نظرة عامة تعتبر الأشعة السينية اختبارًا سريعًا وغير مؤلم والتي تُنتج صورًا للبنية الموجودة داخل الجسم — وخاصة العظام. تمر حزم الأشعة السينية عبر الجسم، ويتم امتصاصها بكميات مختلفة بناءً على كثافة المواد التي تمر من خلالها. المواد ذات الكثافة، مثل العظام والمعادن، تظهر بلون أبيض في صور الأشعة السينية. ويظهر الهواء الموجود داخل الرئتين بلون أسود. وتبدو الدهون والعضلات كأطياف رمادية. بالنسبة لبعض أنواع اختبارات الأشعة السينية، يتم إدخال وسط تبايني — مثل اليود أو الباريوم — إلى الجسم لتوفير المزيد من التفاصيل في الصور. تصوير الصدر بالأشعة السينية - ويكيبيديا. لماذا يتم إجراء ذلك تُستخدم تكنولوجيا الأشعة السينية لفحص الكثير من الأجزاء من الجسم. العظام والأسنان الكسور والالتهابات. في معظم الحالات، تظهر الكسور والالتهابات في العظام والأسنان بوضوح في الأشعة السينية. التهاب المفاصل. يمكن أن تكشف الأشعة السينية على المفاصل عن وجود دليل على التهاب المفاصل. يمكن أن تساعد الأشعة السينية المأخوذة على مر السنين طبيبك في تحديد ما إذا كان التهاب المفاصل يزداد سوءًا أو لا. تسوس الأسنان. يستخدم أطباء الأسنان الأشعة السينية للبحث عن تجاويف الأسنان.
-انتفاخ الرئة (حالة رئوية متدرجة طويلة الأمد تسبب صعوبات في التنفس). - قصور القلب. -سرطان الرئة. -التهاب رئوي. -استرواح الصدر (مجموعة من الهواء في الفراغ بين رئتيك وجدار صدرك). تصوير الصدر بالأشعة السينية - Mayo Clinic (مايو كلينك). -استخدام آخر للأشعة السينية على الصدر هو رؤية حجم وشكل قلبك، يمكن أن يشير وجود خلل في حجم وشكل قلبك إلى مشاكل في وظائف القلب. -يستخدم الأطباء أحيانًا أشعة سينية على الصدر لمراقبة تقدمك بعد الجراحة في منطقة الصدر، يمكن للأطباء التحقق للتأكد من وجود أي مواد مزروعة في المكان الصحيح ، ويمكنهم التأكد من أنك لا تعاني من أي تسرب للهواء أو تراكم السوائل. -مشاكل الأوعية الدموية، مثل تمدد الأوعية الدموية الأبهري، وهذا المرض هو انتفاخ في الأبهر، وهو الوعاء الذي ينقل الدم من قلبك إلى صدرك وما بعده. -أمراض القلب الخلقية (مشاكل القلب التي ولدت بها). -تراكم الكالسيوم في القلب أو الأوعية الدموية، مما قد يجعل النوبة القلبية أكثر احتمالا. وبالتالي فإن هذه الآشعة السينية على الصدر قد تكون هامة للغاية للتشخيص المبكر لأى مشكلة بالقلب وبالتالي علاجها في وقت مبكر.
وتشتمل دراساتُ تصوير الصدر على: التصوير بالأشعّة السينية X التصوير المقطعي المُحوسَب، أشعة مقطعية محوسبة التصوير بالرنين المغناطيسي (MRI) التفرُّس النووي المَوجات فوق الصوتية، التصوير بفائق الصوت التفرُّس التصوير المقطعي المُحوسَب بالإصدار البوزيتروني Positron emission tomography تُجرى الأشعَّة السِّينية للصدر دائمًا تقريبًا عندما يشتبه الأطباء في اضطراب في الرئة أو القلب. أمَّا اختباراتُ التصوير الأخرى فتُجرى حسب الحاجة، لتوفير معلومات محدَّدة للطبيب لوضع التَّشخيص. يُجرَى تصويرُ الصدر بالأشعة السينية بشكل روتيني من الخلف إلى الأمام؛كما تؤخذ صورةٌ من الجانب عادةً. تظهر صورُ الصدر بالأشعة السينية حوافق القلب والأوعية الدموية الرئيسية جيدًا، ويمكن أن تكشفَ عادة عن اضطرابٍ خطير في الرئتين أو الحيِّز الجنبي أو جدار الصدر، بما في ذلك الأضلاع؛فعلى سَبيل المثال، يمكن أن تُظهر صورُ الصدر بالأشعة السينية معظم الالتهابات الرئوية، أو أورام الرئة، أو مرض الانسداد الرئوي المزمن، أو الانكماش الرئوي (الانخماص)، أو الهواء (استرواح الصدر) أو السوائل (الانصباب الجنبي) في الحيِّز الجنبي. وعلى الرغم من أنَّ تصويرَ الصدر بالأشعة السينية نادرًا ما يوفّر المعلومات الكافية لتحديد السبب الدقيق للمشكلة، إلا أنَّه يساعد الطبيبَ على تحديد الاختبارات الأخرى اللازمة لوضع التشخيص.
