أكدت السعودية، حرصها على جودة حياة مدنها وتطوير حوكمة فعالة وإضفاء الطابع الثقافي العمراني المحلي من خلال تنويع المسؤوليات وتعزيز الفرص الجديدة على المستويين الإقليمي والمحلي، وذلك بقصد تكريس الإسهام الفعّال في تحول المملكة وتحقيق تطلعاتها الطموحة. جاء ذلك في كلمة المملكة، خلال الاجتماع رفيع المستوى للجمعية العامة للأمم المتحدة بشأن تنفيذ الأجندة الحضرية الجديدة، التي ألقاها وكيل وزارة الشؤون البلدية الدكتور عادل الزهراني. وأشار إلى أن 2016 كان بمثابة مرحلة مختلفة للتنمية الحضرية إذ أُطلقت رؤية 2030 الطموحة التي حدَّدت تطلعات وآفاق مهمة للبلاد، وأفاد أن هذا التوجه شمل تنويع الاقتصاد، وتوسيع قطاع الثقافة والترفيه، والانفتاح على السياحة، وتمكين المرأة والشباب؛، مبيناً أن هذه المرحلة لم تكن تحولية للمملكة فحسب، بل كانت للعالم أجمع، إذْ تزامن ذلك مع وضع أهداف التنمية المستدامة والأجندة الحضرية الجديدة، وسمح لنا هذا التوافق العرضي بوضع تطلعات مهمة للمملكة، ومكننا من تصميم ورسم وإقرار خارطة طريق لتحويل مدننا وقرانا إلى هياكل حضرية ومنظومات حياتية متفاعلة تعزز القيم المشتركة للعيش، والشمولية، والاستدامة، والصمود.
46. 6K views 1. 5K Likes, 20 Comments. TikTok video from كوفيهات ومطاعم الرياض ☕️🤍 (ger): "لبن📍#مقاهي_الرياض #تغطيات_الرياض #اماكن_الرياض #كوفيهات #كوفيهات_الرياض #شيشه #مقهى #coffee #fypシ #foryou #viral #viralvideo #fyp #موسم_الرياض". ثري بينز ( 3beans caffee)📍 عندهم شيشه ب 45 ريال. الصوت الأصلي. nawa_lounge NAWA LOUNGE 122. 5K views 2. 3K Likes, 86 Comments. TikTok video from NAWA LOUNGE (@nawa_lounge): "#جديد_الرياض #كافيهات_الرياض #كافيهات #مطاعم_الرياض #شيشة #مقهى_شيشه #اكسبلوررر #حركة_الإكسبلور #اكسبلور #اك #موسيقى #مساء_الخير #ويكند #مطاعم #الرياض". الزهراني: نيوم توجُّه فِكريٌ ونمط حياة.. و المسار الرياضي بالرياض قريباً. جديد الرياض ✨ نوى لاونج - شارع التحلية نهاية اسبوع سعيدة 💙. sul. 2222 أماكن شيشه بالرياض 64. 2K Likes, 26 Comments. TikTok video from أماكن شيشه بالرياض (@sul. 2222): "#fypシ #foryou #مطاعم_الرياض". 10 مقاهي شيشه بجلسات خارجيه | الجزء الأول | 1- مطعم نارا |.... # مقاهي_شرق_الرياض 30. 2K views #مقاهي_شرق_الرياض Hashtag Videos on TikTok #مقاهي_شرق_الرياض | 30. 2K people have watched this. Watch short videos about #مقاهي_شرق_الرياض on TikTok.
ولفت الزهراني الانتباه إلى أنه على سبيل المثال، تم اتخاذ خطوات مهمة لاستعادة الأماكن العامة غير المستخدمة والمفتوحة في المدن بقصد تعزيز الرياضة والترفيه وتحسين جودة الحياة فمشروع الرياض الخضراء، يهدف إلى زيادة المساحات الخضراء في المناطق الحضرية من 1. 5% إلى 9%، وزراعة 7. الأرصاد : موجة غبار تداهم الشرقية تصل الرياض. 5 ملايين شجرة في الشوارع بحلول عام 2030. وعلاوة على ذلك، فإن المسار الرياضي في الرياض، الذي أوشك على الانتهاء، سيمتد 135 كيلومتراً عبر المدينة ويشمل مرافق فنية عامة لإضفاء عناصر إنسانية وجمالية. وأكد الزهراني أن مشروع «نيوم» يأتي لتمهيد الطريق في هذا التوجه، وهو حلم جريء يعد انطلاقة التغيير التي ستجسِّد مستقبل الابتكار في الأعمال والمعيشة والاستدامة، مبيناً أن مفهوم نيوم لا يقتصر على المكان فحسب، بل هو توجُّه فِكريٌ ونمط حياة، إذ إن تصميمَ هذا النموذج وإنشاؤه وإدارته يقوم على أسلوب متحرر من قيود المنهجيات القديمة للبنى التحتية الاقتصادية والبيئية وأشار إلى الإشادة به بكونه المختبر العملي في المملكة؛ حيث قدمت نيوم من هذه الزاوية الواسعة، فرصة لإطلاق الإبداع السعودي، وسوف تُطبَّقُ الدروس المستفادة في نيوم في جميع أنحاء المملكة.
