الفرق بين الميزانية والموازنة وخصائصهما الفرق بين الميزانية والميزانية بشكل أساسي هو أن الميزانية تحدد الخطة لما تريد الشركة تحقيقه ، بينما توضح الميزانية توقعاتها الفعلية للنتائج ، وكثير من الناس يخلطون بين هاتين الكلمتين بسبب تشابههما ، لذلك هنا شرح مفصل لكل منهما الميزانية والميزانية والفرق بينهما عبر موقع ايوا مصر ما هي الميزانية؟ الميزانية عبارة عن توقع كمي لما تريد الشركة تحقيقه بناءً على الموارد التي تمتلكها الشركة. يمكن وصف الميزانية على أنها عرض مفصل للنتائج المستقبلية المتوقعة والمركز المالي والتدفقات النقدية التي تريد الإدارة أن تحققها الشركة. على مدى فترة من الزمن. ماهي الميزانية؟ وكيف يتم إعدادها بطريقة صحيحة؟ – تجارة واقتصاد. اعتمادًا على عدد المرات التي ترغب فيها الإدارة العليا في مراجعة المعلومات ، قد يتم تحديث الميزانية مرة واحدة فقط في السنة ، ويتم مقارنة الميزانية بالنتائج الفعلية لتحديد مدى جودة أداء الشركة ومدى تنفيذ الخطط بشكل جيد. تتخذ الإدارة أيضًا إجراءات تصحيحية لجعل النتائج الفعلية تتماشى مع الميزانية ، وقد تؤدي مقارنة الميزانية والنتائج الفعلية إلى تغييرات في التعويضات المالية القائمة على الأداء للموظفين. انظر أيضا: دراسة كاملة للمحاسبة المالية الميزانية هي تقدير للإيرادات والمصروفات لفترة زمنية مستقبلية محددة ، والتي يتم إعدادها وتنقيحها عادةً على أساس دوري ، غالبًا كل ثلاثة أشهر.
ذات صلة ما الفرق بين الميزانية والموازنة طرق إعداد الميزانية التّخطيط الماليّ التّخطيط الماليّ (بالإنجليزيّة: Financial Planning) هو أسلوب يعتمد على استخدام التخطيط المستقبليّ لمتابعة المبالغ الماليّة الخاصة بالأفراد أو المنشآت؛ بهدف ضمان مواجهة الحاجات المستقبليّة للمال، [١] ويُعرَّف التخطيط الماليّ بأنّه عملية تساهم في تقديم المساعدة لاتخاذ القرارات المناسبة أثناء التعامل مع المال ؛ ممّا يؤدي إلى تحقيق الأهداف الخاصة بالأفراد أو المنشآت. [٢] من التعريفات الأخرى للتخطيط الماليّ هو من أقسام الإدارة الماليّة ، ويعدُّ وسيلة لتحديد الإجراءات، والسياسات، والأهداف، والميزانيّات الماليّة المستخدمة في التعامل مع النشاطات الخاصة بالمال. [٣] الموازنة الموازنة (بالإنجليزيّة: Budgeting) هي الوسيلة المستخدمة في التعبير عن الحاجات الأساسيّة من الموارد، مثل المواد، ورأس المال ، والأفراد، وتساهم جميعها في تحقيق مجموعة من الأهداف المعتمدة على مراحل زمنيّة، [٤] وتُعرَّف الموازنة بأنّها أداة ماليّة تساهم في تقديم تقديرات حول النفقات، والإيرادات المتوقعة أثناء فترة زمنيّة ما، وغالباً تكون في المستقبل. الفرق بين الميزانية العمومية والمركز المالي والموازنة – صناع المال. [٥] من التعريفات الأخرى للموازنة هي عملية تُستخدم لحساب كمية الأموال التي من الممكن الحصول عليها، أو ادخارها خلال فترة زمنيّة معينة، وتعتمد الموازنة على التخطيط لتحديد الطريقة المستخدمة لإنفاق هذه الأموال.
