الفرق بين المنظمات الناجحة والمنظمات المتعثرة يكمن في فاعلية تنفيذ الخطط الاستراتيجية.. من هذا ظهرت الحاجة إلى التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ المستمر لها لوجود التحديات التي تواجه قادات المنظمات في جميع أنحاء العالم. والصراع القائم في جميع المنظمات هو شح الموارد وتضخم المخاطر بالإضافة إلى الاضطرابات الاقتصادية والسياسية التي تعصف بالمنظمات. يصارع قادة المنظمات لتغيير سلوك منظمتهم ودفع التقدم نحو تحقيق النتائج المرجوة التي تحقق تطلعات رؤساء الدول وقاداتها ومن خلفهم طموح الشعوب.. ولا بد للناقد الكريم التفريق بين مكونات الإدارة الاستراتيجية وهي (التوجه الاستراتيجي، والتحليل الاستراتيجي وتحديد الموقف الاستراتيجي والاختيار الاستراتيجي والتنفيذ الاستراتيجي والرقابة الاستراتيجية). الفرق بين التقييم والتقويم والقياس. ولن أتحدث عن تصميم وبناء الخطط الاستراتيجية وصياغتها لأن المخططين قد أسهبوا في رسم الإبداع فيها ولكن أتساءل لماذا تميع الخطط وتنحو جانب التنظير؟ من خلال متابعتي للصعيد الإقليمي لبعض العقبات التي تمنع تطبيق الخطط الاستراتيجية وتقتل التنفيذ في مهده أوردها في نقاط مجملة: بيروقراطية العمليات على حساب النتائج. التقييم والتقويم للخطط الاستراتيجية جهات داخلية في المنظمات أو مرتبطة إدارياً بصاحب القرار.
وباختصار يمكن القول أن العمل المصرفي الإسلامي أصبح واقعاً يستحق الدراسة، من أجل الاستمرارية في تحقيق النجاحات والتفوق من جهة، ومن جهة أخرى لكي تتمكن المصارف التي تخلَّفت وأصاب القصور بعضاً من جوانبها من إعادة النظر في بعض سياساتها وأساليبها وبالتالي السير وفق المعايير التي يمكن الاستناد عليها واتخاذها منهجاً للنجاح والتقدم. وما تجدر الإشارة إليه أنه في دراسة للدكتور أحمد سالم محمد الباحث في وزارة المالية المصرية، تم التركيز على العلاقات الحالية بين البنوك الإسلامية والتقليدية، وأكد فيها على أن البنوك المركزية تحمي استقرار المصارف مالياً وتساير أوضاعها مع الاقتصاد، ومشيراً إلى أن البنوك بطبيعة الحال تجنب بالقدر المناسب مخصصاتها لمواجهة احتمالات تعثر المقترضين، كما أن التشريعات المصرفية تشدد الرقابة على البنوك بمتابعة أرصدتها المدينة والدائنة. كما ركز الباحث على أسس وقواعد تطوير التعاون بين البنوك الإسلامية والتقليدية على الأسس الإسلامية، وأشار إلى ضرورة مشاركة المصارف الإسلامية للتقليدية ليصب في مصلحة مشتركة بينهما وحماية الاقتصاد، وضرورة مقارنة التكلفة بالعائد في مفاضلة أسواق المال بالنسبة للشركات أو منشآت القطاع الخاص، كما أن البنوك تتعاون في تسيير عثرات المقترضين لإنعاش مشروعاتهم التجارية.
يولد هلال شهر شوال بعد حدوث الاقتران في تمام الساعة العاشرة والدقيقة 28 مساء بتوقيت القاهرة المحلي يوم غدا السبت 29 من رمضـان 1443 هـ الموافق 2022 / 4 / 30 م ( يوم الرؤية). ويلاحظ أن الهلال الجديد لن يكون قد ولد بعد عند غروب الشمس فى ذلك اليوم وهو يوم الرؤية فى مدينة القاهرة وكذلك فى جميع العواصم والمدن الإسلامية. جريدة الرياض | البنوك الإسلامية والبنوك التقليدية بين التنافس والتعاون. ويغرب القمر فى طور الهلال الجديد قبل غروب شمس ذلك اليوم فى مكة المكرمة والقاهرة ب 15 دقيقة ، وفى محافظات مصر يغرب القمر قبل غروب الشمس فى ذلك اليوم بمدد تتراوح بين 14 ل 15 دقيقة ، أما فى العواصم والمدن العربية والإسلامية فإن القمر يغرب قبل غروب الشمس فى ذلك اليوم بمدد تتراوح بين 6- 20 دقيقة. ووفقا لإمساكية شهر رمضان لعام 1443 هجريا الموافق 2022 ميلاديا ، يكون يوم الأحد 2022 / 5 / 1 م هو المتمم لشهـر رمضان 1443 هـ ، وتكون غرة شهر شوال 1443 هـ فلكياً يوم الإثنين 2022 / 5 / 2 م ( عيد الفطر المبارك) ، وصلاته بالقاهرة 5:36 صباحا. وسخر الله الأرض والسماء لخدمة الإنسان، فزخرت السماء بالأجرام السماوية التى يمكن دراسة الوقت من خلال حركتها، وذلك لثبات واستقرار حركتها مثل النجوم "الشمس والكوكب والأقمار"، ومن خلال متابعة حركة هذا الأجرام وحسابها اتخذ الإنسان منذ القدم هذه الحسابات لتحديد التقويم، والتقويم هى الترجمة العربية لكلمة "calendar" أى أول يوم من الشهر.