نشرت ابنة الفنانة المصرية الراحلة رجاء_الجداوي أميرة مختار صورةً جمعت والدتها القديرة بابنتها من داخل الحديقة. ظهرتا وكأنهما صديقتان ولا فارق بالسن بينهما، لأن رجاء لطالما تمتعت بروح طفولية نقيّة فقط جسدها ما كبر وهذا طبيعي، أما روحها فبقيت شابةً لم تشيخ يومًا. علاقة رجاء بحفيدتها رائعة ولطالما اعتنت بها، لذا تشعر الفتاة الصغيرة بحزن كبير على جدتها وأكثر من مرة نعتها وقالت إنها تشتاق لها كثيرًا. الفنانة القديرة قبل رحيلها أمّنت حياة كريمة لابنتها أميرة وأسرتها، لذا كانت تعمل كثيرًا كما حكت الابنة أكثر من مرة لأجل تقاضي المال الوافر. إقرأ: هل شعرت رجاء الجداوي بموتها بآخر عيد لها؟ – فيديو تدير أميرة مختار حساب والدتها الرسمي، ولا يزال الآلاف من عشاقها يتفاعلون وكأنها لم تمت، وهذه سابقة لم تحدث مع أي مشهور عربي رحل عن عالمنا. إقرأ: ابنة رجاء الجداوي: لم أرَ أمي قبل وفاتها! رجاء الجداوي وحفيدتها
كانت الجداوي من الفنانات القليلات اللواتي يبحثن عن الجمال الداخلي، وصفاء الروح، وتدريب النفس على البعد عن الأحقاد وتجنب الصراعات، وعدم التدخل في حياة الآخرين، والتركيز في العمل وتحقيق النجاح، ولم تخشَ من تقدّم السن وظهور التجاعيد، ولذا رفضت إجراء عمليات التجميل، وأدركت أن كل تجعيدة علامة في مشوار حياتها، ولا تدعو للخجل منها، وأن الجراحة التجميلية إذا أصلحت بعض خطوط الوجه، لن تنجح في إصلاح القلب الذي يعيش في شيخوخة. كاريوكا تعترف بموهبة رجاء قبل رحيلها بعامين ظلت العلاقة متوترة بين رجاء الجداوي وخالتها الفنانة تحية كاريوكا، حين انتقلت للعيش مع والدتها بسبب ظروفها، وهنا كانت القطيعة التي استمرت نحو عامين، واتهمتها تحية بالجحود، لكن حينما مرضت «كاريوكا» ودخلت أحد المستشفيات، ذهبت رجاء ووالدتها إليها وجرى التصالح. وكانت كاريوكا تعارض دخول ابنة شقيقتها مجال الفن، ولم تُبدِ طوال حياتها رأيها في رجاء كممثلة إلا قبل وفاتها بعامين (1999)، وحينها قالت لها: «أنتِ ممثلة كويّسة (جيدة)، لكن في بدايتك كنتِ بتخرّجي الجُملة بشكل غريب»، وطلبت منها، حينما تقف أمام الكاميرا أن تتعلم وتسمع الجُمل الحوارية وتشعر بها ثم تُخرجها من لسانها.
كشفت مصادر من داخل مستشفى أبو خليفة للعزل الصحي، عن الوصية الأخيرة للفنانة الراحلة رجاء الجداوي ، وأكدوا أنها طلبت العودة لأحضان خالتها الفنانة الراحلة تحية كاريوكا وأوصت أن تدفن بجوارها في مقابر البساتين، بدلا من مقابر الأسرة التي تضم رفات زوجها وحبيب عمرها حسن مختار. تحية كاريوكا تولت رعاية رجاء الجداوي ورفضت دخولها مجال الفن وأكد المصدر أن الراحلة فقدت القدرة على الكلام بأيامها الأخيرة بسبب ضيق التنفس، ولكنها كانت حريصة على تلقين وصيتها قبل أن تفقد الوعي، وكررت أكثر من مرة طلب الدفن بجوار خالتها الفنانة الراحلة تحية كاريوكا في مقابر البساتين بالقاهرة، رافضة الدفن بمقابر العائلة في بورسعيد التي تضم رفات زوجها حارس كرة القدم الدولي حسن مختار. ويضم المدفن عددا من أقارب رجاء الجداوي الراحلين من بينهم والدتها وشقيقتها وزوج شقيقتها، ويلاصق مقبرة الموسيقار الراحل محمد القصبجي، وفي مواجهة مدافن عائلة الأطرش التي تضم مقبرة الموسيقار الراحل فريد الأطرش وشقيقته المطربة أسمهان. يذكر أن تحية كاريوكا تولت رعاية رجاء الجداوي في سن صغيرة عقب انفصال والديها، وأصرت إلى استكمال تعليمها وقامت بإيداعها مدرسة داخلية وكانت حريصة على إبعادها عن الوسط الفني، وقاطعتها 6 سنوات كاملة فور علمها برغبة رجاء في احتراف مجال التمثيل، خوفا عليها من الحياة القاسية داخل الوسط الفني.
