التعلم السريع يجب أن يكون لدى الموظف قابلية للتعلم السريع والانتباه والتركيز وسرعة البديهة والذهن الحاضرحتى يستطيع أداء مهامه الوظيفية على أقل ما يمكن. اقرا ايضا: خطوات اكتساب المهارات تحديد الأولويات أحد المهارات الوظيفية الأساسية لدى المرشح للعمل تكون القدرة على تحديد الأولويات التي يجب بذل الجهد والوقت لتنفيذها وعدم تضييع وقت العمل ومجهود الموظف في الأمور الغير مجدية فهو شخص يدير وقته وينظم يومه بطريقة سليمة. الشخصية القيادية في حالة كان الوظيفة المتقدم إليها هي وظيفة إدارية حينها يجب توافر صفات الشخصية القيادية في الموظف المرشح حتى يستطيع إدارة أمور العمل بصورة جيدة. 8 صفات للشخصية القيادية الناجحة. القدرة على التخطيط والتنظيم نجاح الأعمال يعتمد بشكل كبير على التخطيط والتنظيم الجيد لها ولذلك يجب توافر هذه الصفة في الموظف المرشح للعمل. العمل الجماعي والإبداعي يجب أن يكون لدى الموظف مهارة العمل في فريق والتعاون مع غيره من الموظفين لإنجاح خطة العمل والقدرة على الإبداع و التفكير وخلق الأفكار المميزة لتطوير وتحسين العمل. تحديد المهارات المطلوبة للموظفين كيفية تطوير المهارات الوظيفية لتطوير المهارات الوظيفية للموظف يجب أن يكون لديه القابلية للتعلم ولتحسين وتطوير ذاته وإلا فكل ما قد يقدم له من دورات تدريبية أو تعليمية من الشركة أو صاحب العمل لن يحسن من قدراته ولن يطور منها على الإطلاق.
سمات الشخصية ذات الطابع القيادي لكي يكون الشخص جدير بأن يكون شخصًا قياديًا فيلزم لذلك التمتع ببعض السمات التي تؤهله لذلك ومن هذه السمات: إدراكه للأهداف بصورة عامة التي تكون واقعة تحت مسئولية قيادته. قدرته على القيام بعمليات البحث مع القيام بجمع البيانات التي تتفق مع المنصب الذي يشغله. يملك قدر كافي من التجارب الناجحة والخبرات العالية مع بعض المهارات التي تساعده في إنجاز العمل لمن تحت قيادته. قدرته بالقيام بضبط نفسه وكذلك نضجه الانفعالي. يتميز بسرعة البديهة والفهم الجيد للأمور. قدرته على الحصول على بعض المؤهلات التي من شأنه أن تساعده في أن ينجح في الإدارة الناجحة للمؤسسة الخاصة به. قدرته العالية في إقناع الآخرين. يتمتع بمستوى عالي من الصحة النفسية. ما هي سمات الشخصية القيادية - تجارتنا. بعض السمات الأخرى الخاصة بالشخصية ذات الطابع القيادي تتمتع الشخصية القيادية ببعض السمات التي تجعل منه الشخص قيادي ناجح وتكون هذه السمات في جوانب حياته المختلفة ومن هذه السمات: يتمتع بلباقة عالية في الحديث ويجيد العبير. يمتلك جاذبية عالية. يمتلك مستوى عالي من الذكاء في الجانب الاجتماعي الذي يجعله يفهم الآخرين ويفهم ذاته بسهولة. يتمتع بمستوى عالى من الديمقراطية ويبتعد عن العشوائية والشدة.
[٢] الصبر: يتحلّى الشخص الناجح بالصّبر، خاصةً عند حدوث الأخطاء، وظهور المشكلات، حيث إنّ الاستعجال والنّفس القصير تجعل الطّريق إلى النّجاح صعب للغاية، فالشّخص الذي ينفذ صبره بسرعة لا يمكنه تحمّل الوقت الذي يستغرقه الوصول إلى النّجاح، كما لا يمكنه التّعامل مع العراقيل المتواجدة في طريقه. سمات الشخصية القيادية - ثقف نفسك. [٢] المرونة: يتمتع الشخص الناجح بالمرونة التي تُساعده على التعامل مع الأمور المُتعسّرة، فمرونته تجعله يواجه العقبات، بحيث يبقى صامداً، ومستمراً في محاولات الوصول إلى النجاح، فالشّخص الذي لا يمتلك هذه الصّفة لا يحتمل المصاعب ويهرب منها. [٢] الامتنان: لا يتصّف الشخص الناجح بالغرور، أو التكبر ، بل على العكس تماماً، إذ يشعر بالامتنان والشّكر لما وصل إليه، ويعتبر نفسه محظوظاً، ولا يمانع مشاركة قصّة نجاحه مع الآخرين. [٣] حب المنافسة: يشعر الشخص الناجح بحاجة قوية إلى الفوز، بحيث يسعى إلى الابتكار والإبداع؛ للتّفوق على منافسيه، فحبّه للتنافس هو ما يدفعه إلى أن يعمل أكثر من غيره لتحقيق أحلامه. [٣] نصائح للحصول على شخصية ناجحة يمتلك الجميع القدرة على النّجاح، لكن يتطلّب الأمر معرفة كيفية استغلال جميع الإمكانيّات الشّخصية، والإيمان بامتلاك القوة الكافية للوصول إلى النّجاح، [٢] لذلك يمكن اتّباع بعض النّصائح للحصول على شخصية ناجحة ، ومنها ما يأتي: [٤] وضع أهداف كبيرة، ثمّ السعي نحو تحقيقها، وعدم التّخلي عن الأحلام والأهداف، مهما كان الطريق إلى تحقيقها صعباً.
