معنى اسم حاكم: القاضي والوالي, السلطان والملك, من يقضي بين الناس وأصل الاسم عربي. مقالات اخرى قد تعجبك
( فقهية) جمع حكام وحاكمون ، القاضي. ( فقهية)
احمد أمين أمجد الزين السيد أحمد إبراهيم الطيب شيقوق تولوس طارق جبريل محمد عبد الماجد الصايم احلام وهبي الشفيع وراق عبد الرحمن ابو جهينة Elfadil Sabeil قلقو ياسر السر Hani Arabi Mohamed محمد عمر جبريل علي الكرار هاشم بدر الدين اسحاق احمد الفاتح ميرغني الفاتح خليل الفكي Hassan Makkawi عبدالله ود البوش حماد الطاهر عبدالله Elawad الفاتح شلبي Tragie Mustafa د. محمد بابكر اسامه خليفه Sabri Elshareef حسين يوسف مكى حافظ انقابو البحيراوي ساميه حامد جمال الباقر أمير عثمان ود الباوقة عمر موسي منجي معاوية المدير عباس محمود سناء الصباغ Mohamed Foto7li أنور أدم محمد سنى دفع الله Gaafar Ismail SHIBKA khaleel هاشم محمد الحسن عبدالله بيكم الواحد استطال شبرين شبرين شنو... مترين عديل تحياتي Re: دعواتكم لي بالتوفيق: عندي معاينة لوظيفة قد تغير حياتي ( Re: د.
السؤال: إن شاء الله تعالى؛ سوف أكون قريبًا مديرًا للموارد البشرية ،، دعواتكم لي بالتوفيق. الطلب المأمول الرد عليه هو: • ما هي أول خطوه أقوم بها عند مباشرتي للعمل؟ • ما هي الأسس والتنظيمات والتطبيقات التي أقوم بعملها في البداية؟ وتقبلوا أطيب تحياتي،، الجواب: الأخ الكريم، السلام عليكم ورحمة الله،، مرحبًا بكَ في موقع (الألوكة)، وأهلاً وسهلاً،،، لا شك أن منصب مدير الموارد البشرية من المناصب الحساسة في أي شركة خاصة، بعد القناعة التي ترسخت عبر السنين من أن العامل الأهم في نجاح أي عمل هو الإنسان؛ نستطيع أن نشتري أفضل الطائرات الحربية، لكن لا يمكن أن نخوض أي معركة دون وجود طيار متحمس ومدرب، ويشعر بالولاء لعمله. تابع معي النقاط التالية: • أولاً: النظرة الحقيقية لمدير الموارد البشرية ليست كما هي شائعة في بعض الشركات، من أنه الشخص الذي يعطي الرواتب للموظفين، ويتابع الغائب والحاضر، ويجازي ويعاقب.. الخ، لقد انتهت هذه الفكرة إلى الأبد. يلعب مدير الموارد البشرية دورًا أكبر من ذلك؛ فمهمته أن يكتشف نقاط القوة والموهبة لدى كل موظف، ومن ثم يعمل على توظيفها في إنجاز العمل بالصورة المناسبة. دعواتكم لي - ووردز. إن أكبر سبب لرضا الموظفين وزيادة الإنتاجية هو عندما يعمل كل شخص في المجال الذي يُتقنه ويبدع فيه.
