كانت بوادر القيادة و النباهة والتميز في داود عليه السلام منذ شبابه وفتوته ، لا سيما حين شارك في معركة التحرير تحت لواء طالوت ضد جالوت المتجبر ، حيث قام الشاب – عليه السلام – بقتل جالوت رغم مهابته وقوة شكيمته وبأسه ، فطارت سمعته في الأرجاء ولفت إليه الأنظار والقلوب ، وبرز من خلال الميدان ، حيث صاغته التجربة وصنعه الواقع وحنكته الممارسة. إن القيادة لا بد لها من واقع مشاهد وتاريخ ملموس حافل بالإنجازات على الأرض يشهد لصاحبه بالتميز والحنكة ، وليست مجرد تصريحات ورتب وأوسمة وألقاب تخلو من أي أثر على مستوى الأمة والمجتمع. قال تعالى( فَهَزَمُوهُم بِإِذْنِ اللَّهِ وَقَتَلَ دَاوُودُ جَالُوتَ وَآتَاهُ اللَّهُ الْمُلْكَ وَالْحِكْمَةَ وَعَلَّمَهُ مِمَّا يَشَاءُ) البقرة: 251. فصفات داود القيادية أجملها القرآن بما يلي: – شجاعة وقوة بأس: وهذا واضح من خلال قتله لجالوت ، فهي من أهم صفات العسكري المبرز والقائد القدوة. – الحكمة: وهي وإن كانت تعني النبوة ، لكنها تلقي بظلال وافرة في هذا السياق ، حول قيمة الحكمة (الفهم والعقل والفطنة) وأهميتها في إدارة شؤون البلاد وسياسة الرعية. قال تعالى ( وشددنا ملكه وآتيناه الحكمة والفصل الخطاب) ص: 20 فإلانة الحديد له عليه السلام يشير بوضوح إلى أهمية تسخير قوانين المادة والأسباب المتاحة في تقوية السلطان والحكم ، والتدبير المتقن لشؤون الدولة وعمران الأرض بما يعود بالنفع على الرعية – العلم: فهي من أهم الخلال في القيادة الدينية والدنيوية ، ناهيك عن المعرفة بأسباب الملك والسلطان وعمران الأرض وسنن النصر.
وفي حديث عائشة: ما ألفاه السحر عندي إلا نائما. وعلى هذا.. فإذا قدر أن الليل اثنتي عشرة ساعة، ونام الشخص بعد أداء صلاة العشاء، وقد بقي من الليل عشر ساعات، فإنه ينام إلى منتصف الليل وهو ست ساعات، أو إلى منتصف ما بقي منه وهو خمس ساعات، ثم يقوم الثلث، ثم ينام السدس الأخير إلى طلوع الفجر حسب ذلك. ولهذا التقسيم فوائد عظيمة أشار إلى بعضها الحافظ ابن حجر في الفتح فقال: قال المهلب: كان داود عليه السلام يجم نفسه بنوم أول الليل، ثم يقوم في الوقت الذي ينادي الله تعالى فيه: هل من سائل فأعطيه سؤله... ثم يستدرك بالنوم ما يستريح به من نصب القيام في بقية الليل، وهذا هو النوم عند السحر.. وإنما صارت هذه الطريقة أحب من أجل الأخذ بالرفق للنفس التي يخشى منها السآمة، وقد قال صلى الله عليه وسلم: إن الله لا يمل حتى تملوا. والله أحب أن يديم فضله ويوالي إحسانه، وإنما كان ذلك أرفق لأن النوم بعد القيام يريح البدن ويذهب ضرر السهر وذبول الجسم، بخلاف السهر إلى الصباح. وفيه من المصلحة أيضا استقبال صلاة الصبح وأذكار النهار وأعماله بنشاط وإقبال، وأنه أقرب إلى عدم الرياء، لأن من نام السدس الأخير أصبح ظاهر اللون سليم القوى.. فهو أقرب إلى أن يخفي عمله الماضي على من يراه... انتهى.
