وأشار ياسر إلى أن 60 ٪ من محلات الجوالات صيانتها في الخفاء على أيدي مقيمين في مقر سكنهم الخاص أو من خلال المحلات نفسها في هذه الفترة. ويجد العديد من زائري شارع فلسطين أن سوق الجوالات من أكبر الأسواق في مدينة جدة حيث يصل اليه حتى المعتمر كونه أكثر الأسواق شهرة وذلك بكمية الجوالات الكبيرة المتواجدة به وأيضا الاكسسوار الخاص بالهواتف مثل أغطية الجوال والسماعات والتعليقات.
وأضافوا لـ"البلاد" أن أبرز المشاكل التي تواجه محلات بيع الجوالات تتمثل في استمرار العمالة الوافدة العمل خلف الكواليس، ونوهوا إلى أن الكثير من الشركات بدأت تقدم ضمانات على الإكسسوارات لمدة لا تقل عن 6 أشهر. وتابعوا أن أسعار الإكسسوارات شهدت تراجعا كبيرا منذ انخراط الكوادر الوطنية في المبيعات ما يشير إلى أن الشباب السعوديين يتعاملون بشفافية عالية مع الزبائن؛ الأمر الذي ساهم في تراجع قيمة الإكسسوارات، لكن الملاحظ أن ردهات الأسواق بها عدد كبير من الوافدين يمارسون مهنة "البائع" الجوال ويروّجون للأجهزة المضروبة بدون ضمان. وافدون يديرون سوق الجوالات بـ «الرموت كنترول» – صحيفة البلاد. وفي جولة لـ(البلاد) على عدد من أسواق الجوالات في جدة تبين وجود نسبة كبيرة من المخالفين داخل هذه الأسواق والعمل بها بكل أريحية سواء في الصيانة أو بالتجزئة والإكسسوار. وإزاء ذلك طالب عدد من المواطنين وأصحاب محلات الجوالات فى جدة بضرورة فرض رقابة يومية على الأسواق، بعدما اشتكى المستهلكون من انتشار الباعة الوافدين بالأسواق، والذين يشتهرون ببيع أجهزة الهاتف الجوال ومستلزماته، وهو ما يُعد مخالفاً للقانون بعد قرار وزارة العمل والتنمية الاجتماعية بتوطين محلات الجوالات، كما يؤثر هذا النوع من التجارة السوداء على المستثمرين السعوديين داخل هذه المحلات.
من ناحية أخرى فإن القرار يأتي متماشياً مع الخطة الوطنية لقطاع الاتصالات وتقنية المعلومات، حيث يطمحون إلى تحويل المجتمع السعودي إلى مجتمع رقمي واقتصاد رقمي، ومن ضمن المحاور المهمة في هذه الخطة العمل على تنمية صناعة الاتصالات وتقنية المعلومات في المملكة". سوق الجوالات شارع فلسطين بخماسية ممتعة. وإيجابيات هذا القرار لا تقتصر فقط على العامل الاقتصادي، وإنما اجتماعيا، إذ نجد هذه الأيام أجهزة المحمول والأجهزة الذكية تحتوي على الكثير من المعلومات والأمور الخاصة للأشخاص، ولاشك أن المواطنين السعوديين سيكونون أكثر حرصاً على خصوصية المجتمع السعودي من غيرهم، وهو حق مشروع لأي بلد أو مجتمع في الحفاظ على خصوصية أبنائه. أول جريدة سعودية أسسها: محمد صالح نصيف في 1350/11/27 هـ الموافق 3 أبريل 1932 ميلادي. وعاودت الصدور باسم (البلاد السعودية) في 1365/4/1 هـ 1946/3/4 م تصفّح المقالات
بحكم خبرتي الطويله في الكوفي شوب بصراحة مشروع ناجح باذن الله اذا كانت الادارة ناجحه الكلام في هذا المجال طويل جدا لكن اختصر كلامي لمن ارد معدات او انواع جيده من القهوة والشاي من بريطانيا بحكم اقامتي فيها. وشكراُ الاستفسار: 16-04-2013, 04:24 AM نعم شركة شمس القهوة ممتازة جدا اللي حاب يفتح كوفي وما يعرف شي يروح لصاحب الشركة وهو انسان بشوش ويقدر يخدمك ويامن لك جميع ما تحتاجه واسعاره منافسه والمواد اللي عندهم ممتازة جدا موقع الادارة في حي الملز - شارع الاربعين اللي يقابل مستشفى قوى الامن - طبعا هم مو على شارع الاربعين هم بدخلة لكن اذا وصلت هناك اسئل عن موقعهم والكل يدلك
2- ا لمكان: مكان مريح ومناسب للقاءات والاجتماعات الثنائية الخفيفة أو حتى الجلوس للاستجمام والترويح عن النفس ويقصد لهذا الغرض. مدى لدراسات الجدوى الاقتصادية: دراسة جدوى مشروع كوفي شوب سيارات لتحسين استثمارك. 3- العلامة التجارية: للمقهى فيتجه الناس احيانا لمقهى بعينه من باب البرستيج كونه جالس في المقهى الفلاني فله معنى أو شعور خاص عند البعض 4- الخدمات المضافة للمقهى: مثل الشاشات وانترنت عالي السرعة ومكتبة الكتب والدورات التي تقدم وقاعة الاجتماعات ، والحقيقة أن أكبر خدمة مضافة تجلب زبائن هي الشاشات وخصوصا الشاشات المعدة للمباريات. فلابد من التركيز على أكثر من عامل مع الحد الأدنى لبقية العوامل. السؤال هنا أين يقع بلنز من هذه العوامل ؟ في العامل الأول بلنز يقدم مشروبات بجودة جيدة وتميز ببعض المشروبات مثل الاسبريسو وما يندرج تحته وبعض المأكولات وخصوصا الكروسان والكوكيز ، لكن هذا التميز ليس بالحجم الذي يجعله سبب يتنادى له الزبائن و يكون طابور لانتظار الطلب. في العامل الثاني وهو المكان وهو أقوى العوامل في بلنز لكنه وحده لا يكفي والزبون من هذا النوع وخصوصا في منطقة متوسطة الدخل عادة يرتاد المقهى بشكل مستمر فيكون حريص على الطلبات الأقل تكلفة فيختار أحياناً أرخص مشروب في القائمة ويدمن عليه.