تعتمد كمية الإشعاع التي تتعرَّض لها أثناء الأشعة السينية على النسيج أو العضو الذي يخضع للفحص. وتعتمد الحساسية للإشعاع على العمر، إذ إن الأطفال أكثر حساسيةً من البالغين. على الرغم من ذلك، فبوجه عام تكون كمية الإشعاع الناتجة عن الأشعة السينية ذات معدل منخفض، وتفُوق مزايا هذه الاختبارات المَخاطر الناتجة عنها. على الرغم من ذلك، فإذا كنتِ حاملًا أو تشكِّين أنكِ قد تكونين حاملًا، فأخبري طبيبكِ قبل التعرُّض للأشعة السينية. مع أن معظم الأشعة السينية التشخيصية تشكِّل خطرًا ضئيلًا على الطفل غير المولود، قد يلجأ الطبيب إلى اختبار تصوير آخر مثل الألتراساوند (محوِّل الطاقة فوق الصوتي). الوسيط التبايني يمكن أن يتسبب حقن وسيط التباين في حدوث آثار جانبية لدى بعض الأشخاص، مثل: الشعور بالدفء أو احمرار الجلد الإحساس بطعم معدني الدوخة الغثيان الحكة الشرى في حالات نادرة، تحدث ردود فعل شديدة تجاه وسيط التباين، بما في ذلك: الانخفاض الشديد في ضغط الدم صدمة تَأَقِيَّة توقف القلب كيف تستعد تتطلب الأنواع المختلفة من الأشعة السينية استعدادات متباينة. اطلب من الطبيب أو الممرضة تزويدك بتعليمات محددة. ما يتعين عليك ارتداؤه بوجه عام، تكشف عن أي جزء من جسمك في حاجة إلى الفحص.
أول خطوه من خطوات اتخاذ القرار العملية الإدارية هي جوهر العمل المؤسسي، وفي جوهر العملية الإدارية، القدرة علي اتخاذ القرارات لحل المشكلات وتخطي العقبات التي تواجه المؤسسة، وأول خطوه من خطوات اتخاذ القرار هي إدراك المشكلة وفهمها. والعمل علي حلها بشكل علمي، بعيدًا عن التأثر العاطفي، لان العاطفة والحل غير العلمي والعقلانية يهدد المؤسسة بالوقوع في الأزمات والإخفاق في تحقيق أهدافها، لذا نصحبكم في جولة في عرض لأول خطوات اتخاذ القرار من خلال مقالنا في موسوعة ، فتابعونا. ما يسبق كل مراحل اتخاذ القرار هو إدراك وجود مشكلة تتطلب التفكير في البدائل لإيجاد حلًا لها، ويجب وصف وتحليل المشكلة بشكل دقيق. Books تاثير الثقافة التنظيمية على مشاركة المورد البشري في إتخاذ القرار - Noor Library. تعريف اتخاذ القرار لغويًا: يُعرف اتخاذ القرار لغويا بانه اختيار الطريق الأنسب من بين عدة خيارات، أو اختيار الآلية الأفضل بين كل البدائل المتاحة. اصطلاحًا: اتخاذ القرار هي عملية التفكير والبحث بهدف اختيار البديل الأفضل وتحقيق الأهداف بشكل أفضل. عرف قاموس المعاني القرار بأنه من الناحية الفقهية: ما استقر الحكم عليه في مسألة كما عرفه القاموس من الناحية القانونية بأنه: ما تصدره المحاكم خطوات اتخاذ القرار وحل المشكلات تحديد المشكلة: كما قلنا سابقًا فأن المرحلة الأولي لاتخاذ القرار هو معرفة المشكلة وتحليلها بشكلًا دقيق ومعرفة مدى خطورتها، دون تسرع، وتنقسم المشكلات إلي ثلاثة أنواع المشاكل المتكررة: وهي المشكلة التي تحدث دائمًا بشكل يومي أو شبه يومي.
