بعد حصوله على شهادة البكالوريا سنة 1974، التحق بجامعة هواري بومدين للعلوم و التكنولوجيا ، التي حصل منها على شهادة في الدراسات المعمقة في الفيزياء سنة 1980. بعدها حصل على منحة إلى جامعة ستانفورد في الولايات المتحدة الأمريكية في ولاية كاليفورنيا ، التي حصل فيها على شهادة الماجيستير في الفيزياء التطبيقية و أخرى في علوم المواد، ثم حصل بعدها على شهادة الدكتوراه في الطاقة الشمسية. من هو مخترع المدرسة - طموحاتي. [2] [3] [4] [5] [6] مسيرته المهنية [ عدل] التحق البروفيسور حبة بشركة IBM ، عملاق الحواسيب، وعمل على تطبيق أشعة اللّيزر على الميكرو إلكترونيكس. بعد هذه الرحلة عاد البروفيسور حبة إلى الجزائر وتحديداً إلى جامعة بسكرة ، التي عمل فيها استاذا لمدة قصيرة، ما لبث أن غادرها متجهاً إلى اليابان بعد حصوله على عرض من شركة ( NEC) اليابانية الرائدة للانضمام إليها، ليكمل أبحاثه حول تطبيق أشعة الليزر على الميكرو الكترونيكس، كما عمل أيضا على تصغير الأجهزة الالكترونية. بعد ستة سنوات من العمل في اليابان عاد البروفيسور حبة إلى الولايات المتحدة الأمريكية، ولكن هذه المرة قرر أن يغير استراتيجيته حيث فضّل الانضمام إلى شركة ناشئة بدل الشركات العملاقة، وذلك ليجد الحرية الكاملة لتحقيق طموحاته العلمية.
حائز على جائزة R&D 100 Award for the fold-over technology سنة 2003 حائز على جائزة الباحث العربي المُنظمة من طرف Techwadi الأمريكية سنة 2007 حائز على جائزة Frost & Sullivan Award سنة 2013 قُلّد بلقاسم حبة وسام العالم الجزائري من طرف مؤسسة فيكوس سنة 2015 أحد مؤسسي منظمة AAF-CEST Algerian-American Foundation for Culture, Education, Science and Technology مساهم في إنشاء منظمة Algerian Start Up initiative ASI مؤسس موقع Algerian inventors المراجع [ عدل]
موضوع عن مخترع المدرسة ومن اهم الجوانب التي تعمل المدارس على رعايتها الجانب النفسي فالمدرسة معنية بانشاء طلبة اصحاء نفسيا فتراعي هذا الجانب بصورة كبيرة عن طريق محاولة المدرسين لفهم نفسيات طلبتهم ومحاولة فهم مشاكلهم النفسية ومساعدتهم في تخطيها لان الطفل او الطالب لو كانت نفسيتهم صحية سليمة ستكون كذلك شخصيته قوية قادرة على التغير للافضل في المجتمع وبالتالي التطور في الدولة على جميع الاصعدة، اما عن الجانب الابداعي فهو من اهم المجالات كذلك التي تسعى المدرسة الى استكشافه في طلابها واذا ما وجدته تعززه وتحاول تطويره للافضل. ما اسم مخترع المدرسة وما جنسيته ولقد كان اختراع المدرسة على يد شخص يطلق عليه هوارس مان وهو امريكي الجنسية لما ادرك ان لفكرته التاثير الكبير في المجتمعات اطلقها سنة 1837 فبعد ذلك بدات المدارس تنتشر في العالم شيئا فشيئا وقد كان يعمل هوارس الامريكي محاميا واستاذا جامعيا، وقد لمعت في ذهنه فكرة انشاء المدرسة ليلتقي بها المدرسون مع طلبتهم فيكون الاحتكاك بينهم بشكل مباشر فتكون نتائج التدريس افضل.
الفاعلية هي تنفيذ العمل وفق يسرنا نحن فريق موقع استفيد التعليمي ان نقدم لكم كل ما هو جديد بما يخص الاجابات النموذجية والصحيحة للاسئلة الصعبة التي تبحثون عنها, وكما من خلال هذا المقال سنتعرف معا على حل سؤال: نتواصل وإياكم عزيزي الطالب والطالبة في هذه المرحلة التعليمية بحاجة للإجابة على كافة الأسئلة والتمارين التي جاءت في المنهج ومنصة مدرستي بحلولها الصحيحة والتي يبحث عنها الطلبة بهدف معرفتها، والآن نضع السؤال بين أيديكم على هذا الشكل ونرفقه بالحل الصحيح لهذا السؤال: الفاعلية هي تنفيذ العمل وفق؟ و الجواب الصحيح يكون هو الأهداف.
