تعتبر محافظة الباحة هي الأصغر بين 13 محافظة في المملكة، وتبلغ مساحتها 15،000 كيلومتر مربع، وعاصمة المحافظة هي الباحة، وتقع الباحة في جنوب غرب المملكة، وتتميز بجمالها الطبيعي الساحر مع الوديان والسهول والجبال وشلالات المياه والغابات والسهل الساحلي (تهامة)، ومجموعة جبال السروات ترتفع من 1500 إلى 2. 450 متر فوق مستوى سطح البحر وتشكل الضباب في الشتاء، وتتمتع بمناخ ساحر مع درجات حرارة تتراوح من 12 إلى 23 درجة مئوية. الباحة الباحة هي واحدة من المنتجعات السياحية الرئيسية في المملكة، والتي ترحب بصانعي العطلات من داخل وخارج البلاد، والباحة محاطة بالمدن الكبرى مثل الطائف من الشمال، وبيشا من الشرق، وأبها من الجنوب، وقنفودة على ساحل البحر الأحمر من الغرب، والمدن الرئيسية في المحافظة هي الباحة ، بلجرشي ، المندق و المخواة، وتشتهر المقاطعة بإنتاج العسل بالإضافة إلى إنتاجها الزراعي من الخضروات والحبوب والفاكهة والتمور، وقد تم تسمية البهاء "لؤلؤة المنتجعات" من قبل "حديقة الحجاز". عين خسارة الكبريتية. البرية في الباحة المملكة ليست أرضا للأخشاب على الرغم من أنها لا تخلو من الغابات الصغيرة هنا وهناك، وفي أماكن مثل أبها ووادي لجب، وجبل سوداح ، الباحة ، الفيفا ، جيزان ونجران ، أنت مررت بغابات صغيرة بأشجار قديمة، ويدعم معظمها من قبل تيارات دائمة طوال العام، وبعضها مع كمية جيدة من الماء وبعضها مع الينابيع، وعلى أي حال فإن المياه الجوفية الوفيرة واضحة تماما في هذه المناطق.
مناخ الباحة الباحة تتمتع بمناخ صحراوي حار، ويتأثر المناخ بشكل كبير بسبب اختلاف خصائصه الجغرافية، وبشكل عام المناخ في الباحة معتدل مع درجات حرارة تتراوح بين 12 إلى 23 درجة مئوية (53. 6 إلى 73. 4 درجة فهرنهايت)، ونظرا لموقعها على ارتفاع 2500 متر (8200 قدم) فوق مستوى سطح البحر، فإن مناخ الباحة معتدل في الصيف وبارد في الشتاء، وتجذب المنطقة الزوار الذين يبحثون عن مناخ معتدل ومناظر طبيعية خلابة، وفي منطقة تهامة بالمقاطعة التي تقع على الساحل، يكون المناخ حار في الصيف ودافئ في الشتاء، وتتراوح الرطوبة من 52٪ إلى 67٪، بينما يكون الطقس في المنطقة الجبلية المعروفة باسم السارة أكثر برودة في الصيف والشتاء، وتقع الأمطار في المنطقة الجبلية في نطاق 229 إلى 581 ملم (من 9 إلى 23 بوصة)، والمتوسط في جميع أنحاء المنطقة هو 100 إلى 250 ملم (3. الكهيفية — تبوك, بعد (كم, ميل), الطريق على الخريطة, فارق الزمن. 9 إلى 9. 8 في) سنويا. تاريخ الباحة ما بعد الحرب العالمية الأولى قرية الظفير كانت المركز الإداري لما كان يعرف آنذاك ببلاد غميد، ولكن مع تأسيس الحكومة السعودية غاميد و كانت زهران تدار كوحدة في عام 1925، ونقل مقر الحكومة المحلية إلى بلجرشي وهي بلدة تقع على بعد خمسة عشر ميلا إلى الجنوب من الزفير.