دعوته بلَغ داود عليه الصلاة والسلام من العمر أربعين سنة فآتاه الله تعالى النبوة مع الملك وجعله رسولًا إلى بني إسرائيل، فدعا داود عليه الصلاة والسلام قومه بني إسرائيل إلى تطبيق الشريعة التي أنزلت عليه وهي شريعة التوراة وتوحيد الله، وأنزل الله على نبيه داود عليه الصلاة والسلام الزبور { ولقد فضَّلنا بعضَ النَّبيِّنَ على بعضٍ وءاتينا داودَ زبورًا} سورة الإسراء. صفات داود عليه السلام عاش داود عليه السلام عفيفًا حريصًا على العزة في طعامه وصلاح أمر عيشه، فما كان يأكل إلا من عمل يده، وقد كانت مهنته التي علّمها الله تعالى إياها مهنةً عسكرية تنفع الناس وهي: نسجُ الدروع وبيعها، وحكمَ داود عليه السلام في بني إسرائيل وقضى بينهم في الخصومات، فكان الحاكم العادل والقاضي الفاصل. شجاعة وقوة بأس: قال تعالى (فَهَزَمُوهُم بِإِذْنِ اللَّهِ وَقَتَلَ دَاوُودُ جَالُوتَ وَآتَاهُ اللَّهُ الْمُلْكَ وَالْحِكْمَةَ وَعَلَّمَهُ مِمَّا يَشَاءُ) البقرة: 251. الحكمة: قال تعالى ( وشددنا ملكه وآتيناه الحكمة والفصل الخطاب) ص: 20 العلم: قال تعالى ( وَعَلَّمْنَاهُ صَنْعَةَ لَبُوسٍ لَكُمْ لِتُحْصِنَكُمْ مِنْ بَأْسِكُمْ ۖ فَهَلْ أَنْتُمْ شَاكِرُونَ) الأنبياء: 80.
والله تعالى يكشف الحجاب عن الخاتمة التعيسة لمثل هذا الحاكم، والعذاب الإلهي المتربِّص به، ليراها الناس جميعاً، كلٌّ في موقعه، فيلتزموا جانب الحذر والحيطة ، ويرتفعوا بأنفسهم عن مواطن الشُّبُهات، ويلتزموا طريق الله الَّذي يوصل إلى السعادة والأمن، ويبتعدوا عن الطريق المتعرِّج، المليء بالحُفَر والمزالق، الَّتي تهوي بمن سار عليها قبل أن يصل إلى نهاية الدرب. حقاً لقد منَّ الله على الإنسان في هذه الأرض بشرعه الحنيف من أجل أن يسعده السعادة الحقيقية في الدارين، وقد أَمَرَنا أن ندعوه، قولاً وعملاً ، ليحقِّق لنا هذه الغاية بقوله: {.. ربَّنا آتِنَا في الدُّنيا حسنةً وفي الآخرةِ حسنةً وقِنَا عذابَ النَّار} (2 البقرة آية 201).
خطوات اتخاذ القرار – موسوعة المنهاج موسوعة المنهاج » منوعات » خطوات اتخاذ القرار بواسطة: محمد جهاد خطوات اتخاذ القرار، مهمة جدًا بالنسبة لنا، فهناك العديد من المشكلات والقضايا التي نواجهها يوميًا، والتي يجب أن نتخذ فيها قرارًا سريعًا في بعض الأحيان، وعلى الرغم من أهمية الموضوع الذي يواجهنا، فإن أهم شيء هو لاتخاذ القرار الصحيح في الوقت المناسب، وسنتحدث في هذا المقال عن خطوات اتخاذ القرار بالتفصيل، بالإضافة إلى تحديد القرار والتوسع في كل ما يتعلق بموضوعنا. مفهوم اتخاذ القرار يمكن تعريف القرار بأنه مسار عمل يتم اختياره عن قصد بمساعدة مجموعة من البدائل، من أجل تحقيق أهداف على مستوى الحياة الشخصية، أو لتحقيق أهداف تنظيمية أو إدارية على مستوى المنظمة. التنظيم من أجل دفع أداء أي منظمة نحو الأفضل، وهو أيضًا نشاط مستمر وديناميكي يشمل جميع الأنشطة الأخرى المتعلقة بالمنظمة وعملها، وكون هذا النشاط مستمر، فهذا اتخاذ القرار ستلعب العملية أهمية حيوية في عمل المنظمة، ومن حيث العقول الفكرية التي تشارك في عملية صنع القرار، فإنها تتطلب بالضرورة معرفة علمية قوية مقرونة بالمهارات والخبرة المرتبطة بالنضج العقلي، يعتبر أيضًا نظام فحص وتوازن يحافظ على نمو المنظمة في كلا الاتجاهين الرأسي والخطي.