عرفت الفنانة المصرية رجاء الجداوي، قبل احترافها الفن كعارضة أزياء، وكشفت خلال لقاء تلفزيوني معها أن اسمها الحقيقي هو نجاة علي حسن الجداوي، وتسبب خطأ في اللفظ في تغير اسمها، وتحول إلى رجاء. الجداوي، قالت: «إنها اعتمدت على نفسها منذ سن صغيرة في «كاراج أتوبيسات»، حيث كانت مسئولة عن دفع رواتب السائقين». كما عملت أيضًا كمترجمة في شركة الإعلانات المصرية، قبل التمثيل وعرض الأزياء، وتم اختيارها لتكون أشهر عارضه أزياء بعد فوزها كملكه جمال القطر المصري في عام 1958، وفي نفس الوقت عرفت الطريق إلى الفن. الفنانة المصرية تزوجت من حارس مرمى النادي الإسماعيلي ولاعب كرة القدم الأسبق حسن مختار، ولهما فتاة واحدة تدعى أميرة هي ثمرة زواج مستمر منذ 41 عامًا من الزواج.
وفي اليوم التالي كانت تضع ماكياج الشخصية، فوجدته أمامها، وقال لها مازحاً: «النهارده شكلك أفضل.. امبارح كنتِ عاملة زي البلياتشو» وعرَّفها بنفسه، وسألها عن طبيعة عملها، فقالت له: «أنا مانيكان»، وشرحت له معناها، وعرّفها بنفسه بأنه حارس مرمى، وطلب منها أن يحادثها في الهاتف فوافقت.
كما أن مدير الموارد البشرية هو المسئول عن إبلاغ الإدارة بمتطلبات الموظفين والعمل على تنفيذها. دعم المبتكرين يبحث دائماً موظفي الموارد البشرية عن الموظفين المبدعين، حتى يقدموا لهم الدعم اللازم لتطوير فكرتهم لأفضل ما يمكن للاستفادة منها لتطوير مسار العمل. كما أنها تشجع بقية الموظفين على الإبداع والتطور من خلال مكافأة المبدعين لقاء جهدهم. ما هي وظيفة الموارد البشرية - موضوع. تعيين الموظفين تختص بعمل المقابلات الشخصية مع الموظفين الجدد، واختبارهم من خلال مجموعة من الأسئلة التي يُقيمون بناء على أجوبتهم عليها، فهي التي تحدد ما إذا كنوا مناسبين للعمل في المؤسسة أم لا. كما أنها تختص بتوزيعهم على الوظائف المناسبة لهم وفقاً لقدراتهم وخبراتهم السابقة لتحقيق الاستفادة القصوى منهم. بالإضافة لتدريبهم على مهامهم الوظيفية والتأكد من استعدادهم لمباشرة العمل دون رقيب. ما هي أقسام الموارد البشرية الموارد البشرية لها العديد من الأقسام التي يختص كل منها بمهام معينة وهي: قسم الاستقبال يعني بالتواصل مع الزائرين، والرد على استفسارات العملاء بالإضافة لمساعدتهم في التعرف على الوظائف المتاحة داخل المؤسسة. قسم التدريب المسئول عن توفير فرص التدريب لتأهيل الموظفين لأداء مهاهم على أفضل وجه.