مدينة تبوك ، هي عاصمة منطقة تبوك في شمال غرب المملكة العربية السعودية، يبلغ عدد سكانها 534893 نسمة (تعداد 2010)، وهي قريبة من الحدود الأردنية السعودية وتضم أكبر قاعدة جوية في المملكة.
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته عين خسارة تقع الى الشرق من حفر الباطن على طريق حفر الباطن الكويت و يعود تاريخ حفر البئر إلى عام 1972 ولكن المياه التي ظهرت من البئر كانت مياة كبريتية حارة فقصدها الناس للعلاج والاستشفاء من بعض الامراض الجلدية، وقد تم اغلاقها من قبل مياة الشرقية حسب ماورد في صحيفة المواطن بتاريخ 2020/6/19م وذلك بسبب وجود تآكل في التغليف الداخلي لتجويف البئر على عمق 150 مترًا؛ يعود لتقادم عمر البئر وتأثير المياه الكبريتية التي تنبع منه على هذا التغليف مما أدى لتعطل مضخته وانسداده. وهذة الصور التقطتها بتاريخ 2021/04/28م احداثيات عين خسارة N28 38. 108 E46 16. خريطة الباحة بالتفصيل | Sotor. 168
طول هذه المسافة على وشك 1. 6% ويبلغ طول خط الاستواء. تكلفة السفر احسب تكلفة الرحلة بنفسك باستخدام حاسبة استهلاك الوقود ، وتغيير البيانات في الجدول.
5- الصــراع: الصراع هو تفاعل سلبى بين الأفراد أو الإدارات أو المنظمات أو الجماعات أو الدول حيث تكون غير متفقه فى وجهات النظر أو القيم أو الأهداف مثل الصراع العربى الإسرائيلى وهو يحدث خللا فى النظام الإقليمى. 6- الكارثـه: تعتبر الكارثه حادث مأساوى مفجع يحدث فجأه إما نتيجة: · عوامل طبيعية مثل الفيضانات والأعاصير والبراكين والزلازل. أوعوامل بشرية مثل الحوادث الضخمة والحرائق. والكارثه تسبب دماراً شديداً ولا تحمل أيه جوانب إيجابية أو أيه فرص يمكن اقتناصها وهى تهدد استمرارية المجتمع ومختلف منظماته لأنها تسبب خسائر فادحه فى الأرواح والأموال والنواحى المعنوية والكارثه تسبب مفاجأه عنيفه عند انفجارها وتؤدى إلى تعقد وتشابك وتداخل الأحداث كما يحدث أثناء وقوعها خوف ورعب من المجهول ونقص المعلومات وعدم وضوح الرؤيا وتداعى الأحداث وتردد متخذ القرار مما يؤدى إلى انهيار الكيان المرتبط بالكارثة. الفرق بين الأزمة والكارثة وكيفية تخطي الأزمة برعاية مستقبل وطن فى الإسكندرية - جريدة رصد الوطن. ويتطلب لمواجهة الكارثة جهد الدوله أو الجهود الإقليمية أو الدولية وفقا لحجم الكارثه ومدى الخسائر التى تنجم عنها. ويمكن تلخيص الفرق بين مفهوم الأزمة والكارثه وبعض المفاهيم الإدارية ذات العلاقة فى الجدول التالى: جدول الفرق بين مفهوم الأزمة والكارثة وبعض المفاهيم الإدارية ذات العلاقة الوثيقة م المفهوم التشخيص دليل الاختلاف الأزمة Crisis موقف يحدث خللا يؤثر تأثيراً مادياً على سير العمليات الحيوية أو سلوك الأعمال ويتسم بالتهديد الشديد للمصالح والأهداف والافتراضات الأساسية التى يقوم عليها النظام والمفاجأة فى توقيت الحدوث ويتطلب استجابة فورية ورد فعل سريع وخارج إطار العمل المعتاد.