* إذا اخترت خدمة التوصيل عبر البريد السريع ، فسيتم إرسال جواز سفرك إلى العنوان الذي تم اختياره أثناء التقديم.
ابحث عن العلاقة بين هذه المعلومات ومدى ارتباطها بالمشكلة. ضع عدّة تعريفات وتشخيصات للمشكلة. فَرِّق بين ما هي أعراض؟ وما هي مشاكل؟ أو بين ما هو سبب وما هو نتيجة؟ راجع نفسك مرة أخرى: هل المشكلة التي قمت بتحديدها وتشخيصها هي مشكلة حقيقية أو أحد أعراضها؟ راجع نفسك مرة أخرى: هل الأعراض التي قمت بجمع معلومات عنها تُعزز تشخيصك للمشكلة؟ 3. ابحث عن بدائل للحل. يحتاج الأمر بعد تحديد المشكلة تطوير ووضع أكبر عدد ممكن من بدائل الحل، وبما أن العقل البشري محدود بخبراته السابقة وبقدراته، فإنه يجب الاستفادة بها، مع الاستفادة بمصادر أخرى يمكن أن تساعد في تقديم واقتراح عدد آخر من الحلول. ونقدم فيما يلي بعض النصائح الخاصة بالبحث عن بدائل الحل: اعتمد على رصيد خبرتك السابقة في معالجة مشاكل مشابهة واسأل نفسك هل كنت مُوّفقاً في التعرف على بدائل الحلول؟ وما هي هذه البدائل؟ تعرَّف ما إذا كان أحد زملائك قد تعرض للمشكلة نفسها وكيف أمكنه علاجها؟ اسأل الآخرين أن يساعدوك، وابحث عن النصيحة منهم. ابحث في الكتب والمراجع عن حلول علمية للمشكلة. إجراء تقديم طلب التأشيرة. استفد من خبرة الاستشاريين والخبراء وذوي الرأي. 4. قَيِّم بدائل الحل. وتهتم هذه المرحلة بدراسة مزايا وعيوب كل بديل من بدائل الحل او العائد والتكلفة لكل حل، والسؤال الذي يحاول أن يجيب عليه متخذ القرار هنا هو: ما هي قيمة كل بديل؟، ويستطرد متسائلاً ما هي نواتج كل بديل، وتأثيرها على الحل؟.
[icon type="ok-sign" size="32″ float="right" color="#f77302″] لا تبحث عن قرار مثالي بل ابحث عن قرار مناسب: تخلى تماماً عن فكرة القرار المثالي الذي يعطيك كافة المزايا التي تحتاجها دون أن تقدم أي تضحيات، لا يوجد شيء مثالي في حياتنا لكن توجد أشياء مناسبة أكثر من غيرها، لذلك إذا أردت أن تريح نفسك من عناء التفكير وتجد الاختيار المناسب فتقبله كما هو بمزاياه وعيوبه، إن كان هناك شيء يمكنك فعله لتقليل المخاطر أو التضحيات التي ستترتب عليه ففعلها لكن لا تُضيع وقتك في البحث عن وسيلة لتقليلها فيمر الوقت دون أن تحزم أمرك وتحدد إن كان هذا هو القرار الصحيح أم لا! لنفترض مثلاً أنّ لديك مهمّة في وظيفتك يتعيّن عليك إتمامها قبل نهاية الأسبوع، وطلب منك أصدقاؤك مرافقتهم في نزهة ما. خطوات اتخاذ القرار. أنت ترغب في الذهاب حقًا، ولكن إن فعلت فسوف تتأخر في تسليم مهمّتك. هنا لابدّ أن تنظر لنتائج قرارك على المدى القصير والبعيد على حدّ السواء. فلو قرّرت الذهاب، ستستمتع لبعض الوقت، لكن متعتك هذه ما تلبث أن تتلاشى عندما تجد نفسك واقعًا تحت ضغط كبير لإنهاء المهمّة، وقد لا تتمكّن من إتمامها في الوقت المناسب، الأمر الذي ربمّا يكلّفك وظيفتك.