هناك بعض الأسباب التي تعمل على ندرة وجود العمالة المناسبة وهي صعوبة استخراج التأشيرات إذا كانت العمالة من خارج البلد أو افتقار السوق المحلي لها وبعض منهم يفتقد إلى الاستمرارية. جاء الحل أنه يمكن أن يدير صاحب العمل الكوفي شوب بشكل ذاتى حين انتهاء تدريب العمالة الموجودة توفير سكن للعمالة المغتربة. التعاقد مع عمالة وطنية برواتب ثابته لدعم الاستمرارية. استخدام العنصر النسائي، حيث أثبتت جدارتها في العمل. وتتمثل تكلفة العمالة في الآتي: عمالة خاصة بالحسابات والكاشير 1500 جنيه مصري. تجربتي في مشروع كوفي شوب سيارات كرتون. عمالة خاصة بتقديم الطلبات: 1500جنيه مصري. عمالة خاصة بإعداد القهوة: 1500 جنيه مصري. عمالة خاصة بالنظافة: 1500 جنيه مصري. فتصبح التكلفة الإجمالية للمشروع كله هي 67000 جنيه مصري تقريبًا. التسويق للكوفي شوب التسويق من أهم الخطوات التى تساعد على نجاح أي مشروع ولكن يجب أن تكون الحملة التسويقية مناسبة ومميزة حتى تعلق في أذهان الناس، فيمكن لصاحب العمل عمل افتتاح صغير للمحل للتشهير به أمام الناس، بجانب عرض مشروبات بنصف الثمن أو مجانية سيجلب الكثير من الناس يوم الافتتاح. البدء في عمل كروت دعائية للمكان وتعليق بانرات في الشارع، إتاحة الفرصة لعمل ندوات أو اجتماعات شبابية داخل الكوفي شوب، الاهتمام بالتسويق الإلكتروني للمكان عن طريق إنشاء صفحات على مواقع التواصل الاجتماعي لأن هذه المواقع تساعد بنسبة كبيرة في التسويق لأي مشروع، محاولة التواصل مع أحد المشاهير للتحدث عن الكوفي شوب.
س سنوياً لكل عامل ، وصعوبة الاستقدام مما يجعل إدارة العمالة صعب خوفا من تركهم العمل او الاضراب مع عدم وجود بديل وتكرر حدوث ذلك عدة مرات. 3- الموقع في منطقة تمر بها السيارات بشكل سريع مما يصعب رؤيته والوقوف عنده مع عدم كفاية المواقف وعدم وجود مكان لطلبات السيارات. مشروع كوفي شوب سيارات — 7 خطوات لتصميم ديكورات كوفي شوب رائعة - بروديزاين. 4- اللوحة كانت جميلة لكن دلالات أنها مقهى لم تكن قوية بالشكل المطلوب. 5- رغم الخسارة المادية في المشروع إلا أن هناك ثمة علاقة عاطفية تربطنا كاصحاب مشروع ببلنز وهذا من أسباب ازدياد الخسارة والتأخر في قرار التوقف فالارتباط العاطفي بالمشروع رغم جماله إلا انه قد يكون عامل سلبي إذا وصل لحد صعوبة اتخاذ القرار بالتوقف أو تغيير النشاط توصيات متفرقة. 1-دراسة الجدوى يعتقد البعض انها من الكماليات ، لكنها مهمة جدا فينبغي العناية بها قبل المشروع ولو بأبسط صورها. 2- لا تستهين بذوق العميل ولا تتنازل بشرط الجودة في كل ماتقدم ، والجودة لا تعني دائما اختيار الأعلى سعرا أو المبالغة في المعايير. 3- اطرح على نفسك سؤال مالجديد أو مالقيمة التي سيقدمها المقهى 4- العامل – مدير او مقدم الطلبات – له دور هام في مثل هذه المشاريع وقد يكون السبب في ترجيح كفة النجاح للمشروع وأيضا سبب رئيسيا لفشله.