أنواع الهياكل التنظيمية ونماذجها في المؤسسات الإعلامية المبحث الاول: هياكل رسمية وغير رسمية أولاً: نوعية الهيكل التنظيمي ثانياً: أوجه الاختلاف بين الهياكل ثالثاً: نماذج الهياكل التنظيمية رابعاً: خصائص الهيكل الجيد المبحث الثاني: وكالة أنباء الشرق الأوسط المبحث الثالث: وكالة الأنباء السعودية (واس) المبحث الرابع: قناة الجزيرة الفضائية 7. الاستنتاجات والتوصيات أولاً: النتائج في ضوء الأهداف ثانياً: التوصيات والمقترحات الملاحق المراجع
مفهوم القيادة الإدارية وأنواع القادة: تعرف القيادة الإدارية بأنها النشاط الذي يمارسه القائد الإداري في مجال اتخاذ وإصدار القرار إصدار الأوامر والإشراف الإداري على الآخرين. باستخدام السلطة الرسمية وعن طريق التأثير والإستمالة بقصد تحقيق هدف معين. القيادة الإدارية تجمع في هذا المفهوم بين استخدام وبين التأثير السلطة الرسمية للتأثير على العاملين وإستمالتهم للتعاون لتحقيق الأهداف. المفهوم الحديث للقيادة: القيادة هي عملية إلهام الأفراد ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق النتائج المرجوة. وتتعلق بتوجيه الأفراد للتحرك في الاتجاه السليم، والحصول على التزامهم، وتحفيزهم لتحقيق المنظمة. جوَّك | القيادة الإدارية مفهومها ومعوقاتها وانواعها ونظريتها وأنماطها - بقلم ثامر حمو. أدوار القائد هناك دورين أساسين للقادة يجب عليهم الاهتمام بهما وهما: أولا: إنجـــاز المهمـــة ثانيــا: تحقيق التواصل مع معاونيــه. القــيادة يوجد في الحياة العديد من القيادات وليس ثمة قيادة واحدة. فالقيادة موزعة بين الأفراد وهي ليست حكرا على الفرد الذي يتربع على القمة في المنظمة أوالشركة، ولكنها كامنة في أي فرد وعلى أي مستوى. أن المهمة الأساسية للقادة هي شحن الأحاسيس الطيبة في نفوس أولئك الذين يقودونهم، وذلك عندما يخلق القائد شكلا من أشكال الرنين – والذي هوعبارة عن مخزون من الإيجابية تؤدي إلى تحرير كل ما هوخير في الناس.
إن الصفات المطلوب توافرها في القائد مازالت محل مناقشات مستمرة ، فبين فترة وأخري تظهر قائمة جديدة لهذه الصفات تختلف عن السابقة في بعض النواحي المهارات الأساسية للقيادة هناك مجموعة من المهارات الأساسية التي يجب تنميتها في القادة. القدرة علي التفويض: ويعني التفويض قيام القائد بمنح بعض من سلطاته واختصاصاته لمرؤوسيه وبهذا فإنه يشركهم في تقرير كيفية إنجاز أهداف المنظمة ومن ثم يعطيهم الشعور بالرقابة الذاتية والالتزام بتحقيق تلك الأهداف ، إن التفويض يلبي احتياجات الأفراد المتعلقة بالإنجاز والانتماء واحترام الذات مما يجعل أعضاء فريق العمل يكرسون إمكانياتهم وطاقاتهم نحو تحقيق الأهداف المنوطة بهم وتلك المشاعر الايجابية تجعل طرق العمل في حد ذاته محفزا ومثيرا للإهتمام. سرعة البديهة: يجب أن يتمتع القائد الماهر بالقدرة على رؤية الموقف ككل والتنبؤ بالتغييرات وشيكة الحدوث والقدرة على تحمل المخاطر ، أن تلك المهارات تمكن القائد من اكتشاف مزايا تنافسية جديدة والاستفادة من نقاط القوة التي تتمتع بها المنظمة. القدرة على فهم الذات: فهم الذات هو القدرة على ادراك جوانب القوة والضعف في شخصية الفرد والعمل على معالجة الضعف واستغلال جوانب القوة في المواقف المختلفة كما يعني فهم الذات الثقة في النفس والطموح والنظرة الايجابية للأشياء.. القدرة على التخيل: ويعني ذلك ضرورة تمتع القائد بالقدرة على تصور المواقف وايجاد أفضل السبل لحل المشكلات وتحقيق الإنجاز.