بناء ثقافة مؤسسية: وذلك من خلال خلق انطباع جيد عن الشركة من اليوم الأول، حتى يعرف الموظفون الجدد ما يمكن توقعه، وهذا هو السبب في أن الموارد البشرية هي مفتاح نجاح الشركة ويجب أن تكون ثقافة الشركة إيجابية وجذابة للاحتفاظ بأفضل الموظفين. توظيف أفضل المواهب: يعتبر التوظيف عملية معقدة، وتخسر العديد من الشركات الأموال بسبب التوظيف غير الفعال، قد تستغرق هذه العملية وقتًا أطول من المتوقع لأنهم يبحثون عن أفضل الأشخاص الذين سيفيدون الشركة أكثر على المدى الطويل مما يوفر الوقت والجهد المال. المهام الرئيسية للموارد البشرية. قد يهمك أيضًا: أهمية إدارة الموارد البشرية ومفهومها خصائص الموارد البشرية لتحقيق النجاح في أي مهنة، يجب أن تمتلك مجموعة من المهارات الاجتماعية والمهنية في مكان العمل، كالصدق، والنزاهة، والأخلاق الحميدة، والسلوك الجيد. وحينما تكون محترفًا في مجال الموارد البشرية هناك مهارات أخرى يجب عليك امتلاكها مثل: القدرة على التنظيم: ويشمل ذلك مهارات إدارة الوقت، والقدرة على إتمام المهام بكفاءة خلال الساعات المحددة، بالإضافة الى أن الانضباط الذاتي أمر لابد منه. الأخلاق القوية: يجب أن يكون لديك حس أخلاقي قوي، حينما يتعلق الأمر بالمعلومات السرية وسياسات الشركة مهارات التواصل: تتمثل في تسهيل التواصل بين أصحاب العمل والموظفين، فإذا كنت غير قادر على توصيل ما يريده صاحب العمل بشكل صحيح من الموظف أو العكس، قد يتأذى أحد الطرفين بسهولة، لذلك يجب عليك استخدام الكلمات بشكل فعال للتواصل مع جميع الأطراف.
[٢] كما يمكن أن يلجأ الموظّفون لقسم الشؤون في حال مواجهتهم لمشكلات معينة، كعدم قدرته على التواصل بشكل صحيح مع الإدراة، أو مع زملائه في العمل، أو ما إلى ذلك. [١] قسم الصحة والسلامة يهتم قسم الصحة والسلامة (بالإنجليزية: Health and Safety Department) بصحة الموظّفين وسلامتهم، فيبحث عن كافة الطرق ويطوّر الإجراءات للحرص على سلامة الموظّفين، كما قد يزوّدهم بنصائح بشأن ملابس وأدوات مهمة. [١] قسم الإجراءات التأديبية يعدّ قسم الإجراءات التأديبية (بالإنجليزية: Disciplinary Department)، مهمًا وقد يؤدي عدم بحث هذا القسم في الأمر قبل اتّخاذ القرارات إلى فقدان موظّفين مهمين للشركة، كما قد يسبب إلى ظهور سمعة سيئة للمنشأة، لكن عند عمله بشكلٍ صحيح فإنّه يفيد الموظّف ويساعده، فقد يلاحظ هذا القسم تأخّر موظف ما بشكل مستمر عن العمل، وقد يكون سبب تأخره عدم توفّر الموصلات، لذا قد يساعده القسم في توفير وسائل النقل الّتي تساعده على الوصول في الوقت المناسب. [٤] قسم تقييم الأداء يهتم قسم تقييم الأداء (بالإنجليزية: Function Evaluation) في تقييم أداء أقسام الموارد البشرية المختلفة، من حيث تقييم الجودة، وتوافر الموظّفين، وموقع المنشأة، وساعات الدوام، والوضع الاقتصادي للمنشأة، وغير ذلك، حيث توجد العديد من الطرق الّتي يمكن استخدامها في هذا القسم، وتشمل ما يأتي: [٢] طريقة الترتيب: حيث يتم تقييم المهمات المختلفة في المنشأة وترتيبها بناءً على أهميتها وما تقدّمه للشركة.
أقسام الموارد البشرية تختلف أقسام الموارد البشرية وحجمها من شركة إلى أخرى، ويعود ذلك إلى مهام المنظمة، وأهدافها، وعدد العاملين فيها، والقوانين المترتبة فيها، ومن أهم هذه الأقسام الآتي: قسم التوظيف: هو عبارة عن قسم يهتم في أمور التوظيف في الشركة، والذي يتضمن جلب الموظفين واختيارهم وتعيين الأفضل ضمن شروط وأسس الشركة، والقيام على تدريبهم وتحفيزهم ودعم المهارات التي تحتاجها الشركة. قسم التطوير والتدريب: هو عبارة عن القسم الذي يتضمن كافة عمليات التدريب المعني بها الموظفين الحديثين، وتعليم وتحفيز وتطوير مهاراتهم التي يجب توفرها ضمن إطار العمل. قسم العلاقات: هو عبارة عن قسم يتضمن شكلين من العلاقات العامة، وهي علاقات الشركة الخارجية والعلاقات الداخلية للشركة، أما عن العلاقات الخارجية والتي تتضمن التعاون مع الإعلام، والصحافة، والنقابات، والتعامل مع الشركات والمنظمات الأخرى، أما عن العلاقات الداخلية والتي تتضمن علاقة الموظفين ببعضهم وعلاقتهم مع الإدارة والهيئات العليا. قسم المزايا والمكافآت: هو قسم يتضمن كافة شؤون الموظفين المتعلقة بالرواتب، والمكافآت، والحوافز، والأجور الإضافية، وتقارير العمل.
