ولقد تمكن أينشتاين من وضع معادلته المشهورة: E = m C² و تدعى هذه الطاقة بطاقة الربط النووي BINDING ENERGY. فعلى ســـــبيل المثال فإن الطاقة النووية الناتجة عن تحويل جرام واحد من المادة بكامله إلى طاقة يســـــاوي 85 ألف مليون وحدة حرارية بريطـانيـة BTU ، والذي يســاوي 25 مليون كيلووا ت سـاعة ، أو ما يعادل الطاقة الناتجة عن حرق ما يقرب من خمسة آلاف طن من الفحم الحجري. ملحوظة هامة: 1. عند انشــطار كيلوجرام واحد من اليورانيوم 235 فإن الفرق بين كتلة المادة قبل وبعد عملية الانشــطار يسـاوي جرام واحد أى أن جراما واحدا تحول إلى طاقة وبقى 999 جرام كنفايات ، ولذا قد تجد نفس العبارة السابقة مذكورة فى مرجع آخر ولكن بدلا من كلمة جرام ستجد كلمة كيلو جرام ولذا وجب التمييز. تعرف على محطتي توليد كهرباء غرب القاهرة وأسيوط | بوابة أخبار اليوم الإلكترونية. 2. محطة توليد كهربائية بقدرة ألف ميجاوات تحتاج يوميا لتشـغيلها إلى كيلوجرامين فقط من اليورانيوم 235 القابل لالنشــطار (المخصـب فعليا). وهذه الكمية من الوقود يمكن توفيرها من خلال تزويد المفاعل بخمســين كيلوجرام من اليورانيوم المخصــب بنســبة أربعة بالمئة)18 طن ســنويا وتصــل إلى 30 طن إذا نســبة التخصـيب أقل) ، وتبقى هذه الكمية من الوقود قليلة جدا بالمقارنة مع 3 مليون طن من الفحم الحجري تلزم لتشغيل نفس المحطة سنويا.
وهناك نوعان من محركات الديزل، وهما "محركات ثنائية الشوط" و"محركات رباعية الأشواط"، حيث أنه في المحركات ثنائية الشوط، يكون كل ثورة في العمود المرفقي، كما يتم تطوير شوط كهربائي واحد، وفي المحركات رباعية الأشواط؛ فإنه يتم تطوير شوط كهربائي واحد كل دورتين للعمود المرفقي. وبالمقارنة مع "المحركات رباعية الأشواط"؛ فإن المحركات ثنائية الشوط لها نسبة وزن إلى قوة منخفضة، وهي أكثر إحكاما وسهلة التشغيل وتكلفة رأسمالية منخفضة، ولكن "الكفاءة الديناميكية الحرارية" لمحرك ثنائي الأشواط أقل مقارنة بالمحركات رباعية الأشواط، بحيث تتطلب المحركات ثنائية الشوط مزيداً من مياه التبريد وتستهلك المزيد من مواد التشحيم. كما تُفضل المحركات رباعية الأشواط أكثر من المحركات ثنائية الشوط لاستخدام مجموعات التوليد صغيرة النطاق ومجموعات (DG)، وللإنتاج على نطاق واسع؛ فإنه يفضل استخدام المحركات ثنائية الشوط، كما يمكن حساب السعة المطلوبة لمحطة ديزل لتوليد الطاقة بالمعادلة التالية: Capacity of Plant = (Connected Load × Demand Factor) / (Diversity Factor) كما تستخدم محطة توليد الطاقة بمحرك ديزل أقل من 3 ميغاوات كمحطات احتياطية وتستخدم 3 إلى 25 ميغاوات، وذلك كمحطات تحميل أساسي، وبشكل عام وفي هذا النوع من النباتات؛ فإنه يتم استخدام محركات رباعية الأشواط.
ما هو مصنع الطاقة؟ ا محطة توليد الكهرباء أو محطة توليد الطاقة هو في الأساس موقع صناعيتستخدم لتوليد وتوزيع الطاقة الكهربائية في نطاق واسع ، وعادة ما يكون ذلك في ترتيب عدة 1000 واط. توجد هذه المناطق عمومًا في المناطق شبه الحضرية أو على بعد عدة كيلومترات من المدن أو مراكز التحميل ، بسبب متطلباتها مثل الطلب الهائل على الأراضي والمياه ، بالإضافة إلى العديد من القيود التشغيلية مثل التخلص من النفايات وما إلى ذلك. لهذا السبب ، فإن محطة توليد الطاقة لديهاليس فقط الاعتناء بالتوليد الفعال ولكن أيضًا بحقيقة أن الطاقة تنتقل بكفاءة على كامل المسافة ، ولهذا السبب ، فإن مفتاح تبديل المحول لتنظيم جهد الإرسال يصبح أيضًا جزءًا لا يتجزأ من محطة توليد الكهرباء. محطات توليد الكهرباء وأنواع محطات توليد الطاقة. في مركزه ، ومع ذلك ، تقريبا كل السلطةتحتوي محطات التوليد على مولد تيار متردد أو مولد تيار كهربائي ، وهي عبارة عن آلة دوارة مجهزة لتحويل الطاقة من المجال الميكانيكي (التوربينات الدوارة) إلى مجال كهربائي عن طريق إنشاء حركة نسبية بين المجال المغناطيسي والموصلات. يختلف مصدر الطاقة المستخدم في تدوير عمود المولد بشكل كبير ، ويعتمد بشكل أساسي على نوع الوقود المستخدم.
