عن أبيّ رضي الله عنه قال: «كان رسول الله صلى الله عليه وسلم إذا ذهب ثلثا الليل قام فقال: «يا أيها الناس، اذكروا الله، اذكروا الله، جاءت الراجفة تتبعها الرادفة، جاء الموت بما فيه، جاء الموت بما فيه»، قال أبي: فقلت: «يا رسول الله، إني أكثر الصلاة عليك، فكم أجعل لك من صلاتي؟» فقال: «ما شئت»، فقلت: «الربع؟»، فقال: «ما شئت، فإن زدت فهو خير لك»، فقلت: «النصف؟»، فقال: «ما شئت، فإن زدت فهو خير لك»، فقلت: «فالثلثين؟» قال: «ما شئت، فإن زدت فهو خير لك»، قلت: «أجعل لك صلاتي كلها؟» قال: «إذن تكفى همك، ويغفر لك ذنبك». بالفيديو- رد مفحم من داعية على مصطفى العدوي: سيدنا النبى كاش | مصراوى. «الله الله ربي لا أشرك به شيئا»؛ فعن أسماء بنت عميس أنها قالت إن النبي صلى الله عليه وسلم جمع بني عبد المطلب فقال لهم: «إنْ نزَل بأحَدِكم هَمٌّ أو غَمٌّ أو كَرْبٌ أو سَقَمٌ أو لَأْواءُ فلْيقُلِ اللهُ ربِّي لا أُشرِكُ به شيئًا». «اللهم رحمتك أرجو فلا تكلني إلى نفسي طرفة عين، اللهم أصلح لي شأني، لا إله إلا أنت سبحانك». الأوقات المستحبة لدعاء قضاء الحاجة بين الأذان والإقامة: قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: «الدعاء لا يرد بين الأذان والإقامة». الدعاء في جوف الليل الآخر: قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: «يَنْزِلُ رَبُّنَا تَبَارَكَ وتَعَالَى كُلَّ لَيْلَةٍ إلى السَّمَاءِ الدُّنْيَا حِينَ يَبْقَى ثُلُثُ اللَّيْلِ الآخِرُ يقولُ: مَن يَدْعُونِي، فأسْتَجِيبَ له مَن يَسْأَلُنِي فَأُعْطِيَهُ، مَن يَسْتَغْفِرُنِي فأغْفِرَ له».
وفي تحفة الأحوذي: وأخرجه أحمد والحاكم وصححه، وفي رواية لأحمد عنه قال: قال رجل: يا رسول الله أرأيت إن جعلت صلواتي كلها عليك؟ قال: إذا يكفيك الله تبارك وتعالى ما أهمك من دنياك وآخرتك. قال المنذري: وإسناد هذه جيد. انتهى. تكفى همك ويغفر ذنبك - طريق الإسلام. قال القاري: وللحديث روايات كثيرة، وفي رواية قال: "إني أصلي من الليل" بدل "أكثر الصلاة عليك" فعلى هذا قوله فكم أجعل لك من صلاتي أي بدل صلاتي من الليل. انتهى. وأما معنى قوله: (فكم أجعل لك من صلاتي)، أي بدل دعائي الذي أدعو به لنفسي قاله القاري، وقال المنذري في الترغيب: معناه أكثر الدعاء، فكم أجعل لك من دعائي صلاة عليك، (قال: ما شئت)، أي اجعل مقدار مشيئتك، قوله: (قلت أجعل لك صلاتي كلها)، أي أصرف بصلاتي عليك جميع الزمن الذي كنت أدعو فيه لنفسي، (قال إذن تكفى همك)، والهم ما يقصده الإنسان من أمر الدنيا والآخرة، يعني إذا صرفت جميع أزمان دعائك في الصلاة علي أعطيت مرام الدنيا والآخرة. انتهى ملخصاً من تحفة الأحوذي. والله أعلم.
فيا مَن كثرت همومه بسبب ذنوبه، تجرَّعْ من هذا الدواء الشافي؛ عسى الله أن يكفيَك ما أهمك من أمر دنياك وآخرتك؛ فإن هذا غاية ما يدعو به الإنسان في تحصيل المطلوب، واندفاع المرهوب. رابط الموضوع:
بقلم | محمد جمال حليم | الاربعاء 02 فبراير 2022 - 06:40 م يتكون الإنسان من جانبين؛ جانب مادي يحتاج لبقائه وصحته إلى الأمور المادية من اطعمة مشروبات ورياضة، وجانب روحي يحتاج هو الاخر إلى حياة وصحة يمكن تحقيقها بالأذكار والأدعية وتلاوة القرآن، قال تعالى: "ألا بذكر الله تطمئن القلوب".