القدرة على تحقيق التوافق في القيم: وتتعلق تلك القدرة بتحقيق التناغم أو الانسجام بين قيم العاملين والقيم التنظيمية. دوافع القيادة الادارية تنشأ الدافعية للقيادة لسببين هما: الحصول على مكافآت مالية أكبر ، حيث يرغب بعض الأفراد في شغل مراكز القيادة الادارية لأنها تمنحهم مكافآت مالية أكبر سواء في شكل اجور أو حوافز. الحصول على مكافات داخلية. غالبا ما يسعى بعض الأفراد لتولى دور القائد لأنه يمنحهم الشعور بالرضا والاحترام وتحقيق الذات. أن وجود الرغبة لدى القائد يولد لديه الاستعداد القوى للمشاركة الفعالة في عملية اتخاذ القرارات. أن تمتع القائد بمهارات القيادة الأساسية والدافعية للقيادة لا يكفي لكي يكون قائد ناجح فلابد أن تتوافر لديه القوة القيادية. تقرير عن القيادة الادارية مع مصادر القوة القوة هي القدرة علي أداء الأشياء بالطريقة التي يرغبها الفرد. وهناك اخمسة مصادر لقوة القائد هي: القوة الشرعية: هي القوة التي يستمدها القائد من منصبه الرسمي في التنظيم. قوة المكافأة: هي القوة التي تنبع من قدرة القائد على مكافأه المرؤوسين ، حيث ينفذ العاملون أوامر القادة لأنهم يعتقدون أنهم سيكافأون على ذلك السلوك وقد تكون المكافأه عبارة عن توزيع أفضل لواجبات الوظيفة أو الحصول على أجازة أو ترقية.... الخ.
أهمية القيادة الإدارية في حياتنا كبيرة جدًا خاصة في مجال إدارة الأعمال، حيث تعتبر القيادة هي المحور الرئيسي لنجاح أي عمل، فالقائد هو المسؤول عن القرارات وإصدار الأوامر الفعالة لتحفيز العمال لبذل أقصى الجهود من أجل تحقيق نتائج مثمرة، وهذا ما سنتعرف عليه فيما بعد. تعريف القيادة الإدارية أهمية القيادة الإدارية هي النشاط الذي يقوم به القائد أو الشخص المسؤول في مجال معين للتأثير على الأفراد العاملين من خلال إصدار الأوامر والقرارات بموجب السلطة الرسمية التي تم منحها له، ومن أجل تحفيز العمال على الإنتاج، والإشراف على تنظيم العمل، وذلك لتحقيق أفضل الأهداف والنتائج المرجوة. قد يهمك أيضًا: بحث عن ريادة الأعمال تتمثل أهمية القيادة الإدارية فيما يلي: تعتبر الوسيلة الأفضل في إصدار القرارات الصحيحة في الوقت المناسب بناء على البيانات المتاحة لجهة معينة. تقوم بتوجيه جهود وطاقات العمال في الحياة العملية من أجل تحقيق أفضل النتائج المرجوة. يخلق وسيلة مناسبة لوضع الاستراتيجيات والخطط التي توافق العمل المؤسسي بكل مجالاته. يخرج الطاقة الإيجابية الكامنة من العناصر البشرية، ويساعد في التخلص من الطاقات السلبية.