*ما أثر الكهرباء على كل من:المستشفى – المصنع –البيت ؟ -المصنع: لاتدار معظم الآلات إلا بالكهرباء. -المستشفى: لايمكن إجراء أية عملية دون وجود تيار كهربائى فكل الأجهزة التى يستخدمها الطبيب تدار بالكهرباء. -البيت: كل الأجهزة المنزلية تعتمد على الكهرباء مثل الثلاجة-الغسالة- المكواة –المدفأة-السخان. *ما أثر انقطاع التيار الكهربائى ؟ -تتعطل الشركات والمصانع والمراوح والسخانات وكل الأجهزة الكهربائية. المراجع: اساسيات الكهرباء للكاتب معروف خليل الطاقة الكهربائية وطرق توليدها للكاتب محمد النادي. محطات توليد الكهرباء بواسطة الرياح. __________________________________ اضغط الرابط أدناه لتحميل البحث كامل ومنسق جاهز للطباعة تنزيل "عملية-توليد-أو-إنتاج-الطاقة-الكهربائية" عملية-توليد-أو-إنتاج-الطاقة-الكهربائية – تم التنزيل عدة مرات – 24 كيلوبايت
[١] كيفية استخدام القبعات الست كيف تستخدم كل قبعة وما هي النقاط التي يتم التركيز عليها عند استخدام هذه القبعات باختلافها، فيما يلي شرح مفصل لذلك: القبعة البيضاء ترمز هذه القبعة إلى التفكير الحيادي، وهي أكثر طريقة تعتمد على التفكير بموضوعية وبساطة، فواضع هذه القبعة لا يميل إلى النقد أو يتطرق للمشاعر، بل يسأل أسئلة واضحة ويبحث عن إجابات مباشرة. [٢] بالتركيز على جمع المعلومات والحقائق ومن ضمن الأسئلة التي من الممكن أن تسأل عند وضع هذه القبعة كالتالي: [٣] "ما هي المعلومات المتوفرة عن الموضوع الذي تتم مناقشته، سواء أكانت تقارير أم تغذية راجعة أم غيرها؟" "هل هناك معلومات إضافيّة مفيدة غير متوفرة؟" "كيف من الممكن القيام بجمع كافة المعلومات الموجودة حول المشكلة. " [٣] القبعة الحمراء ترمز إلى التفكير العاطفي، القائم على العواطف والمشاعر، فواضع هذه القبعة لا يبحث عن المعلومات بل يعتمد على حدسه وشعوره فلا يضطر لتقديم تفسير منطقي، كما ويتفهم الآخرين وردود فعلهم عندما لا يوافقونه الرأي، [٤] فمثلاً يشارك واضع القبعة الحمراء رأيه كالآتي: [٥] "هذا اقتراح يجعلني أشعر بالغضب. " "أنا أحب هذا المشروع! أشعر بالحماس للبدء فيه. "
إرشادات لاستخدام تقنية القبعات الست: يذكر دي بونو أنه لا يوجد ترتيب ملزم لاستخدام القبعات ، إلا أنه ينصح بإتباع الإرشادات الآتية للتنقل من التفكير بقبعة لأخرى: من الممكن استخدام أي من القبعات أكثر من مرة. من المفضل أن تسبق القبعة الصفراء القبعة السوداء. إذا استخدمت القبعة السوداء للتقويم الختامي ، فيجب أن نتبعها بالقبعة الحمراء لبيان مشاعرنا نحو الفكرة بعد تقويمها. إذا كنت ترى أن هنالك مشاعر قوية نحو موضوع ما ، فيجب البدء بالقبعة الحمراء لإظهار هذه المشاعر. إذا لم تكن هنالك مشاعر نحو فكرة ، فيجب البدء بالقبعة البيضاء لإعداد المعلومات ، وبعدها نضع القبعة الخضراء لابتكار البدائل ، ثم القبعة السوداء لتقييم هذه البدائل ، ثم القبعة الحمراء لبيان المشاعر نحو الفكرة.