[٢] أهداف إدارة الموارد البشريّة إنَّ الهدف الأساسي لإدارة الموارد البشريّة هو ضمان توافر القوى العاملة في المنظمة للحفاظ على استمراريتها، لكن هنالك أهداف أخرى تتمثل في أربع جوانب على وجه التحديد، وفي الآتي بيانها: [٣] الأهداف الشخصية وتعني مساعدة الموظفين في تحقيق أهدافهم الشخصية، وتعزيز دور الأفراد في المنظمة، كما ويجب تحفيز هذه الأهداف والحفاظ عليها. الأهداف الوظيفية يجب الحفاظ على أداء القسم بالصورة المناسبة للمنظمة بحيث تفي باحتياجاتها؛ فقد تهدر الموارد البشريّة إن كانت أكثر أو أقل من حاجة المنظمة. الأهداف التنظيمية وذلك لأنَّ إدارة الموارد البشريّة قد وُجدت لمساعدة المنظمات على تحقيق أهدافها بشكل أساسي، سواء أكانت هذه الأهداف متعلّقة بالإنتاج والربح فقط أم بجوانب أخرى. الأهداف الاجتماعية على إدارة الموارد البشريّة مراعاة المسؤولية الاجتماعية والأخلاقية للأفراد في المنظمة، وتوجيه أهداف المنظمة لخدمة المجتمع. وظائف إدارة الموارد البشريّة يمكن تلخيص بعض من وظائف إدارة الموارد البشريّة من خلال النقاط التالية: [٤] تحليل الوظائف حيث تتم هذه العملية من خلال تحليل المهام الرئيسة لكل وظيفة وتحديد المهارات والخبرات اللازمة لها، وتوقع مستويات التوظيف المستقبلية ونسبة الدوران، كما يقوم مدراء الموارد البشريّة بتحديد الأجور واحتياجات التدريب من خلال تحليل الوظائف فهم يتمكنون من اتخاذ القرارات الصحيحة ووضع الاستراتيجيات المناسبة لعملية التوظيف: (النقل، الترقيات) وغيرها.
وظائف الموارد البشرية تختلف المهام والوظائف التي تهتم بها كل شركة وذلك حسب أهدافها ومسؤولياتها ومتطلبات عملية إنتاجها، ومن أهم الوظائف المترتبة على قسم الموارد البشرية هي كالآتي: التنظيم: وهي عملية تتضمن تأمين عملية الاتصال بين أفراد الموظفين وأعضاء الإدارة، وذلك إما بالطريقة العمودية حيث يتمكن الموظف من التواصل مع إدارته بشكل مباشر، أو من خلال التواصل بالطريقة الأفقية وهي إمكانية تواصل الأفراد مع أي مستوى إداري. التخطيط: وهي عملية تتضمن أن يقوم مسؤول قسم الموارد البشرية بالتنبؤ بكافة احتياجات الشركة من حيث الشواغر المطلوبة، وتوفير البرامج الإدارية الحديثة. التوظيف: وهي أن يقوم مدير الموارد البشرية بوضع كافة المتطلبات بشكل مفصل للحصول على الموظف المناسب للوظيفة المناسبة، والقيام بتحفيز وتشجيع الموظفين على تحقيق أهداف الشركة. التدريب والتطوير: وهي أن يقوم مدير الموارد البشرية بتقديم المساعدة للموظفين ودعمهم وتنميتهم ذاتيًا، وتقديم برامج تدريبية قبل عملية التوظيف وبعد التوظيف، التي تهدف لتطوير مهارات الموظفين. المفاوضة الجماعية: وهي أن يقوم مدير الموارد البشرية بفرض مفاوضات بشكل جماعي تسعى إلى متابعة احتياجات الموظفين والإدارة وقيادتهم إلى تحديد قراراتهم وشؤونهم.