2- استلام الموازنات الفرعية من الأقسام يعمل مدير الموازنات على جمع كل الموازنات الفرعية المقترحة من الأقسام ثم يقوم بعرضها على اللجنة ليتم مناقشتها في ضوء استراتيجية الشركة وأهدافها مع أخذ الموارد المتاحة والعائد المتوقع في عين الاعتبار. الفرق بين الميزانية والموازنة وخصائصهما - ايوا مصر. 3- إقرار الموازنة بعد أن تقوم اللجنة بمناقشة المقترحات الخاصة بجميع الأقسام ويتم التوصل إلى شكل نهائي للموازنة يتم إقرار الموازنة وتكون مُلزِمة لجميع الإدارات بالشركة. 4- مرحلة التنفيذ عقب إقرار الموازنة من قبل اللجنة واعتمادها من قبل مجلس الإدارة ترسل خطة الى المسئولين عن التنفيذ ويجب التأكد من فهم العاملين بالإدارة التنفيذية العليا والصغرى للمسئوليات التي تقع عليهم والأهداف الواجب عليهم تحقيقها. 5- مرحلة المتابعة تقع مسئولية متابعة تنفيذ الموازنات الفرعية بجميع الأقسام على لجنة الموازنة، فيجب أن تتأكد اللجنة من تنفيذ الموازنات الفرعية في كل فترة مالية سواء كانت شهرية أو ربع سنوية أو نصف سنوية وتقوم بتحديد الانحرافات لتتم عملية التصحيح بالشكل المطلوب. إعداد كل من الميزانية والموازنة بشكل سليم يضمن النجاح الاقتصادي لأي مؤسسة مهما كان حجمها ولإعداد كل منهما يجب فهم الاختلافات بينهما والإلمام بالأسس المحاسبية لكل منهما.
الأبحاث الخاصة بالمنتجات الجديدة. المصادر المناسبة للحصول على المال. طريقة تسديد القروض. القدرة على الاندماج مع شركات أُخرى. التخطيط الماليّ قصير الأجل: هو التخطيط الذي يساهم في إعداد القوائم الماليّة التي تشتمل على النتائج الماليّة المتوقعة، خلال مدة زمنيّة قصيرة تصل إلى حوالي السنة أو أقلّ، وتشكل هذه القوائم الماليّة كلاً من قائمة الدخل ، وقائمة الميزانيّة العموميّة، وقائمة التدفقات النقديّة، ويعدُّ التخطيط الماليّ قصير الأجل أكثر دقة من التخطيط الماليّ طويل الأجل؛ بسبب صعوبة توقع الحالة الماليّة الخاصة بالعديد من السنوات؛ أيّ المدة الزمنيّة الطويلة مقارنة بالمدة الزمنيّة القصيرة الخاصة بالتخطيط الماليّ قصير الأجل. مراحل التّخطيط الماليّ يعتمد نجاح تطبيق التّخطيط الماليّ في الشركات المتنوعة على تنفيذ مجموعة من المراحل هي: [٨] تحديد كافة الأهداف الرئيسيّة والفرعيّة: هي المرحلة الأولى من مراحل التّخطيط الماليّ، وتساهم في وضع الأهداف الماليّة الرئيسيّة والفرعيّة التي تهتمُّ بتطبيق أفضل توظيف لرأس المال ؛ من أجل المساهمة في تعزيز كفاءة العوامل الإنتاجيّة، ودعم الموارد المتاحة في الشركة. إعداد السياسات الماليّة: هي المرحلة الثانيّة للتخطيط الماليّ، وتعتبر الدليل الرئيسيّ للموظفين في الإدارة الماليّة ؛ إذ تساعدهم على اتخاذ القرارات المناسبة، ويجب مراعاة مجموعة من الأمور الضروريّة عند إعداد هذه السياسات، مثل تحقيق مصالح الشركة، وعدم ظهور تعارض مع السياسات الأخرى الخاصة بأقسام الشركة المتنوعة؛ إذ من المهم أنّ تتوافق مع السياسات العامة، والأهداف الموضوعة؛ ممّا يساهم في تحقيقها وليس تأجيلها أو عرقلتها.