محتويات ١ الفرق بين القائد والمدير الفرق بين القائد والمدير عادة يخلط الناس بين كلمة زعيم وكلمة مدير ، معتقدين أن الكلمتين وجهان لعملة واحدة أو أنهما مترادفتان وتحملان نفس المعنى ، لكن في الواقع ليس هذا هو الحال. لخصنا لك عزيزي القارئ كلا من القائد والمدير بالنقاط.
فتلك الصفة تجعل من القائد الشخص القريب لجميع من حوله وتخوله من أن يكون قائداً ناجحاً في المستقبل. فهنا نجد القائد يتقب الأفكار والاقتراحات بكل ود وحب بدلًا من قيامه بالتعالي وأنه أفضل من الآخرين فالقائد الناجح هو من يتقبل كل الأمور حتى لو كانت سلبية بكل حب، وايضًا يمكنك بها معرفة الفرق بين القائد والمدير. 5- التفكير خارج الصندوق من أهم تلك الصفات التي يجب توافرها في القائد الناجح ولمعرفة الفرق بين القائد والمدير، هي صفة التفكير خارج الصندوق تلك الصفة التي تميزه كقائد عن غيره وتجعله قائداً ناجحاً بشكل كبير وملحوظ. عندما يفكر القائد الناجح خارج الصندوق فإنه بذلك يكون شخصا مبدعًا لأن هذا التفكير سوف يولد لديه القدرة على الإبداع والابتكار وكذلك التطوير المستمر وذلك لاستخدامه ذلك في حل الكثير من المشكلات التي تقابل.
فبمرور المدير بكل تلك الدرجات الوظيفية تجعله يكتسب العديد من الخبرات التي تمكنه من العمل على تسير أعماله وجعله مديرًا ناجحًا. هذا يمكن المدير من القيام بحل جميع المشكلات التي من الممكن أن تحدث بين الكثير من الموظفين بكل بساطة. هذا يعتبر مختلف بشكل كبير عن المدير الذي يصل لمرتبة المدير من خلال الواسطة والتي سوف نجده ليس لديه أية خبرة على الإطلاق ولا يصبح ناجحًا في أداء عمله. من أجل أن تصبح مديرًا ناجحًا لابد أن تكون قدوة لكل الموظفين الذي ترأسهم ومن أجل أن تصبح المدير القدوة يجب عليك أن تكون بالالتزام بجميع اللوائح والقوانين. بل يجب على المدير أن يقوم بتطبيق تلك اللوائح والقوانين على نفسه أولًا قبل أي فرد في العمل وذلك من أجل أن تحظي كمدير بمزيد من الاحترام وكذلك القدر الكبير من التقدير من هؤلاء الموظفين. 7- التحكم في النفس نجد الكثير من المديرين يقوم بعملية التعنيف والتوبيخ بشدة لأي فرد من الموظفين الذين يتبعونه. فنجد أنه عندما يقوم أحد منهم بأي خطأ يذكر ويقوم بانتقاده ويعلو صوت المدير على هذا الموظف بشكل مخيف وغير لائق هذا غير الكلام الغير مستحب والمألوف. كما يتأثر الموظف في هذا الموقف بشكل أكبر أيضًا عندما يكون هذا التوبيخ والعنف أمام زملائه من الموظفين والذي يفقده ثقته بنفسه ويصبح لديه شعور بكره العمل والمدير والزملاء كمل تتولد لدية الرغبة في ترك العمل.