تاريخ النشر: الأربعاء 19 ربيع الأول 1429 هـ - 26-3-2008 م التقييم: رقم الفتوى: 106281 63118 0 353 السؤال أبحث عن شرح هذا الحديث: عن عبد الله بن محمد بن عقيل عن الطفيل بن أبي كعب عن أبيه قال للنبي صلى الله عليه و سلم: ( كم أجعل لك من صلاتي قال: ما شئت. قال: الثلث. قال: ما شئت و إن زدت فهو أفضل. قال: النصف. قال: اجعل لك صلاتي كلها قال: إذاً يكفيك الله همك و يغفر لك ذنبك. ). الإجابــة الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه، أما بعـد: فالحديث الذي ذكره الأخ السائل حديث صحيح رواه الترمذي و الحاكم غيرهما من حديث عبد الله بن محمد بن عقيل عن الطفيل بن أبي بن كعب عن أبيه وليس كما ذكر السائل الطف يل بن أبي كعب قال في تحفة الأحوذي: ( إني أكثر الصلاة عليك) أي أريد إكثارها. تحميل كتاب تكفى همك ويغفر ذنبك - كتب PDF. قاله القاري ولا حاجة لهذا التأويل كما لا يخفى( فكم أجعل لك من صلاتي) أي بدل دعائي الذي أدعو به لنفسي قاله القاري. وقال المنذري في الترغيب: معناه أكثر الدعاء فكم أجعل لك من دعائي صلاة عليك. ( قال ما شئت)أي أجعل مقدار مشيئتك. ( قلت الربع) بضم الباء وتسكن أي أجعل ربع أوقات دعائي لنفسي مصروفا للصلاة عليك ( فقلت ثلثي) هكذا في بعض النسخ بحذف النون وفي بعضها فالثلثين وهو الظاهر ( قلت أجعل لك صلاتي كلها) أي أصرف بصلاتي عليك جميع الزمن الذي كنت أدعو فيه لنفسي ( قال إذا) بالتنوين ( تكفى) مخاطب مبني للمفعول ( همك) مصدر بمعنى المفعول وهو منصوب على أنه مفعول ثان لتكفى فإنه يتعدى إلى مفعولين والمفعول الأول المرفوع بما لم يسم فاعله وهو أنت ، والهم ما يقصده الإنسان من أمر الدنيا والآخرة ، يعني إذا صرفت جميع أزمان دعائك في الصلاة علي أعطيت مرام الدنيا والآخرة.
عالم الموارد البشرية الرئيسية دورات وندوات للتواصل معنا شركاء النجاح من نحن المتجر الإلكتروني إجمالي عدد الزائرين 134002 Skip Navigation Links الرئيسية / / التعلم والتطوير الحقائب التدريبية إدارة أداء الموظفين للإطلاع على محاور الحقيبة إضغط هنا لشراء الحقيبة إضغط هنا إعداد دليل إدارة الموارد البشرية التميز في استقطاب المواهب مؤشرات الأداء الرئيسية إدارة المسار الوظيفي تحميل إدارة الموارد البشرية التحليل والوصف الوظيفي الجوانب القانونية في إدارة الموارد البشرية تخطيط التعاقب الوظيفي إعداد هيكل الأجور والمزايا باستخدام منهجية باتيرسون تحميل
التصنيفات المسمى الوظيفي معاينة تحميل
1. أنواع الهياكل التنظيمية للمنظمات يعتبر الهيكل التنظيمي للمنظمة هو الأساس لتنظيم الأعمال داخلها حيث يوضح المجموعات التنظيميّة التي تتألَّف منها (الإدارات, الأقسام والوحدات التنظيمية) ضمن مستويات هرميّة مرتبطة ببعضها بروابط السُّلطة وفق تعليمات ومبادئ وعلاقات تسهم في رفع مستوى أداء المنظمة وتعزز الكفاءة والفعالية لتحقيق التكامل في العمل. أكثر أنواع الهياكل التنظيمية شيوعاً هي الهيكل التنظيمي الوظيفي, الهيكل التنظيمي القطاعي والهيكل التنظيمي المصفوفي. لتحميل أمثلة لنماذج الهياكل التنظيمي إضغط هنا 2. "تنسيقي الموارد البشرية" يطلق برنامج السلة الرمضانية. أنواع الهياكل التنظيمية لإدارة الموارد البشرية تعتمد الطريقة التي يتم بها هيكلة إدارة الموارد البشرية على تنظيمها ومسؤولياتها داخل المنظمة ومن خلال ضمان توافق هيكل إدارة الموارد البشرية مع استراتيجيات المنظمة. فهناك بدائل مختلفة للهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية كالهيكل التنظيمي المركزي واللامركزي والوظيفي والمخصص والخدمات المشتركة وكل منها له إيجابياته وسلبياته. للتعرف على أنواع الهياكل التنظيمية لإدارة الموارد البشرية إضغط هنا 3. دليل السياسات والإجراءات هو دليل لتنظيم العمل ووضع ضوابط وقواعد تنظيمية لتنفيذ العمليات وتحديد المسؤوليات بحيث يوفر المرجعية لتنفيذ النشاطات المختلفة في المنظمة ويسهم في توحيد أسلوب العمل مما يساعد على تحقيق الثبات في مستوى الأداء.