كثيرًا ما نسمع عن الميزانية والموازنة، قد يخُيل لنا للوهلة الأولى أنهما مفهومان متشابهان لمعنى واحد، وكثيرًا ما يحدث خلط بينهما، وهذا من الأخطاء الشائعة، فلكل منهما معنى وعمل مختلف عن الآخر. الموازنة هي خطة مالية تقديرية يتم وضعها (بناءً على موارد الشركة المتاحة) لتحديد سير العمل المخطط له خلال الفترة الزمنية القادمة، وهذه الفترة قد تكون طويلة لعدة سنوات أو قصيرة الأمد لسنة واحدة، وغالبًا ما تكون سنوية ويتم وضعها في بداية السنة. أهمية الموازنة للموازنة دور رئيسي ومهم، تأتي اهميتها من خلال: مواضيع مقترحة تنسيق السياسة المالية للشركة، وتنظيم عملها، ودعم استراتيجياتها. تقدير وضع الشركة وما إذا كانت خطة العمل تتناسب مع الموارد المتاحة (الوضع المالي، الموظفون، والوقت). تحديد أولويات العمل ووضعها في المقدمة. ولا تقتصر الموازنة على عمل أو مشروع معين، بل تتسع لتشمل أي مشروع مهما كان نشاطه (زراعي أو تجاري أو اقتصادي أو صناعي)، سواء كان مشروعًا فرديًا، أو شركة خاصة أو عامة، أو جهازًا أو وزارة، أو هيئة أو إدارة حكومية. * الميزانية هي عملية فعلية تقوم بتوضيح الوضع الاقتصادي للشركة وتقييم سير العمل في الفترة الماضية، وقد تكون هذه الفترة سنة أو اقل.
الميزانية العمومية (قائمة المركز المالى) بالإنجليزية Balance Sheet وهي بيان محاسبي لوحدة إقتصادية ما في تاريخ محدد. ويتم الحصول على معلومات مهمة من خلال هذه القائمة المالية كمدى سيولة الوحدة الإقتصادية بإستخدام نسب مالية معينة، وتضم ثلاثة عناصر رئيسية: أولا: في الجانب الأيمن للقائمة توجد "الأصول" للتعبير عن الممتلكات، وتنقسم إلى ثابتة مثل البناء والأرض وكل أصل لا يتوقع بيعه في وقت قريب. وأصول متداولة وهي التي يتوقع بيعها خلال عام وتتمثل في المنتجات أو الخدمات التي تقدمها الشركة، والشيكات المستحقة، وغيرها من مصادر الدخل. ثانياً: في الجانب الأيسر "الخصوم" وهي الإلتزامات المالية (المصروفات) المفروضة على الشركة تجاه الغير وتجاه المساهمين أو مالكي الشركة، وتنقسم إلى طويلة الأجل وقصيرة الأجل. ثالثاً: في نفس الجانب الأيسر أسفل الإلتزامات تأتي حقوق الملكية للتعبير عن حقوق المالكين والمساهمين من رأس مال وأرباح أو خسائر ومسحوبات وغيرها وتعرف بـOwner's Equity. يعتبر الهدف الأساسي للمحاسبة المالية هو إعداد التقارير المالية، وتعد الميزانية واحدة من أهم التقارير المالية التي تعدها الإدارة المالية للمنشأة.
تحويل السياسات الماليّة إلى إجراءات مفصلة: هي المرحلة التي تهدف إلى تمكين تنفيذ السياسات الماليّة بشكل دقيق؛ من خلال تحويلها إلى إجراءات مفصلة تساعد على تبسيط العمليات الإداريّة. تعزيز المرونة الكافية لتنفيذ الإجراءات الماليّة: هي المرحلة الأخيرة من مراحل التخطيط الماليّ، وتعتمد على دور الإدارة في تقديم التعديلات أو التغييرات المناسبة للأهداف الماليّة قصيرة الأجل، والسياسات الماليّة الخاصة بالشركة؛ حتى تتفق مع الظروف المتغيرة التي تؤثر فيها. المراجع ↑ سهل العنابي (13-1-2016)، "التخطيط المالي الشخصي.. مستقبلنا الآمن" ، جريدة الغد ، اطّلع عليه بتاريخ 26-4-2017. بتصرّف. ↑ "What is Financial Planning? ", Chartered Institute for Securities & Investment, Retrieved 26-4-2017. Edited. ↑ Smriti Chand, "Financial Planning: it's Meaning, Importance and Elements – Discussed! " ، Your Article Library, Retrieved 26-4-2017. Edited. ↑ "budgeting", Business Dictionary, Retrieved 26-4-2017. Edited. ↑ "budget",, Retrieved 26-4-2017. Edited. ↑ "budgeting", Cambridge Dictionary, Retrieved 26-4-2017. Edited.