العلاقة بين عزيز نيسين وأمه العلاقة بين عزيز نيسين وأمه تشوبها الدراماتيكية ، حيث تركت أثرها في مخيلته منذ كان طفلاً و سطرت منهجه الفكري بخطوط حزينة أخذت شكل السخرية السوداء الناقمة على التخلف البغيض و النفاق المستشري في المجتمع التركي آنذاك.. لقد جاءت كتابات "عزيز نيسين" عن أمه بقدر عظيم من التبجيل و الحب الذي وصل إلى درجة عالية من القدسية يتجلى ذلك من خلال منحها هالة ملائكية جميلة, فقد كانت هذه الهالة الملائكية المحفز القوي له في معترك كفاحه الطويل ضد قوى الظلام و الجهل و التخلف. ما بين المساحة الملائكية المقدسة التي أحاطها بها و ما بين قلة الحيلة و جلد الذات لتقصيره بحقها حيث الوقت الذي لم يسعفه كما ينبغي لكي يمنحها حقها كما يجب في زمن كانت المرأة فيه لا شيء سوى وعاء إنجاب.. يبدو جلياً حجم جلد الذات و الشعور بأن والدته ضحية مجتمع أهان كينونتها و إنسانيتها عندما قال نيسين "اعتدت تخيل أمي البالغة من العمر الثامنة عشر عاماً فقط وهي تطرز و لكن ليس بالخيوط الملونة، بل كانت تطرز بدموعها والنور المشع من عينيها. لكم تمنيت لو أعطي مقابل كل قطعة واحدة من تلك القطع التي طرزتها يدا أمي, كل كتبي وكل ما سأكتبه".
هدأت سديم وهي تقول بقليل من الشهقات: حسنا سأسكت لالا تدخله في مؤخرتي. ابتسم القنصل لها وبدأ بتحريك قضيبه في داخل عضوها وهوا يتأوه و سديم ايضا بدأت تستمتع و تتأوه بأسم القنصل حتىء قذف القنصل بداخلها ثم اخرج قضيبه ورىء بعض من دم عذاريتها على قضيبه وابتسم ثم استلقاء فوقها مجددا وهوا يقبل شفتيها و يقول: لقد اصبحتي ملك فارس القنصل والان يحق ليي بأن ابعدك عن العالم واضعكي في عالمي انا فقط. لم تفهم سديم ما قاله القنصل ولكنها ابتسمت بتعب.
وأوضح أنه من ضمن أساسيات وأهداف صندوق الاستثمارات العامة المعلن عنها، الاستثمار في البنية التحتية، وبنية الاتصالات جانب مهم في توجهات الممكلة. كما أشار إلى أن الشركات المشغلة والمالكة للأبراج تعد من أكبر شركات "الريت" أو صناديق العقارات في العالم، إذ تصل عائداتها الموزعة إلى 6%. من ناحية أخرى، يرى المتخصص والمستثمر في الاتصالات وتقنية المعلومات، أن الخطوة قد تشكل حافزاً لشركة "موبايلي" التي قد تلجأ إلى اتخاذ الخطوة نفسها بفصل وحدة الأبراج في كيان منفصل مملوك للشركة، بعدما قامت شركة "إس تي سي" أيضاً بالأمر ذاته. يذكر أن "زين" السعودية ستبقي على ملكية الحصة المتبقية البالغة 20٪. شركه زين للاتصالات zain العراق. وقد قدرت العروض قيمة البنية التحتية (المكونة من 8069 برجاً) بمبلغ 3. 026 مليار ريال سعودي (807 ملايين دولار)، وفق بيان للشركة على موقع السوق السعودية "تداول"، فيما أفادت وكالة "بلومبرغ" بأن عرض صندوق الاستثمارات العامة لشراء حصة مسيطرة في وحدة أبراج الهاتف المحمول التابعة لثاني أكبر شركة اتصالات في المملكة، بقيمة 484 مليون دولار.
وتتوزع زين بين 22 دولة عربية وأفريقية من خلال تواجدها في سوق الأتصالات، حيث تعد إحدى الشركات المؤثرة في هذه الأسواق. وتراهن زين على امتلاكها القدرة على إخراج المسابقات السعودية ونقلها بشكل مُرضي للمشترك والمتابع، خصوصاً أن كثيرين اشتكوا من الاهتمام غير الملحوظ للجزيرة بنقل معظم المسابقات السعودية وبث أكثر من 6 مباريات أحياناً في اليوم الواحد كما كانت تفعل art عبر قنواتها التي وصلت إلى 9 قنوات بينها 3 مخصصة فقط للكرة السعودية. وبدا التذمر كبيراً أحياناً من عدم نقل الجزيرة إلا مباراة واحدة فقط في اليوم، وتجاهلها لتغطية كثير من مباريات المسابقات الأخرى مثل دوريات الشباب ودوريات الدرجتين الأولى والثانية، ولذا فهم يأملون أن تنتقل ملكية حقوق البث لناقل جديد يركز على المسابقات المحلية أكثر ويشبع نهم المتابع لها.
وأضاف: استعانت الهيئة بالعديد من الشركات المتخصصة التي ستساهم ـ بإذن الله ـ في الارتقاء بعمل الهيئة والأندية، ومن أبرزها الشركات التالية: ـ كي بي إم جي في مجال التنظيم المالي والرقابة المالية. ـ الاستثمارات الخليجية في مجال التنظيم والهيكلة الإدارية وذلك تمهيدا لتحويل كرة القدم لكيان تجاري. ـ بروتوكول في مجال العلاقات العامة والإعلام. ـ قيمي في مجال تصميم وتصنيع المنتجات التي تحمل الشعارات. ـ الحل الأول للتخطيط الاستراتيجي. مجموعة زين الكويتية للاتصالات | المرسال. ـ BTD الشركة الألمانية وذلك لتطوير بيئة الملاعب السعودية. وبدأت الهيئة بالعمل مع الشركاء لتطوير بيئة العمل بالتعاون مع الأندية من خلال العديد من الزيارات واللقاءات وورش العمل التي أثمرت عن نقلة نوعية في مستوى الدوري السعودي، محققاً نقاطا مرتفعة جداً مكنت الأندية السعودية من المشاركة بالحد الأعلى في دوري المحترفين الآسيوي بأربعة أندية، كإنجاز يسجل لكرة القدم السعودية. وواصل الأمير نواف حديثه قائلا: كان برنامج الأمير سلطان لتطوير الكوادر البشرية من أهم أولويات الهيئة، لما له من أثر إيجابي كبير في إحداث النقلة النوعية من خلال الاستثمار في شباب الوطن، حيث تمثلت الخطوات الأولى للبرنامج فيما يلي: ـ ابتعاث مجموعة من الشباب المميزين في الأندية على دفعات للالتحاق ببرنامج الفيفا للماجستير والذي يمتد لأحد عشر شهرا مقسمة بين بريطانيا وإيطاليا وسويسرا، وستتحمل الهيئة كافة تكاليف تلك البعثات، ليعودوا مؤهلين لتولي منصب المدير التنفيذي لكرة القدم بالنادي.