الواقعيّة، بحيث تكون الأهداف قابلة للتنفيذ ضمن ما هو مُتاح من إمكانيّات، وبشكل يتلاءم مع ما هو سائد من المُعطيات. كفاءة الجهاز الإداريّ، جيث لا بُدّ من الاهتمام بالعنصر البشريّ الذي يُعَدُّ الأساس في عمليّة تنفيذ الخطط، من حيث إعداده علميّاً، وفنّياً. البدائل، والأولويّات، حيث لا بُدّ من ترتيب الأولويّات، واختيار البدائل المناسبة لتنفيذ الخطّة ، ممّا يعني نجاحها. البساطة؛ وذلك ليسهلَ فهمها، وإدراكها من قِبَل من يُنفِّذونها جميعهم. مُعوِّقات التخطيط قد تُواجه عمليّة التخطيط بعض المُعوِّقات التي تُعرقل نجاحها ، ومن بينها ما يأتي: [٨] عدم تمتُّع الخُطَط بالمرونة. عدم الالتزام الكافي بعمليّة التخطيط. صعوبة الوصول إلى التنبُّؤات الدقيقة التي تتعلَّق بالمُتغيِّرات البيئيّة في النشاط الخاصّ بالمُنظَّمة. تخطيط إستراتيجي - ويكيبيديا. ازدياد تكاليف عمليّة التخطيط. صعوبة الحصول على ما تحتاجه عمليّة التخطيط من معلومات موثوقة، وبشكلٍ كافٍ. مقاومة بعض الأفراد، والقيادات الإداريّة في المُنظَّمة -أحياناً- لعمليّة التخطيط؛ حيث إنّها عمليّة تهدف إلى التغيير، والابتكار ، والتطوير. المراجع ^ أ ب بركان عـادل (2011م)، واقع التخطيط في المنشآت الرياضيّة ولاية خنشلة ، سوق أهراس: المركز الجامعي محمد الشريف مساعدية، صفحة 39، 3.
الواقعية من خصائص التخطيط لكي تتحقق الأهداف من التخطيط يجب أن تتميز الخطط بالواقعية وألا تكون خطط وهمية أو غير مناسبة للظروف، حيث أنه لا بد من معرفة الواقع بجميع جوانبه في المؤسسة سواء كان واقع اقتصادي أو اجتماعي وغيره. حيث يتم عمل دراسة علمية للتعرف على الموارد المالية الموجودة والإمكانيات البشرية بحيث توضع خطة مناسبة مع هذه الموارد والإمكانيات وأن تكون خطة واقعية وغير وهمية. الشمولية من خصائص التخطيط التخطيط الجيد يجب أن يكون شامل لأنه مهمة كل مسؤول بالمؤسسة، فيكون التخطيط أكثر شمولية على مستوى الإدارة لأن خطط المستويات العليا تنتج خطط مستويات وسطى ودنيا. ما هو التخطيط العمراني. من خصائص التخطيط التنسيق من أهم خصائص التخطيط هو التناسق أو التنسيق بين الأهداف والموارد المتاحة أو الإمكانيات فالتنسيق أمر ضروري في عملية التخطيط. المرونة يجب أن تكون الخطط مرنة وقابلة للتغيير أو التبديل وفقاً للظروف المتاحة لذلك فإن التخطيط يتميز بالمرونة حيث تساعد المرونة في الخطط على ترك مساحات فارغة لسهولة تعديل الخطط إذا لزم الأمر. من خصائص التخطيط الإلزام أهم خاصية من خصائص التخطيط هي الإلزام بتطبيق الخطط الموضوعة حيث تكمن أهمية هذه المرحلة لأنها الخطوة الأخيرة فيجب أن يلزم كل القائمين على عملية التخطيط بأهمية تطبيق الخطط الموضوعة حتى لا تتعطل سيرة النمو والتطور في المؤسسة فالمحاسبة على عملية الإلزام أمر إجباري للوصول للأهداف الموضوعة.
