السياسات وهي مجموعة المبادئ التي تضعها الإدارة العليا في المنشأة وتسترشد بها بقيّة المستويات الإدارية، ومن مميزات السياسات الإدارية أنّها ثابتة ويتم تسيير الأمور من خلالها بحيث يلتزم بتلك السياسات جميع العاملين بالمؤسسة، ويجب أن تكون تلك السياسات واضحة وشاملة وتطبق على الجميع دون استثناء. القواعد تختلف القواعد عن السياسات في أنّها تفصيل للقواعد المنظمة للإدارات المختلفة والمؤسسة بشكل عام فيما يجب فعله، وما يجب الامتناع عنه، سواء من سلوكيات داخل المؤسسة أو خارجها طالما مثّل العاملون المؤسسة بالخارج، وترتبط القواعد بصفة عامة بتحديد المكافآت للمتميزين والجزاءات للمخالفين لنظام المؤسسة. الإجراءات هي آخر عنصر من عناصر التخطيط، وتعتبر التفصيل الدقيق والخطوات التي يتم اتخاذها لتنفيذ الأعمال بطريقة سلسة وصحيحة داخل وخارج المؤسسة، ويجب أن تتسم تلك الإجراءات بالسهولة لتوفير الوقت والمجهود والتكاليف، وتختلف باختلاف الإدارات، ومع ذلك فإنها متكررة وتسير وفق نهج ثابت.
[٥] [٦] الرُّؤية: وهي الطموح الذي تودُّ المُنظَّمة تحقيقه في المُستقبَل؛ أي ما بين ثلاث إلى خمس سنوات، أو أكثر، وهي تُمثِّل الاتّجاه العامّ للمُؤسَّسة، والفريق العامل فيها، [٧] وتُعَدُّ الرُّؤية أساس الخُطَّة الاستراتيجيَّة؛ فلا بُدَّ للمُنظَّمة من معرفة إلى أين هي ذاهبة، كما يجب أن تكون الرُّؤيَة واضحة للمُوظَّفين جميعهم، وأن تصِف الهدف المُستقبليّ الذي ترغب الشركة في تحقيقه. عناصر التخطيط الاستراتيجي pdf. [٨] [٥] الرسالة: تُشير رسالة المُنظَّمة إلى ما تفعله من مَهمَّات ضمن الأجل القصير، وتُحدِّد الأطراف التي تستفيد من إنجاز هذه المَهمَّات، وكيفيّة إنجازها، كما تُمكِّن هذه المهمَّات المُنظَّمة من تحقيق رؤيتها، [٧] وهنا لا بُدَّ من تحديد سبب وجود المُنظَّمة، والأمور التي تفعلها، وأهدافها، والسبيل إلى تحقيق هذه الأهداف. [٨] [٥] القِيَم: وهي مجموعة من المُمارَسات، والسلوكيَّات التي يتَّبعها العاملون جميعهم في المُؤسَّسة، ولا بُدَّ أن تكون هذه القِيَم مفهومة لدى الجميع، ومُتَّفقٌ عليها؛ فمن خلالها تتمكَّن المُنظَّمة من تحقيق رُؤيتها، ورسالتها. [٥] [٧] الأهداف طويلة المدى: وهي أهداف تندرج في مستوىً أقلّ من الرُّؤية، وتُحدِّد كيفيَّة التخطيط؛ للوصول إلى تحقيق الرُّؤية.
بعد ذلك يجب على الشركة تنظيم الأولويات على المدى القصير، وتحديد الأهدافو الأنشطة التي ترغب بتنفيذها، مع توضيح الموارد المستخدمة في عمليّة التنفيذ. أدوات القياس وقنوات التمويل في التخطيط الاستراتيجي يجب على كل شركة أن تعمل على متابعة المخرجات، وقياس الأداء بصورة دوريّة، وفق أهداف محددة زمنيًا. كذلك يجب على الشركة القيام بتحليل مالي يأخذ في عين الاعتبار الأداء السابق، والأداء المتوقّع. خطوات التخطيط الاستراتيجي الخطوة الأولى: وضع رؤية الشركة تتكون رؤية الشركة من جملتين أو ثلاثة، ولكنها تمنح القارئ (والشركة) صورة ذهنيّة عن تطلعات الشركة وما تصبو الشركة إلى تحقيقه. ولابدّ لكل شركة أن تفهم الوجهة التي ترغب بالوصول إليها قبل وضع خطة استراتيجيّة توضح كيفية الوصول إلى هناك. ما هي عناصر الخطة الاستراتجية؟. تكمن أهميّة رؤية الشركة في أنها تمنح الإدارة والموظفين هدفًا مشتركًا يعملون من أجل الوصول إليه. تكمن أهميّة رؤية الشركة في أنها تمنح الإدارة والموظفين هدفًا مشتركًا يعملون من أجل الوصول إليه. غردها الخطوة الثانيّة: صياغة رسالة الشركة توضح رسالة الشركة سبب وجودها من الأساس، والسبيل الذي سوف تسلكه لتحقيق رؤيتها. وتكون رسالة الشركة أقصر من رؤيتها بالعادة، ولكن ليس في جميع الحالات.
