كحد أعلى أو ست وثلاثين ساعة أسبوعياً للمسلمين.
■ ما أنواع المعايير المصرية التى حصلت على الاعتماد الدولى من «الاسكوا» ؟ *هناك ٥ أنواع من المعايير المصرية التى حصلت على الاعتماد الدولى من الجمعية الدولية لجودة الرعاية الصحية «اسكوا» وهى: معايير اعتماد المستشفيات بنسبة نجاح ٩٨٪ ، ومعايير اعتماد مراكز الرعاية الأولية بنسبة نجاح ٩٩٪ ، ومعايير اعتماد معامل التحاليل الطبية بنسبة نجاح ٩٨٪ ، ومعايير اعتماد مراكز العلاج الطبيعى بنسبة نجاح ٩٩. ٩٪ ، وهو ما يعد إنجازا كبيرا وغير مسبوق على المستويين المحلى والإقليمي.. فضلا عن إصدار متطلبات تسجيل مراكز الأشعة، ومراكز جراحات اليوم الواحد، والصيدليات العامة وتمت جدولة مواعيد ارسالها للاعتماد دوليا.