بأسافر.. دعواتكم لي بالتوفيق - YouTube
غدا عندي صفقة عمل مهمة.... دعواتكم لي بالتوفيق - هوامير البورصة السعودية. اذا زبطت معي راح اجني منها ثروة صغيرة خلال ايام قصيرة فقط... الله يرزقكم و يغنيكم انتو كمان ملحق #1 2017/03/24 محمد المحمود اللهم آمين ملحق #2 2017/03/24 أبوبكر اللهم آمين.. وياكم يا اخي الكريم ملحق #3 2017/03/24 HomeMadeArabic الله يسلمك يا خااالي الغالي ربنا يرزقك لحتى تصير مثل ساوريس هههههههههههه ملحق #4 2017/03/24 الأخوة (إِنَّمَا الْمُؤْمِنُـونَ إِخْوَةٌ) اللهم آآمين يا جاري العزيز... و لك اضعاف ما دعوت لنا
تحديث البيانات الطبية لمستفيدي الرعاية الاجتماعية
• ثانيًا: ستكون دائمًا محطَّ اتهام الموظفين إذا تأخرت الرواتب، أو إذا عملت الشركة على تسريح بعض الموظفين، أو غير ذلك! ينظر إليك الموظفون على أنك المدير والمسؤول عن كل ما يخصهم..!! لذا؛ كن قريبًا منهم، أخًا وصديقًا وناصحًا لهم، أطلعهم على الحقيقة التي تهدئ من روعهم، اهتم لأمرهم، تعاطف معهم.. كيف ؟ بأن تتقن مهارة أن تضع نفسكَ مكان الموظف، وأن ترى العالم بعيونه، وتشعر بمشاعره، ومن ثمَّ تتخذ الموقف المناسب. • ثالثًا: أحد التحديات المهمة التي ستحقق لك النجاح: هي قدرتك على تحفيز الموظفين، وبناء جو عمل أخوي جميل، لقد استطاعت بعض الشركات خلق مثل هذا الجو، إلى درجة أن الموظف ينتظر ساعات العمل، ويستمتع فيها غاية الاستمتاع..!! • رابعًا: اصرف وقتكَ في البداية في الأمور التالية: • تأكد من أن كل شخص في الشركة يقوم بالعمل المناسب والمرضي له، وأنه يشارك في نجاح العمل إلى أقصى حد ممكن. • تأكد من التوافق بين نقاط القوة لدى كل موظف وطبيعة العمل المكلف به. • يجب أن تبدأ في تحليل شبكة العلاقات الاجتماعية من حولك، وفهم دوافع الآخرين وقيمهم، وما يحركهم ويهمهم، وما يثير غضبهم أو حساسيتهم أو الضيق لديهم، وإدراك ما يحبونه وما يكرهونه، وغير ذلك.
هذا الفهم يمثل أرضية مبدئية مهمَّة للتعامل معهم. لاحظ أن لكل شخص مفتاحًا في التعامل معه وتحفيزه وضبطه، ومن الخطأ أن نستخدم نفس الأسلوب مع الجميع، ومن المقولات الجميلة في هذا السياق: " ساوِ بين الناس، بأن تعاملهم بصور مختلفة "!! • تفهَّم الهيكل التنظيمي غير الرسمي ودستور الشركة غير المكتوب؛ فلكل شركة قانون مُتعارف عليه يحكم فيها غير القانون المكتوب، كما أن لكل شركة تنظيمًا هيكليًّا معروفًا، يبدأ من رئيس القسم إلى أصغر عامل فيه، لكن في نفس الوقت هناك هيكل تنظيمي غير رسمي هو الذي يحكم ويسيِّر الأمور، هذا الهيكل يتكون وفق معايير عديدة؛ كقوة تأثير أحد الموظفين في اتخاذ القرار، ومدى تأثيره على بقية الموظفين، وغير ذلك. إن فهمك لكل ذلك سيمنحك بصيرةً وفهمًا أساسيين. ختامًا: أمامك الكثير من العمل والقراءة والتثقيف الذاتي؛ فهذا المجال ضخم، وفيه الكثير لتتعلمه. وكلمة أخرى: لا تفكر أبدًا في ما يجب أن يفعله الآخرون، فكر بما يمكن أن تفعله أنت، دع محور تفكيرك حول الممكن في وجه المستحيل، ولتهتم بالمستقبل بدلاً من الانغماس في مشكلات الماضي وخلافاته. وفقكَ الله تعالى في هذه الوظيفة الجديدة، وأمدك بعونٍ من عنده ومرحبًا بكَ في موقع (الألوكة)