شركة أوبر في السعودية واحدة من الشركات التي تم تأسيسها في عام 2009م، في ولاية كاليفورنيا في الولايات المتحدة، فهي من الشركات الامريكية التي انتشرت في كافة انحاء العالم، تملك عدد من الموظفين من كافة الجنسيات، تعمل الشركة في مجال النقل والمواصلات، وفي السنوات الحديثة تمكنت من التطوير وتدخل المجال التكنولوجي ضمن الخدمات، وهذا تسهيلا علي الزبائن من التواصل والحصول علي المواصلات في اي مكان، وذلك من خلال تطبيقات الذكية الخاصة بالشركة، انتشرة الشركة وصولا الي السعودية، كما ويعتبر محمد قزاز احد الشخصيات الذي شغل منصب المدير العام لشركة اوبر في المملكة. من هو مالك شركة أوبر في السعودية يعتبر محمد قزاز احد ابرز رجال الاعمال في السعودية، والذي يشغل منصب مدير العام لشركة أوبر في السعودية، فهو حاصل علي درجة الماجستير في ادارة الاعمال التنفيذية من جامعة لندن، بالاضافة الي درجة البكالوريوس في نفس المجال ادارة الاعمال من جامعة بوسطن في امريكا، كما انه شغل العديد من المناصب منها نائب رئيس تطوير الاعمال في شركة الاهلي كابيتال السعودية. ثم بعد ذلك رئيس قسم التسويق والاتصالات في احدي شركات الاهالي كابيتال في السعودية اشتغل في شركة اوبر في عام 2021م.
عندما تعلم بأن الغالبية العظمى من المشاهدات لجميع فيديوهات رمضان في العام 2018 كانت من نصيب الإعلانات. فأنك تدرك حجم الشغف والانتظار الذي يحمله هذا الشهر للجمهور والمعلنين على حد سواء. استهداف الجمهور يأتي بعد وجبة الأفطار والتي تُسمى في عُرف أهل التلفاز "الفترة الذهبية"، لأن المشاهد يكون في حالة مزاجية جيّدة بعد الإفطار، ويبحث عن الترفية. ومن هذا المنطلق انتهجت بعض الشركات أسلوب الإعلان الترفيهي الغنائي والذي قد تشاهد فيه نجمك المفضل أو تستمع من خلاله إلى أغنية راقصة مليئة بالعروض المسرحية كما تفعل شركة زين دائمًا. وبحسب تقرير شركة قوقل، فإن أستهلاك الأشخاص للمحتوى الترفيهي في رمضان أكثر بنسبة 15% من الأوقات الأخرى خلال العام. كما كانت أكثر من نصف المشاهدات الأصلية لجميع فيديوهات رمضان على يوتيوب العام الماضي من نصيب الإعلانات. حاولنا في هذا التقرير رصد أشهر الإعلانات في السعودية، والكويت، ومصر. والتي كانت قطاعات الاتصالات والبنوك هي الحاضرة بقوة كما هو الحال في السنوات الماضية. في السعودية؛ دعم الشباب والترحيب بالاختلاف.! في العام 2018 قدمت شركة الاتصالات إعلانها الرمضاني السنوي بفكرة جديدة دعمت من خلالها الشركات الناشئة.
وذلك من خلال إعلان تضمن تقديم 14 شركة ناشئة دفعة واحدة. في تلميح منها بأن الشركات الكبرى تدعم الشركات الناشئة وذلك تحت شعار "بهمّة شبابنا، يستمر تطوّرنا". وتعمل شركة الاتصالات السعودية من خلال مسؤوليتها الريادية على توظيف معارفها وخبراتنا العميقة،لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم والتي تُعد من أكبر الشركات الخالقة لفرص العمل في كل الاقتصادات، مما سيعود بالنفع اخيراً على تنمية واستدامة المجتمع. وخلال هذا العام أعادت نفس الفكرة لكن بأسلوبِ جديد، حيث قدمت بعض من الشركات التي قامت باحتضانها من خلال حاضنة الأعمال التابعة لها انسبايريو " InspireU " تحت شعار " مالك حدود " فكرة الإعلانات كانت على شكل أفلام قصيرة من بطولة رواد الأعمال أنفسهم، تحدثوا فيها عن قصة نجاحهم بسرد التحديات ثم كيف تغلبوا عليها. في إشارة ذكية إلى دور شركة STC في رعاية تلك المواهب وكيف سرعّت من ظهور شركاتهم وساعدتهم على النهوض. يأخذ كل رائد أعمال دور البطولة المنفردة في هذا الفيلم القصير، مدفوعًا بالحماس ليحكي قصة مشروعه. حدثتنا منار العميري من مشروع ضاد للكتب الصوتية ، وسمعنا تحديات محمد الدوسري من تطبيق ساري ، وغيرهم الكثير من القصص التي ستُنشر تِباعًا خلال شهر رمضان.