بالتأكيد مقالي اليوم ليس دعائياً لـ«سامسونغ»، فهم لا يحتاجون إليه أصلاً، لكن للتدليل على أن قصة نجاح هذه الشركة هي نسخة مصغرة من نجاح كوريا الجنوبية، هذا البلد الصغير نسبياً، والذي عانى مشكلات وحروباً واحتلالاً، لكنه يملك إرادة وتصميماً عجيبين لتحقيق النجاح، وكان له ما أراد. الواقع أن التعليم كان أساس الطفرة الكورية، خلال الفترة التي أعقبت الحرب العالمية الثانية وحتى الآن، ولم تقتصر الجهود الكورية على التعليم الطبيعي فحسب، وإنما لجأت إلى شعار محو الأمية الإلكترونية، فركزت جهودها على إنهاء أمية مواطنيها تكنولوجياً، لتتمكن بعد ذلك من فرض سطوتها العالمية على مجال التكنولوجيا ويصبح من أهم صادراتها. بيونغ شول لي: تاريخ بدأ من متجر للمواد الغذائية إلى شركة سامسونغ - القيادي. التعليم المتخصص لم يكن بمنأى عن اهتمام الدولة كذلك، فقد أدركت أن الاحتياج للعمال والمتخصصين مهنياً هو أمر لا يقل أهمية عن التعليم الأساسي، لتتوسع فى بناء المدارس الصناعية لإخراج عمال ومهنيين على طراز علمي، وكوريا الجنوبية الآن هي الاقتصاد الـ11 على مستوى العالم، بمعدل نمو سنوي يتجاوز في معظم الأحوال نسبة 5 ٪، وناتج قومي داخلي يصل إلى 680 مليار دولار. twitter@samialreyami لقراءة مقالات سابقة للكاتب يرجى النقر على اسمه.
استراتيجية تطوير المنتج تستهدف سامسونج نفس العملاء القدامى بمنتج جديد. حيث من خلال إطلاق منتج جديد ، سوف يجتذبون المزيد من العملاء نحو منتجهم لذلك يتمكنون من زيادة حصتهم في السوق. للتوعية بالمنتج ، يعلنون في التلفزيون والصحف والنشرات وعلى اللوحات الإعلانية وغيرها. استراتيجية شركة سامسونج في استخدام المنافسين لصالحها العديد من العلامات التجارية لا تجرؤ على مباشرة منافسيها, لكن استراتيجية شركة سامسونج ليست كذلك. و إنما تدرج بجرأة منافسيها مثل Apple في حملاتها الاعلانية لتقديم المنتج بشكل أفضل. على الرغم من أنه هجوم مباشر على iPhone من Apple. تحميل تعريف طابعة Samsung ML-3710nd - فوري للتقنيات والشروح. الا أنه يتم بطريقة ذكية جداً حتى لا تثير عاصفة أو مشكلة بين الشركتين. كما تستخدم الاعلانات مرحة بشكل ايجابي مع بعض الموسيقى الخلفية الجذابة. وقد ساعد هذا بالتأكيد سامسونج على جذب جمهور كبير بحملتها الاعلانية الجريئة المفعمة بالثقة والذكاء. استراتيجية شركة سامسونج تطوير السوق سيؤدي دخول سامسونج إلى سوق جديد إلى زيادة نمو السوق وحصصها في السوق. ثم من خلال اعتماد هذه الاستراتيجية ، يدخلون سوقاً جديداً باستهداف عملاء جدد في مناطق أخرى. لذلك قد يكون السوق الجديد لشركة سامسونج دولة جديدة أو مدينة جديدة داخل نفس البلد الذي تعمل فيه من قبل.
بعد وفاته في عام 1987 تولى نجله الثالث لي كون هي إدارة الشركة، وقد توفي في أكتوبر/تشرين الأول 2020 بعد سنوات من العلاج إثر نوبة قلبية في عام 2014، وتقدر ثروة العائلة الكورية الجنوبية حاليا بـ 26. 6 مليار دولار. 6. عائلة يوفيدهيا أسس شاليو يوفيدهيا مجموعة "تي سي" (T. C) للصناعات الدوائية عام 1956، ثم توسع في وقت لاحق في مجال السلع الاستهلاكية. وفي عام 1975، ابتكر شاليو مشروب الطاقة "كراثينغ داينغ"، ويعني بالتايلندية "الثور الأحمر" (red bull). وبعد أن اكتشف رجل الأعمال النمساوي ديتريش ماتيشيتز هذا المشروب في رحلة عمل إلى تايلند، قرر التعاون مع شاليو لتعديل الوصفة وتسويق "ريد بول" عالميا، وتم بيع 7. 5 مليارات علبة من هذا المشروب في جميع أنحاء العالم في عام 2019، وتوفي شاليو عام 2012 ويشغل ابنه سارافوت يوفيدهيا حاليا منصب الرئيس التنفيذي لمجموعة "تي سي بي"، وتقدر ثروة العائلة بـ 24. 2 مليار دولار. 7. قصة لي بيونج تشول – مؤسس سامسونج – وظائف تنقيب. عائلة تشنغ تملك عائلة تشنغ مجموعة "تشاو تاي فوك" (Chow Tai Fook) للمجوهرات، والتي بلغت مبيعاتها في السنة المنتهية في مارس/آذار 2020، ما قيمته 7. 3 مليارات دولار، كما تملك العائلة أيضا شركة "نيو ورلد ديفيلوبمنت" (New World Development) للعقارات والبنية التحتية، وسلسلة فنادق ومنتجعات "روزوود"، (Rosewood) وتقدر ثروتها بـ 22.
شركة سامسونج samsung الكورية هي شركة متخصصة في صنع الالكترونيات، وتصنف ضمن الشركات العابرة للقرات، وهذا التعبير لوحده يدل على مدى الادارة الاستراتجية التي تميز هذه الشركة.