أحد عوارض الأزمة أو أحد مسبباتها أو نتائجها. Threat علامة أو إنذار للمتاعب أو الخطر الممكن حدوثه. مرحلة الإنذار قبل حدوث الأزمة. الواقعة Incident خلل فى مكون أو نظام فرعى تم تداركه ولم يسفر عنه نتائج سلبية. الفرق بين الازمة والكارثة والمشكلة | Sotor. لايعبر عن الأزمة. خامساً: ضحايا الأزمات: أصبحت الأزمات جزء لايتجزأ من نسيج الحياه المعاصرة وأن وقوعها قد أصبح من حقائق الحياه اليومية، ويمكن تصنيف ضحايا الأزمات إلى أربع مجموعات: 1- المجموعة الأولى: مشغلوا النظام: وتضم هذه المجموعة المشغلين الفعليين والمشرفين وأفراد الصيانة والفنيين وعمال الخدمات وفى كثير من الحالات ينسب الحادث الصناعى الضخم إلى خطأ شخصى من قبل العامل وهذا يعنى ضمنا توجيه اللوم إلى الضحية. 2- المجموعة الثانية: مسخدموا النظام: لا تؤثر هذه المجموعة بشكل مباشر على النظام ولكنهم مرتبطون به وقد يكون لهم الخيار فى استخدام النظام من عدمه ، فعلى سبيل المثال عندما يقرر ركاب الطائرة السفر جواً فإنهم يشتركون فى تحمل المخاطر الناتجه عن ذلك بإرادتهم. 3- المجموعة الثالثة: العابرون الأبرياء: ليس لهذه المجموعة إرتباط بالنظام ولكنهم يتأثرون به فى حالة فشله ، مثال ذلك سقوط طائرة على مبانى سكنية أو دخول سيارة مسرعه على رصيف مملوء بالماره.
2- الأزمات: وعن الأزمات فهي عبارة عن المعاناة من وضع ما بعينه ولكنه غير متوقع بحيث أن الأزمة تكون مفاجأة هي الأخرى ولابد على الأشخاص من التدخل السريع من أجل إنقاذ البشرية من تلك الأزمة من خلال القرارات السريعة التي يتخذها الأفراد. مسببات الكوارث والأزمات في حياة الانسان: كما يوجد مسببات لكل من الكوارث والأزمات والتي من الممكن النظر إليها على النحو التالي: أسباب حدوث الكوارث: 1- لا يوجد أسباب معينة تؤدي لحدوث تلك الكوارث حيث أنها من صنع الطبيعية ودائما تأتي غير متوقعه لذا فإن المسببات الخاصة بالكوارث غير مفهومة أو معلومة للبعض وهي فقط من صنع الطبيعة ولا تدخل للناس بها. 2- الكوارث تحدث الكثير من الأزمات ولا يحدث العكس حيث أن الأزمات أو كثرة الأزمات لا تؤدي إلى حدوث كوارث. الفرق بين الأزمة والكارثة – المنظمة الألمانية الدولية للسلام والتنمية. 3- التغيير في المناخ العام من الممكن أن يؤدي إلى حدوث كارثة طبيعية. أسباب حدوث الأزمات: فنظرا لكون الإنسان هو المتسبب الرئيسي في حدوث الأزمات فإنه يوجد الكثير من المسببات إلي تحدث الأزمة والتي من بينها ما يلي: 1- من الممكن أن تحدث الأزمات نتيجة للفهم الخاطئ أو التسرع في الحكم على الأمور أو في حالة اتخاذ الكثير من القرارات الخاطئة في الوقت الخاطئ فكل تلك الأمور تؤدي إلى حدوث الأزمة.