يمكن لمتخصصي الموارد البشرية أيضًا معرفة ما إذا كانت احتياجات مؤسستك تتغير ويوفرون التدريب لموظفيك حتى يتمكنوا من الاستمرار في امتلاك المهارات اللازمة والعمل بكفاءة. عندما يكون لديك عملية تأهيل جيدة، فإن هذا يزيد من احتمالية بقاء الموظف المعين حديثًا مع مؤسستك لفترة أطول ويساعدها على النمو. في حين أن تكاليف الدوران الفعلية ستختلف من صاحب عمل إلى آخر، تظهر دراسة أجراها مركز التقدم الأمريكي في نوفمبر 2012 أن تكاليف دوران الموظفين يمكن أن تزيد عن 20٪ من الراتب السنوي للموظف. يوضح كل هذا أن محترفي الموارد البشرية يمكن أن يكونوا شركاء استراتيجيين قيّمين لعملك، بدلاً من الحواجز التي تمنعك من تحقيق أهدافك. يمكن للموارد البشرية إزالة عبء مواكبة تغيير قوانين العمل عن كاهلك والعمل مع العناصر الأخرى في مؤسستك لمساعدة عملك على تحقيق النجاح.
لتحميل مثال لنموذج دليل السياسات والإجراءات إضغط هنا 4. مصفوفة الصلاحيات هي وثيقة لتنظيم سير العمل وضمان فاعلية اتخاذ القرارات داخل المنظمة وتحديد الصلاحيات لكل عضو في الهيكل التنظيمي بحيث توفر المرجعية لإتخاذ القرار في المنظمة مما يساعد على تحسين الثقافة التنظيمية. أكثر الأدوات شيوعاً لإعداد مصفوفة صلاحيات هي أداة RACI. لتحميل مثال لوثيقة مصفوفة الصلاحيات وفق أداة RACI إضغط هنا لشراء مصفوفة الصلاحيات لإدارة الموارد البشرية إضغط هنا 5. دليل الجدارات هي وثيقة توفر المرجعية لمجموعة المعارف والمهارات والصفات السلوكية اللازمة للموظف لتأدية مهامه بكل كفاءة وفاعلية وتقييم أدائه بكل موضوعية وحيادية بعيداً عن أي تحيز بالإضافة إلى وضع المعايير اللازمة لإختيار الكفاءات المناسبة لشغل الوظائف الشاغرة لضمان تأدية الموظفين مهامهم بأعلى مستوى من الأداء والذي بدوره يعزز من ارتفاع الأداء الوظيفي بالمنظمة بشكل عام. لتحميل مثال لدليل جدارات إضغط هنا لشراء دليل جدارات يحتوي على 20 جدارة إضغط هنا 6. بطاقة وصف الجدارة عند إعداد مصفوفة للجدارات يتطلب أن يتم بناء بطاقة وصف لكل جدارة من الجدارات بحيث توضح مستويات الجدارة ومجموعة المعارف والمهارات والصفات السلوكية لكل مستوى وذلك كمعيار لتقييم الأفراد بالمنظمة.