فكر في المستقبل، اعطه جزءًا من تركيزك دون أتنسى حاضرك. حافظ على الإيجابية في أفكارك وفي عملك. كن فضوليًّا نحو بيئة عملك وما يخصها. حيث أن تلك النصائح ستساعدك بشكل كبير على تنمية تفكيرك الاستراتيجي، والاهتمام بمستقبل عملك وأهدافك. 4 ـ فن اتخاذ القرار دائمًا ما ترجع مهمة اتخاذ القرار الأخير للقائد أو رئيس العمل، لذلك يجب على الشخصية القيادية أن تتسم بإمكانية اتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب لها. فمن المعلوم أن القرارات التي يتخذها القادة لها تأثيرٌ واسع النطاق على مجتمعاتهم، ولكي تحسن اتخاذ قراراتك، ننصحك بالآتي: تمهل في اتخاذ القرار، وخذ وقتًا كافيًا للتفكير لا نختلف على أن القرار الأخير سيكون لك، لكن المشورة، والأخذ بآراء من حولك من أصحاب العلم والرأي سيساعدك كثيرًا على اتخاذ قرارٍ صحيح ومناسب. 5 ـ إجادة التفويض والتمكين ليس القائد من يتولى فعل كل الأمور، وتحمل جميع المسئوليات، وإلا إذًا لماذا وجد فريق العمل؟ ولكن القائد يجب أن يحسن تفويض المهام لزملائه مع مراقبة أدائهم وإعطائهم ما يحتاجونه لإتمام تلك المهام بشكلٍ جيد. كما أن التفويض لا يكون بشكلٍ عشوائي؛ حيث أن القائد الماهر يعرف قدرات مرؤوسيه، وما يحسنه كل منهم ويبدع فيه، وعلى أساس ذلك يوكل إليهم المهام، ويهتم هو بالمسؤوليات الرئيسية ومتابعة الأمور على الدوام.
ذات صلة كيف تكون شخصية ناجحة صفات الشخصية القيادية صفات الشخصية الناجحة توجد صفات تُميّز الشّخصية الناجحة عن غيرها، ومنها ما يأتي: [١] الطموح: يثق الشخص الناجح بقدراته، ويثق بأنّه الأفضل في كلّ شيء، كما يؤمن بأنّه يستحق الأفضل بالمقابل، إذ يرى أنّه يُقدّم أفضل ما لديه، ويستحق أن يكون ناجحاً في كلّ ما يقوم به. الشجاعة: يواجه الشخص الناجح المُعوّقات، والمخاوف، والشّكوك، في طريقه إلى النّجاح، فالشّك والخوف من أكثر الأمور التي تجعل النّاس يتجمدون في أماكنهم، ولا يُحرّكون ساكناً، أمّا الشّخص الناجح فرغبته الشّديدة للوصول إلى القمة تجعله يقاوم بعزم كلّ الأمور التي تشدّه نحو الخلف. الالتزام: يلتزم الشخص الناجح بعمله، ويحب ما يقدمه للنّاس من خدمات وأعمال، فبغض النّظر عن المجال الذي يعمل به، فإنّه يؤمن بعمله، ومنتجاته، وخدماته، إذ يرى أنّه يُقدّم الخير للمجتمع، وذلك ما يُحفّزه للعمل باستمرار، كما يزيد من اهتمامه بعمله. الجاهزية: يستعد الشخص الناجح لكلّ خطوة يقوم بها، ويدرسها بدقة، حيث إنّه يقوم بالتضحيات ليتفوّق على غيره من الأشخاص، كما يشغل تفكيره في تجهيز نفسه جيّداً للحصول على النّتائج التي تُرضيه.
وقد نشرت في زاويتي في صحيفة الجزيرة في عام 1416هـ/1996م وتباعاً عن فاطمة الفضيلية، وغالية البقمية، والشاعرة الدهلاوية، ونورة بنت الإمام فيصلبن تركي، والجوهرة بنت الإمام فيصل بن تركي، والجوهرة بنت عبدالله بن معمر. ثم نشرت بتاريخ 10شعبان 1416هـ/2 يناير 1996م مقالاً بعنوان "أين هي؟" أتساءل فيه عن دور المرأة السعودية التاريخي ولماذا هي مغيبة ثم بدأت بالعمل على كتاب "نساء شهيرات من نجد"، وفي عمل متواصل لمدة عامين أخذ الكتاب جهداً كبيراً نظراً لقلة المعلومات وتشتتها، ومن المهم أن أشير إلى دور الرواية الشفهية في التغلب على نقص المعلومات متضاربة عن بعض المترجم لهن في المصادر المطبوعة والمخطوطة. وبعد نشر الكتاب حظي بمتابعة جيدة ونشرت عنه مقالات عديدة وقد كنت سعيدة وأنا أتابع ما كتب عنه، ومصدر سعادتي أن الذين كتبوا ضمنوا مقالاتهم نقدا ًوتوضيحاً واقتراحات تصب جميعها في صالح العمل. أول باحثة في تاريخ السعودية!