خصائص الأزمة لقد تم وضع بعض سمات وخصائص الأزمة حسب أبعادها وبعد معرفة مفهومها وتتجلى خصائصها في: الأزمة تؤثر تأثيراً سلبياً على الكيان الإداري والمالي للمؤسسات. تعمل على نشر حالة من عدم الاستقرار بالإضافة غلى العجز على التعامل مع الأوضاع التي تكون نتائج الأزمة. تصيب الأزمة متخذ القرار بفقدان الثقة وبالتالي يؤدي إلى تصعيد حالة الخوف الذاتي عنده، ويصاب بالشك والحيرة لدرجة أنها تصل إلى الشلل التام بالإضافة إلى الشعور بعدم الانتماء. عدم قدرة الكيان الإداري اتخاذ موقف مواجه للأزمة وسرعة في اتخاذ القرار، وبالتالي لن يستطيع أن يتحمل الموقف الأزموي لفترة طويلة من الزمن تعريف الكارثة فهي حدث مخيف يصيب المجتمع بأكمله حيث أن هذا الحدث يسبب دماراً كبيراً بالإضافة إلى المعاناة العميقة، فتؤدي الكارثة إلى خلق الارتباك والعجز والخلل في آلية وسرعة الإعداد للمواجهة، ممايؤدي إلى تضارب في الأدوار على صعيد جميع المستويات المختلفة بالإضافة إلى أنها تعم الفوضى في الأداء. الكارثة هي المصيبة التي ينتج عنها خسائر مادية وبشرية ضخمة، وإن الكارثة ليس لها مقدمات ولكن تكون نتائجها ضخمة، بالإضافة إلى أن لا يمكن توقعها خلال فترة قصيرة، وكما أسلفنا سابقاً بأنها تسبب خسائر بشرية وبيئية بالإضافة إلى الخسائر المادية وتكون على نطاق واسع، ويمكن أن يتم الحد من تأثير الكوارث عن طريق اعتماد استراتيجيات مناسبة للتخفيف من تأثيرها وممكن أن يكون عن طريق: وضع خطط ليتم الإنذار المبكر للحد من الكوارث.
بقلم الأستاذ عاطف رزق إن عنصر المفاجأة متصاعد فى الأزمة و كامل فى الكارثة حيث أن القدرة على التدخل فى الأزمة ممكنة لكنها تكون لتخفيف الآثار فى الكارثة الأزمة قد تؤدى إلى كارثة بينما تولد الكارثة أزمات فعند وجود مخاطر معينه تجتمع معها عنصر الهشاشة أو الضعف فى الإدارة والمراقبه فهذا سيؤدى إلى حدوث أزمة crises وأما اذا اجتمع مع الأزمة خسائر ماليه أو بشريه هنا نقول كارثه disaster تعريف الأزمة: هي حالة غير عادية تخرج عن التحكم والسيطرة وتؤدي لتوقف حركة العمل أو هبوطها، بحيث تهدد تحقيق أهداف المؤسسة في الوقت المحدد". أما الكارثة: فهى حدث مروع يصيب المجتمع بأكمله ويسبب دمارا واسعا ومعاناة عميقة،يؤدي لارتباك وخلل وعجز في سرعة الإعداد للمواجهة،وتعم الفوضى في الأداء ويحدث تضارب في الأدوار على مختلف المستويات. ولكليهما أسلوب إدارة واحد وهى إدارة الأزمات و الكوارث و تعنى الإستعداد لما قد لا يحدث والتعامل مع ما حدث. لا يخفى علينا من خلال المتابعة لسير الأحداث بخاصة السياسية منها ما للأزمات بكل أنواعها من دور في تاريخ الشعوب والمجتمعات سواء على صعيد الهدم أو البناء, وقراءة متأنية لدور الأزمة بشكل عام يفضي بنا إلى تلمس خيط يقودنا إلى حقيقة مفادها أن المجتمعات التي اعتمد الهرم القيادي فيها على فرق خاصة وكفاءة في التعامل مع الأزمات كانت أصلب عودا وأكثر على المطاوعة والاستمرار من قريناتها التي انتهجت أسلوبا مغايرا تمثل بالتصدي المرتجل والتعامل بطرق غير مدروسة سلفا مع بؤر الصراع والتوتر ما أدى بالتالي إلى ضعفها وتفككها، فالأزمات ظاهرة ترافق سائر الأمم والشعوب في جميع مراحل النشوء والارتقاء والانحدار.