تحدي البان كيك | سوينا بان كيك على شكلنا!!! - YouTube
طريقة عمل بان كيك الشوكولاتة - YouTube
توصيل سريع حلو واسعاره منافسه هديل السليماني ممتاز سعيد القحطاني خميس مشيط ماشاء الله ممتاز تعامل راقي جدآ الله اوفقكم تستاهلو مليون نجمه سريع في التوصيل و منتجات حلوة يا ريت تستمروا للافضل التوصيل سريع و الاكل طعم المتجر ممتاز ورائع ونصحت فيه أشخاص كتير والتوصيل سريع ماشاء الله سرعة التوصيل ومتجاوبيين من ناحية الملاحظات الي ذكرتها لهم ، يعطيكم الف عافيه?? ممتاز بس زودوا الخصومات 🙈 جواد الشمراني مكة
32. 00 ر. س – 44. س شامل الضريبة 32. س شامل الضريبة 12. س شامل الضريبة 15. س شامل الضريبة 21. س شامل الضريبة 13. س – 24. س شامل الضريبة 92. س شامل الضريبة 27. س شامل الضريبة 19. س شامل الضريبة 23. س شامل الضريبة 60. س شامل الضريبة 88. س شامل الضريبة نوفر لك افضل المنتجات من الماركات العالميه مكملات غذائيه 190. س شامل الضريبة 150. س شامل الضريبة 69. س شامل الضريبة 93. س شامل الضريبة 99. س شامل الضريبة 450. س شامل الضريبة 132. س شامل الضريبة 250. 82 ر. س شامل الضريبة 239. س شامل الضريبة 110. س شامل الضريبة 26. س شامل الضريبة 35. س شامل الضريبة 11. س – 20. س شامل الضريبة 18. س شامل الضريبة 28. 01 ر. س شامل الضريبة 400. س شامل الضريبة 75. كرتون بان كيك جاهز. س شامل الضريبة 55. س شامل الضريبة 46. س شامل الضريبة 29. س شامل الضريبة 25. س شامل الضريبة 85. س شامل الضريبة توصيل للمنزل نوفر توصيل سريع للمنزل دفع أمن دفع امن بنسبه 100% دعم خلال 24 ساعه نوفر دعم خلال 24 ساعه طوال الاسبوع ماركات عالمية نوفر منتجات من افضل الماركات العالميه
كتاب لكِ للطبخ
Smart Body مكملات غذائية وأغذية صحية في السعودية Home » أغذية صحية منتجات أغذية صحية ذات جودة عالية من متجر سمارت بودي | سناك, حلاوه مص, دونات, شيبس, مخبوزات, مشروبات وغيرهم من منتجات الأغذية الصحية 33. 00 ر. س 67. س شامل الضريبة 21. س شامل الضريبة 31. س شامل الضريبة 25. س شامل الضريبة 103. س شامل الضريبة 39. س شامل الضريبة 28. 01 ر. س شامل الضريبة 26. س شامل الضريبة 37. س شامل الضريبة 13. س – 24. س شامل الضريبة 23. كرتون بان كيك ct 2129. س شامل الضريبة
5. النموذج الكلي: هذا النموذج يقوم على مبدأ الصياغة الاستراتيجية من الطريقة العامة إلى الطريقة الخاصة؛ أي دراسة المنظّمة بطريقة شاملة ثم القيام بعملية الانتقال إلى تحليل للمهام الفرعية. ويتم فرض نموذج البدء بصياغة الرسالة ومن ثم القيام بدراسة البيئة الخارجية والبيئة الداخلية؛ بهدف تحديد عناصر القوة والضعف في المنظّمة. 6. النموذج الجزئي: هذا النموذج عكس النموذج الكلي فيبدأ من الخاص وينتقل للعام، حيث يبدأ بتحليل للأنظمة الوظيفية الفرعية في البيئة الداخلية ليم تحديد عناصر القوة والضعف وثم الانتقال للبيئة الخارجية. 7. النموذج الموضوعي: أطلق عليه الموضوعي؛ لأنه يفترض الموضوعية في تحليل الوضع الحالي للمنظّمة، كذلك العمل على إعطائها الأولوية على العوامل والظروف الذاتية. ولذلك لا يكون الاهتمام بالنشاط السلوكي والعوامل الإنسانية التي لها دور مهم في اتجاه وأنشطة المنظّمة. 8. النموذج التحليلي: هذا النموذج يعتمد على أسلوب تحليلي في تصميم الاستراتيجية، دون أن يكون هناك حاجة للوصف الدقيق للبرامج والساياسات والإجراءات. وهذا يتطلَّب تجميع للطاقات وما تحتاجه ليتم تحقيق الأهداف. نماذج التخطيط الاستراتيجي doc. 9. النموذج الوصفي: وهو مخالف للنموذج الموضوعي الذي يهتم بالناحية الوصفية ولها دور مهم في عملية بناء الاستراتيجية، دون أن يتعمق في التحليلات الكمية التي قد لا يكون متوفر البيانات والمعلومات المهمة؛ ليتم تحقيقها بالشكل المطلوب.
10. نموذج التخطيط: وهو نموذج يقوم على إجراء الدراسات التي تشمل كل النواحي التي تحيط بالمنظّمة؛ من أجل توفير بيئة مناسبة ليتم اتخاذ القرارات الاستراتيجية الصحيحة. ولذلك يدعو هذا النموذج إيجاد المعلومات الكافية لتحقيق حالة الوضوح والانسجام بين المنظّمة والبيئة الخارجية، قبل البدء في صياغة الاستراتيجية. 11. النموذج التنافسي: يُركّز هذا النموذج على مستقبل المنظّمة، حيث أن مستقبلها مشروط بالقوى التنافسية المحاطة بها. وهذا يدفعها للتعامل مع القوى البشرية في البيئة التنافسية؛ وهي المساومة مع المشترين والمنتجات البديلة والمنافسة مع الموردين والمنافسين الجدد والمنافسة مع المنظّمات المتشابهة القائمة. 12. نماذج التخطيط الاستراتيجي – e3arabi – إي عربي. نموذج أصحاب المصالح: يؤكد هذا النموذج على أن الأفراد والجماعات والمنظّمات التي تربطها علاقة بالمنظّمة، تؤثر وتتأثر بالقرارات والأفعال. ويكون نقطة انطلاق هذا النموذج من الفكر الإداري، الذي يقوم بالبحث عن تحقيق مصالح أصحاب العلاقة بالمنظّمة؛ مثل أصحاب رؤوس الأموال من المساهين وغيرهم. 13. نموذج السبعة أبعاد: هو النموذج الذي يقوم بتطوير نموذج التخطيط ، حيث يهدف لتجاوز عدم توفير التحليلات الكمية الضرورية ليتم ضمان نجاح الاستراتيجية.
المرجع الهلالي،الهلالي الشربيني. (2008). التخطيط الاستراتيجي وديناميكية التغير في النظم التعليمية ، دار الجامعة الجديدة الاسكندرية.