يسعى إلى المصلحة العامة للجمهور أو المجموعة التي يقودها. يسعى لتحقيق مصلحة المنظمة أو المؤسسة التي يقوم بقيادتها فقط. شاهد أيضًا: صفات القائد التربوي وكيفية اختياره صفات يجب توافرها في القائد الناجح توجد مجموعة من الصفات التي يجب أن تتوفر في كل قائد ناجح ، حتَّى يكون ناجحًا في الأساس، وهذه الصفات هي: [3] الثقة بالنفس والقدرة على السيطرة على الآخرين، والقدرة على إقناعهم بالفدائية وبذل الغالي والرخيص في سبيل تحقيق الأهداف المطلوبة. الصدق والأمانة والإخلاص في العمل والشفافية المطلقة، وذلك حتَّى يكون القائد مصدر ثقة بالنسبة للمجموعة التي يقودها. الشجاعة والقدرة على اتخاذ القرارات وتحمل الأخطاء بمسؤولية كبيرة، فالشجاعة تمكن القائد من اتخاذ القرارات السريعة والصائبة في المواقف الحرجة، وهذه من أهم سمات القائد الناجح. التواضع مع أتباعه والتقرب منهم والاستماع لآرائهم وتقبل النقد. السعي إلى تجديد الأفكار وتقديم المقترحات الإيجابية التي تهدف إلى التطوير المستمر. صفات يجب توافرها في المدير الناجح أمَّا صفات المدير الناجح فهي كثيرة، نذكر من هذه الصفات ما يأتي: [3] أن يكون المدير صاحب خبرة عملية ويكون حاصلًا على الشهادات العلمية التي تؤهله للإدارة، وأن يكون متدرجًا في الوظائف وصولًا إلى الإدارة حتَّى يكون عارفًا بكل تفاصيل المؤسسة أو الشركة التي يديرها.
لا يجرب، يرى المدير أن عمله يتطلب منه القيام بالأمور بالشكل السيم كلياً لا يوجد لديه مجال للخطأ حيث أنه يجب عليه تطبيق كل ما يوجد باللوائح بالشكل الصحيح. يلتزم بالوقت، يحرص أي مدير على أن يقوم بعمل كل شيء بحسب الجدول الموضوع له دون أن يضيع وقت أو يزيد عن المدة المحددة. عدم المرونة، الأنظمة التي يتعامل معها المدير تعد ثابتة وغير مرنة للتغيير كما أنه لا يُسمح له بتغييرها من الأساس. القائد لا يشترط الالتزام بالقوانين، تعامل القائد يكون تعامل حر تماماً لا يحكمه قانون معين بل يقوم بفعل ما يراه صالحاً للحالة التي يقودها. لا يوقع عقوبات، إذا قام أحد أعضاء فريقه بارتكاب خطأ ما لا يلجأ لسياسة العقاب والجزاء بل يمنحه مهام أكثر كنوع من التشجيع والتحذير حتى لا يكرر الخطأ. مبدع، القائد يعمل على تغيير ما حوله باستمرار ويبدع في أفكاره من خلال التغيير المستمر ويطمح للأفضل لا يقف عند أمر معين. كثير التجربة، يقوم القائد بتجربة العديد من الأمور حتى يصل لما يريده ولا يخاف من التجارب لأنه لا يقيد نفسه بأنظمة. لا يعتمد جدول زمني، عمل القائد لا يرتبط بمواعيد محددة بقدر ارتباطه بالالتزام وتنفيذ المطلوب على أتم وجه.
المدير فصفته الإنضباط ، فهو ملازم على سير العمل بالطريقة المنصوص عليها باللوائح والقوانين ، كما أنه يضع مصلحة الشركة فوق مصلحة الموظفين وهذا ما يدفعه إلى الضغط على الموظفين من أجل تحقيق أهداف الشركة. ، فهو شخص جاد في العمل ولا يقبل الأعذار من الآخرين. من حيث النجاح: القائد يسعى دائما إلى تحقيق المصلحة العامة والأهداف العامة بشكل عام. المدير فهو يسعى دائما إلى تحقيق هدفه في البقاء في منصبه أو الحصول على منصب أعلى ، فهو دائما ما يهتم في مصلحته الشخصية وليس بالمصلحة العامة. من حيث طريقة حل المشكلات: القائد يتعامل مع المشكلات بطريقة إبداعية ومبتكرة قد تختلف عن مبادئ الشركة وذلك لأنه شخص مرن ولديه استجابة فائقة للمتغيرات ، والقائد يتبع النصح والتعليم ويهتم بعدم تكرار حدوث الخطأ مجددا. المدير هو صاحب عقلية جامدة ووثابتة ويتعامل مع المشكلات بطريقة منهجية حسب الأسس المتاحة له فهو لا يخرج عن المألوف ، كما أنه يهتم في معرفة المتسبب في الخطأ ويتبع أسلوب العقاب والصراخ بدلا من النصح والإرشاد. الشعور بالمسؤولية: القائد يتحمل المسؤولية بشكل كبير ويقوم بلوم نفسه وإلقاء الخطأ على نفسه وليس على أتباعه ، فهو دائما يتحمل الخطأ ويعتذر عنه حتى لو كان قائدا وليس محاسب عليه.