تحتاج الإدارة إلى بيانات ومعلومات عن التكاليف والإيرادات عند اتخاذ القرارات الإدارية. لذلك يجب تحديد القرارات الإدارية وأنواعها مع تحديد خطوات صنع القرار الاداري لتحديد المعلومات والبيانات التي ينبغي أن تقدمها المحاسبة الإدارية للمساعدة على ترشيد تلك القرارات. خطوات صنع القرار الاداري: تتضمن عملية اتخاذ القرار الاداري بصفة عامة الخطوات الأساسية التالية: 1- التعرف على المشكلة: يساعد وجود نظام معلومات متكامل من تسهيل وتيسير مهمة تحديد المشكلة, والتعرف عليها, وتعد هذه الخطوة من أصعب خطوات اتخاذ القرار،بفرض أن المشكلة هي وجود طاقة عاطلة. 2- تحديد البدائل: وهي عبارة عن الطرق المختلفة التي يمكن إتباعها لحل المشكلة. وبفرض أن البدائل لحل مشكلة الطاقة العاطلة هي: استخدام الطاقة: 1- لإنتاج منتج جديد 2- توسع في منتج قائم تأجير الطاقة. الإبقاء على الموقف كما هو. خطوات عملية صنع القرار والمعوقات – آفاق علمية وتربوية. وكلما زادت البدائل المتاحة كلما تعقدت المشكلة ، أما إذا وجد بديل واحد فقط فإنه لا توجد مشكلة في اتخاذ القرار الاداري. 3- تقييم البدائل ( المفاضلة) وذلك بدراسة تكاليف كل بديل والعائد منه, بمعنى التعبير عن مزايا وعيوب كل بديل في شكل رقمي، ويتم اختيار الأفضل وفقاً لذلك.
هذا هو المكان الذي يأتي فيه الجانب الإبداعي لحل المشكلات حقًا. يمكن أن يكون العصف الذهني مع مجموعة أداة ممتازة لتحديد البدائل المحتملة. فكر في أكبر عدد ممكن من الاحتمالات. اكتب هذه الأفكار، حتى لو بدت غريبة إلى حد ما عند الانطباع الأول. في بعض الأحيان، يمكن أن تحتوي الأفكار السخيفة حقًا على بذرة حل رائع، وفي أحيانٍ أخرى يتحرك الأشخاص بسرعة كبيرة جدًا في اتخاذ قرار دون التفكير حقًا في جميع الخيارات. إنّ قضاء المزيد من الوقت في البحث عن بدائل وموازنة عواقبها يمكن أن يؤتي ثماره حقًا. موازنة البدائل بعد إنشاء عدد من الأفكار، تحتاج إلى تقييم كل منها لمعرفة مدى فعاليتها في معالجة المشكلة. ضع في اعتبارك العوامل التالية: التأثير على المنظمة. والتأثير على العلاقات العامة. التأثير على الموظفين والمناخ التنظيمي. التكلفة. خطوات اتخاذ القرار ppt. أخلاق التصرفات وفكر أيضًا فيما إذا كانت هذه القرارات مسموح بها بموجب الاتفاقيات الجماعية، وما إذا كان يمكن استخدام هذه الفكرة للبناء على فكرة أخرى. يتجنب بعض الأفراد والجماعات اتخاذ القرارات، ويعتبر عدم اتخاذ قرار هو في حد ذاته قرار. فمن خلال تأجيل اتخاذ القرار، يمكنك حذف عدد من الخيارات والبدائل.
يجب أن تؤدي كل قرار إلى نتيجة تسهم في تحقيق الهدف. لا يمكن إرضاء كل شخص. توجد عادة بدائل مرضية للاختيار. خطوات عملية اتخاذ القرار. استخدام التفكير الخلاق في عملية اتخاذ القرار. اتخاذ القرارت عملية ذهنية ويجب تحويلها إلى عمل مادي. مداخل اتخاذ القرارت المدخل الفردي في اتخاذ القرارات: يطبق هذا المدخل نظرية الفرد الواحد لاتخاذ القرارات ، وبناءً على ذلك فإنه يقصد بهذا المدخل تركيز اتخاذ القرارات في يد شخص واحد وهو المدير المسئول بالمنظمة بحيث لا يتم السماح بإجراء أية مناقشات أو تقديم أية مقترحات حول موضوعات القرارات. المدخل الاستشاري في اتخاذ القرارات: ويقصد بهذا المدخل تركيز اتخاذ القرارات في يد شخصية المدير أيضاً وذلك بعد الأخذ بآراء واقتراح المجموعة المحيطة به وذلك للاستفادة مما يتوفر لديهم من معلمومات ويعتب هذا المدخل من أكثر المداخل قبولاً في الحياة العملية. المدخل الجماعي في اتخاذ القرارات: يطلق على هذا المدخل مصطلح الإدارة بالمشاركة، ويقصد به مشاركة مجموعة من الأفراد في علمية اتخاذ القرارات. أساليب اتخاذ القرارات توجد هناك العديد من الأساليب التي تستخدم في اتخاذ القرارت ، يتمثل أهمها في: أسلوب الحدس الشخصي: يعتمد هذا الأسلوب على شخص متخذ القرار ، حيث يستمد المدير حكمه على الموقف والمشكلة المرتبطة به من واقع خبراته الشخصية وخلفياته الثقافية، ويتميز هذا الأسلوب بسرعة البت في اتخاذ القرارات والتمكن من معالجتها.