[٢] أصل استراتيجية القبعات الست للتفكير جاءت الفرضية الأساسية وراء القبعات الست للتفكير من أنّ معظم الناس يفكرون بطريقة معينة بناءً على نوع شخصيتهم، وهذا يعني أنّ الشخص الأكثر عاطفية قد يولد أفكارًا بشكل مختلف عن الشخص الأكثر تحليلاً، والعكس صحيح، وبالمثل، فإن المتشائم سوف يتعامل مع الموقف بشكل مختلف تمامًا عن الشخص المتفائل، وبالتالي، فإن أحد الأمثلة على فائدة تطبيق طريقة قبعات التفكير هو تشجيع تبادل وجهات النظر المختلفة، والنظر إليها ومناقشتها كجزء من عملية صنع القرار. [١] دلالات القبعات الست للتفكير وفيما يلي توضيح للقبعات الست، ودلالة كل واحدة منها: [١] القبعة البيضاء: على غرار المشاعر الهادئة والنقية المرتبطة باللون الأبيض، يركز هذا النوع من التفكير على التفكير التحليلي والموضوعي، مع التركيز على الحقائق والجدوى. القبعة الحمراء: غالبًا ما نربط اللون الأحمر بالغضب والحرارة، وبالتالي فإنه يمثل التفكير العاطفي، والمشاعر الذاتية، والإدراك، والرأي. القبعة السوداء: يرتبط اللون الأسود بالعذاب والكآبة، وبالتالي فإنه يمثل التفكير النقدي والمتشكك، ويركز على المخاطر وتحديد المشكلات. القبعة الصفراء: يرمز اللون الأصفر في كثير من الأحيان إلى أشعة الشمس والسعادة، والقبعة الصفراء تدور حول التفكير في أفضل السيناريوهات، وأكثرها تفاؤلاً.
القبعات يتطلب حل المشكلات باستخدام نموذج القبعات الست التفكير استخدام أنواع مختلفة من مهارات التفكير ، حيث يتم تمثيل كل نوع بلون قبعة، وفي جلسة وفي نهاية جلسة المناقشة. يجب أن يكون لدى أصحاب المصلحة فهم أفضل للمشكلة من أساليب مختلفة من أجل الوصول إلى حلول مبتكرة ومبتكرة خلال كل مناقشة نقدية، يحدد الميسِّر أي قبعة يجب أن ترتديه في جزء محدد من المناقشة على النحو التالي: القبعة البيضاء (الحياد) تمثل هذه القبعة الحقائق والمعلومات المتوفرة حول المشكلة أو الحجة، خلال هذا الجزء يشارك المساهمون فقط المعلومات التي تتعلق بالمشكلة ويدونون الملاحظات عليها، ولا ينبغي أن يتم أي تطوير في عملية التفكير، ويمكن أن تكون الأسئلة في هذا الجزء ما هي المعلومات المتاحة ؟. ما هي الحقائق التي لدينا ؟. القبعة السوداء (القبعة التشاؤمية) ارتداء قبعة سوداء يدفع الحاضرين إلى التفكير في المشكلة أو الاقتراح بحذر ودفاع الهدف من هذا الجزء هو تحديد سلبيات الاقتراح والعيوب ولماذا قد لا يعمل الاقتراح بناء على أسباب منطقية، بالتركيز على التحذيرات أو المخاطر أو التحذيرات.
والمشكلة الرئيسية التي تمثل عقبة أمام تفكيرنا هي الحيرة ، وذلك لأننا في كثير من الأحيان نقوم بإنجاز أكثر من عمل في وقت واحد، وهنا تحدث المشكلة، لماذا؟، لأن المعلومات والمنطق والعواطف تتداخل وتتزاحم. فهنا نكون مثل شخص يقذف بعدد كبير من الكرات تجاه الهدف في وقت واحد ، وربما لا يصيب الهدف. وهنا يجب أن نقوم بعمل واحد في الوقت الواحد و بذالك نستطيع أن نفصل بين العاطفة و المنطق و بين الإبداع و المعلومات. ومن مشكلاتنا أيضا أن الكثيرين يفكرون بطريقة تلقائية وروتينية وليس بطريقة مدروسة، وهناك فرق كبير بين التفكير المدروس و المتأني المُركز و الذي يعتمد على الخلفية و التجارب و البيئة السابقة للتغلب على المشاكل الروتينية و التعامل معها والتفكير الروتيني. على سبيل المثال الجميع يركضون و لكن الرياضي يركض بهدف مدروس ويتلقى تدريباً خاصاً لغرض الرياضة. ولتوضيح الفرق بين التفكير الروتيني والتفكير المدروس الذي يقوم على أسس علمية نعرض المثال التالي. التفكير الروتيني: عندما تقود سيارة عليك اختيار الطريق و السير عليه و الابتعاد عن طرق المركبات الأخرى و تقوم بقراءة الإرشادات المرورية و اللوحات و تتخذ قراراتك على ضوئها, ولكنك لا تصنع خريطة و تسير بموجبها.