الفاعليه هي تنفيذ العمل وفق عبر منصة موقعنا ( الحل النافع) نرحب بالطلاب والطالبات المتفوقين في دراستهم التعليميه لكافة المراحل الدراسية الابتدائي والمتوسط والثانوي ونحن نعمل جاهدين لإعطائكم كافة الحلول الصحيحة والنموذجية بإشراف معلمين ومعلمات متميزين في كافة المواد الدراسية عن بعد ، ونعرض لكم اجابة السوال التالي حل السؤال من ضمن الاجتماعيات ثاني متوسط ف2 الفاعليه هي تنفيذ العمل وفق الاجابه الصحيحه هي: الاهداف
مفهوم الكفاءة هو أحد المفاهيم المجردة والتي لا يمكن مشاهدتها ولكن يمكننا مشاهدة الموارد والأدوات المستخدمة لتحقيق الأهداف ومن ثم تحقيق الكفاءة. أحد المهارات التي يمكن اكتسابها فالإنسان لا يولد وهو كفء ولكنه يكتسب تلك المهارة بالتدريب. خصائص الفاعلية التداخل: ويظهر في الترابط والتفاعل بين العاملين بالمؤسسة حيث يجب التأكد من فاعلية جميع عناصر العمل حتى لا يؤثر أحدهم على تقدم العمل وتحقيق الأهداف، فمن الممكن أن يكون: العامل كفء ولكن بيئة العمل تعيق فاعليته. العامل كفء ولكنه يعمل ضمن فريق عمل به عمال غير كفء. الفاعلية من المفاهيم النسبية ولذا فإنها توضح مدى التأثر. التداخل والتفاعل بين عناصر ومعايير الفاعلية يعد من أهد الخصائص لأن المعايير تكمل بعضها البعض. تصنيف المؤسسات من حيث الكفاءة والفاعلية منظمة ذات كفاءة مرتفعة وفاعلية منخفضة تهتم المنظمة باستخدام افضل الموارد والقيام باستغلالها بشكل جيد رغبةً في تحقيق الأهداف ولكن تلك الأهداف ليست هي الأهداف المطلوبة أي أن المنتجات تتمتع بجودة عالية ولكنها لا تنل إعجاب ورضى العملاء ويرفضون استخدامها. منظمة ذات كفاءة منخفضة وفاعلية مرتفعة تهتم المؤسسة باختيار أهداف جيدة ويرغب بها العملاء ولكنها تستخدم موارد ووسائل سيئة ورديئة، أي أن المؤسسة قد قدمت للعملاء ما يرغبون به من احتياجات ومنتجات يرغبون في الحصول عليها ولكن بجودة منخفضة أو أسعار مرتفعة.
تعريف الفاعلية يقصد بها مدى القدرة على تحقيق الأهداف والوصول إلى النتائح المرجوة من استخدام الموارد والعمل على إدارتها بشكل صحيح. هي فعل الأعمال الصحيحة رغبة في تحقيق الأهداف المنظمة وبالتالي فهي تعبر عن تنفيذ العمل وفق الأهداف، وبناءًا على ذلك لابد من تحديد الأعمال الصحيحة والتعرف عليها حتى يمكن تنفيذها. القدرة على تحقيق الأهداف ولكن بمقابل كبير من الموارد وذلك لتحقيق الأهداف، مثال على ذلك: اتخاذ القرارات في العمل يكون بناءًاعلى الأهداف مثل: الرغبة في تحقيق الربح المادي الكبير. التوسع في الأسواق. الحصول على رضا العاملين. إجراء تعديلات على المنتجات. توفير منتجات جديدة اختيار الوقت المناسب لتنفيذ القرارات يكون وفقًا لما يحقق الأهداف. إذا فإن الفاعلية يقصد يها تحقيق الأهداف التي تم التخطيط لها، أما الكفاءة يقصد بها تحقيق الأهداف باستخدام القدر القليل من الموارد. قد تكون إحدى المنظمات فعالة ولكنها ليست كفؤ أي أن المؤسسة يمكنها تحقيق أهدافها لكن بتكلفة أعلى واستهلاك موارد أكثر وهذا يشير إلى خسارة المؤسسة للموارد. خصائص الكفاءة والفاعلية خصائص الكفاءة توفر المعارف المختلفة والمتنوعة حتى تتمكن المؤسسة من تحقيق أهدافها، مما يعني أن الموظف الكفء هو ذلك الموظف الذي ينفذ المهام المطلوبة منه بشكل صحيح.