[٦] أهمّية التخطيط للتخطيط أهمّية بالغة تتمثّل في العديد من النقاط، وفي ما يأتي ذِكرٌ للبعض منها: [٦] المساعدة على تركيز استخدام الموارد في ما يضمن تحقيق الأهداف المنشودة. يتابع عمليّة تنفيذ المَهامّ بشكل مُستمرّ. المساعدة على اتِّخاذ القرارات ، وتحديد الأولويّات. المساهمة في تحقيق أهداف التنمية. المساعدة على تحقيق الفهم الواضح، والإدراك التامّ للأهداف، والغايات المنشودة. ماهو التخطيط التربوي. تعزيز عمليّة التواصل بين أعضاء العمل. أنواع التخطيط يُقسَم التخطيط إلى عدّة أنواع، وذلك على النحو الآتي: [٧] * تِبعاً للمدى الزمنيّ: حيث يُقسَم إلى الأنواع الآتية: التخطيط طويل المدى: ويستمرّ هذا النوع من التخطيط لمدّة 5 سنوات، إذ يكون ضمن اهتمامات الوزارة، والمُؤسَّسات الكُبرى. التخطيط مُتوسِّط المدى: حيث تستمرّ مدّته إلى أكثر من سنة، إلّا أنّها تقلّ عن 5 سنوات في الغالب، وتهتمّ بهذا النوع من التخطيط غالبيّة المؤسَّسات الاقتصاديّة، والإدارة. التخطيط قصير المدى: ويستمرّ لمدّة تقلّ عن السنة الواحدة، حيث يتمّ التخطيط للأهداف العامّة، ثمّ الانتقال إلى التخطيط لكلّ جزء. تِبعاً لنطاق التأثير: حيث يُقسَم إلى الأنواع الآتية: التخطيط الاستراتيجيّ: حيث يحرص على الشؤون العامّة للمُنظَّمة، ويكون فيه عنصر المشاركة واضحاً بشكل مُتَّسِق، بَدءاً من التوجيه الذي تحرص عليه الإدارة العُليا، وانتقالاً إلى المستويات الإداريّة الأخرى جميعها، ممّا يساعد على تطوير المُنظَّمة، وانسجام وحداتها المختلفة.
توج رئيس الاتحاد السعودي لكرة السلة الدكتور غسان طاشكندي، فريق النصر ببطولة المربع الذهبي لكرة السلة، في ختام منافسات المرحلة الأخيرة التي أقيمت على صالة وزارة الرياضة بالرياض، واستطاع النصر الفوز على نظيره الهلال ٨٢-٦٨ في ختام المسابقة ورفع رصيده إلى (١١) نقطة بالمركز الأول. بينما حقق أحد المركز الثاني بعد فوزه على نظيره الاتحاد ٩٧-٩٣ ورفع رصيده إلى ٩ نقاط والاتحاد بنفس الرصيد إلا أن فارق التسجيل النقطي لصالح الأول، وحل الهلال في المركز الرابع برصيد (٧) نقاط.
توج وكيل وزارة الرياضة لشؤون الشاب والرياضة عبدالعزيز المسعد ورئيس الاتحاد السعودي لكرة السلة الدكتور غسان طاشكندي فريق الهلال ببطولة كأس وزارة الرياضة لكرة السلة بعد فوزه اليوم على نظيره الاتحاد 92-70 في اللقاء الذي أقيم على صالة وزارة الرياضة بالمدينة المنورة. وأشاد رئيس الاتحاد السعودي لكرة السلة الدكتور غسان طاشكندي بمستوى الفريقين الفني في المباراة الذي يؤكد التطور الكبير لكرة السلة السعودية، وهنأ نادي الهلال بتحقيق بطولة كأس وزارة الرياضة، ونادي الاتحاد لتحقيقه المركز الثاني, متمنياً لجميع الأندية التوفيق في المشاركات المقبلة.
ـ وهل انعكست هذه الإثارة إيجابياً على المشاركات الخارجية؟ بصراحة لا أعتقد أن ذلك له تأثير إيجابي بمعناه الصحيح وأستطيع أن أؤكد لك أن بطولاتنا لممارسة اللعبة أكثر من كونها للمنافسة على الألقاب إقليمياً وعربيا وآسيوياً. ـ وهل السبب في ذلك الاتحاد أم الرئاسة؟ لا الرئاسة العامة لرعاية الشباب ولا اتحاد السلة، السبب في ذلك وزارة المالية وضرورة زيادة الدعم لقطاع الرياضة والشباب فليس من المنطق أن تجعل مكافأة 30 ألفا لبطل الدوري هي ليست بطولة مدرسية هذا اتحاد يمثل الدولة وبدون الدعم سنبقى ممارسين للعبة ولسنا منافسين. ـ ولكن هذه المكافآت الضعيفة اتحادكم هو من اعتمدها؟ نعم تم اعتمدها بهذه الطريقة نسبة إلى الدعم المخصص للاتحاد والجود من الموجود وهو الأمر الذي يجب إعادة النظر فيه إذا كنا نطمح للأفضل. ـ حين أعلن اتحاد السلة عن إلغاء إقامة بطولة النخبة لم يذكر قلة الموارد المالية وعزا ذلك إلى الاستعداد للمشاركات الخارجية وضيق الوقت؟ ربما تكون سبباً ولكن للأمانة ميزانية اتحاد السلة أقل من أن تفي بما نعتمده من بطولات في الموسم الواحد أضف إلى ذلك حجم الاستعداد للمشاركات الخارجية للأندية والمنتخبات. ـ إذاً هل نغلق ملف المنافسة على الألقاب في البطولات الدولية والإقليمية للأندية والمنتخبات؟ ليس كذلك، لو حظي أي اتحاد آخر بخمس ما يجده اتحاد القدم لتغيرت الأمور ولو طبق الاحتراف بمعناه الحقيق لوجدنا حضورا مميزا للسلة السعودية وهو أمر ليس صعباً في ظل توفر المادة أيضا لا يجب أن نتجاهل قيمة الرياضة في الدول الأخرى والاهتمامات بكرة السلة مثلا.