مقالات 16 جويلية 2019 0 7152 تمر عملية اتخاذ القرار المثلى بخطوات معينة، وقد اختلف كُتَّابُ عِلم الإدارة في عدد هذه الخطوات. لاحظ الشكل التالي: وفيما يلي شرح للخطوات التفصيلية: 1. كن واعياً بالمشاكل المحيطة بك. يهمل الكثير من الناس هذه الخطوة، والسبب في ذلك أن هناك خوف لا شعوري من التعرف على المشاكل والوعي بها، لأن الوعي بها يعني ضرورة مواجهتها بالتعرف على ماهيتها ومحاولة علاجها، أي مواجهة أعباء إضافية لا يودون تحملها، إلا أن الأمر ليس بهذه البساطة، فالمشاكل الحالية التي لا يواجهها بالتعريف والحل هي مشاكل مستقبلية أكثر استشراءً وتعقيداً، وعليه يكون من الأفضل تكوين وعي بالمشاكل المحيطة ومواجهتها. 2. شَخِّص المشكلة بصورة سليمة. يقولون أن التشخيص السليم للمشكلة هو نصف الحل، والطبيب يشخص المرض من أعراضه، فارتفاع الحرارة، والصداع، والرشح الأنفي، هي الأعراض وليس المرض، وأن المرض هو نزلة برد أو الأنفلونزا، ويشير بعض كتاب الإدارة إلى أن أهم خطوة في اتخاذ القرار من الإدارة هي تشخيص المشكلة، وهذا صحيح إلى حد بعيد حيث أن التشخيص الخاطئ يعني أن العلاج خاطئ أيضاً. وهذه بعض النصائح المفيدة في تشخيص المشكلة: اجمع اكبر قدر ممكن من المعلومات عن المشكلة وأعراضها.
العوامل المحيطة: تؤثر الظروف المحيطة بالإنسان على قراراته بشكل واضح فمثلًا قرار تغيير الشخص لوظيفته يعتمد على الوضع الاقتصادي للبلد والوضع الاجتماعي للشخص. اقرأ أيضًا: هل يجوز صلاة الاستخارة بعد اتخاذ القرار نصائح لتسهيل عملية اتخاذ القرار يواجه الكثير من الأشخاص صعوبة كبيرة عند اتخاذ القرار، فالأمر ليس سهل كما يعتقد البعض، بل تمر العملية بالعديد من المراحل والخطوات والتي يجب النظر إليها ودراستها بشكل جيد لضمان الوصول للنتيجة المرضية من القرار المُتخذ، وسنوضح بعض الإرشادات تساعدك على ذلك فيما يلي: التركيز على مصارحة الذات وتعريف الوضع الحالي بطريقة صحيحة دون المبالغة في الإحباط أو التفاؤل. عدم التأثر بتجارب وكلام الآخرين لأن لكل منّا تجربته الخاصة وخبراته الحياتية. أبحث عن الحلول المستخدمة سابقًا حيث إنها تمتلك نسبة نجاح أعلى نسبيًا من غيرها. الاستعانة بمن لديهم خبرة أكبر. التعلُم من التجارب الماضية. ليصل كلٍ من الفرد أو المؤسسة مهما بلغ حجمها إلى الهدف المرجو يجب عليهم اتخاذ القرار، وهذا مبني على خطوات مدروسة.