تعتبر الرؤى والبعثات ومجالات التركيز نقطة انطلاق رائعة – ولكن لن يأخذ أي شخص خطتك على محمل الجد ما لم تكن قادرًا على توضيح ما هي الخطوات التي ستتخذها للوصول إلى ذلك بوضوح – وكيف يبدو النجاح لكل خطوة من هذه الخطوات. لن تكون جميع نتائجك قابلة للقياس على الفور وهذا أمر طيب. ولكن عندما تحدد نتائجك ، يجب أن تبدو كالتالي: الإجراء + التفاصيل + المقياس + الوحدة + الموعد النهائي المسائلة هذه تفاصيل صغيرة، ولكنها أيضا أحد العناصر الرئيسية للخطة الاستراتيجية التي تفشل العديد من المنظمات في تنفيذها. سيؤدي غياب المساءلة إلى تدمير تنفيذ إستراتيجيتك. يؤدي عدم وجود أو مساءلة النتائج إلى: لم يتم تسليم النتائج لأن لا أحد يعرف من هو المسؤول تفسيرات متضاربة لما يجب على الشركة العمل عليه لا أحد يشعر بأي ارتياح أو فخر بالنتائج التي يقدمها فريقه تحتاج إلى تحديد المساءلة في خطتك الاستراتيجية الأولية كجزء من تحديد رحلتك. من الناحية المثالية، يجب أيضًا أن يكون الأشخاص المسؤولون عن شريحة معينة من خطتك هم المساهمين الأساسيين في الخطة نفسها. عناصر التخطيط - موضوع. هذه أفضل طريقة لجذب الانتباه وتطبيق المساءلة الذاتية. مؤشرات الأداء الرئيسية ربما يكون إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية هو الأصعب بين جميع العناصر الأساسية للخطة الاستراتيجية.
مع العلم بأن التخطيط الاستراتيجي يشمل المُنظمة كاملة، ويهتم في مَعرفة أدائها، وإلى أين ستصل في الأعوام المُقبلة، كما يُركز التخطيط الاستراتيجي على الهدف العام، والنتائج التي يُرجى تحقيقها للمُنظَمة، والكيفية التي سيتم تحقيقها بها، أما خطة العمل فتكون مُقتصِرَة على مُنتج، أو خدمة مُعينة، حيث يتم تطويرها وفقًا للهدف من التخطيط، أو بناء على دورة حياة المُنظمة، وحجمها، وقيادتها، وثقافتها، وخبرة فريق التخطيط، ومُعدل التغيير للبيئة الخارجية للمُنظمة،ومن الجدير بالذكر أنه يُنظَر إلى التخطيط الاستراتيجي على أنه وسيلة لزيادة إنتاجية المُؤسسة، وتمكينها، وزيادة فاعليتها بشكل شامل و كامل. البيانات والمُدخلات: و يتم ذلك من خلال دراسة نتائج الخطط الاستراتيجية السابقة، وتقديم الاستبيانات، وجَمع البيانات من المُوظفين، ويشمل هذا العنصر إجراء تحليلَين؛ حيث يهدف الأول إلى تحليل البيئة التي تعمل فيها المُنظمة، ويُشار إليه في اللغة الإنجليزية بالاختصار (PESTLE)، وهو يختَص بأُمور المُنظَّمة الخارجية؛ حيث يشمل تحليل الظروف الحالية، والمُستقبلية للبيئة التي تُوجَد فيها المُنظَّمة،و هذا من حيث: الوضع الاقتصادي، والاجتماعي، والقانوني، وكذلك التكنولوجي،.
لأن الخطة الاستراتيجية يتم بناءها على حسب الرؤية والأهداف المرجوة لكل مؤسسة، وبناءً على الأهداف والرؤية يتم تطوير الخطة الاستراتيجية كل فترة، وتتغير بتغير الأهداف، أو حتى بناءً على تغيرات خارج المؤسسة مثل القوانين أو الأحداث المحلية والعالمية ولكنها تُحدث تأثير في خطة المؤسسة. ولكن عدم وجود مفهوم محدد للتخطيط الاستراتيجي لا يعني أنه أمر غير مهم، بل العكس تمامًا، فالتخطيط الاستراتيجي تطور حتى أنه أصبح علم مستقل، وهو مهم لبقاء أي شركة أو مؤسسة، بجانب أن هناك الكثير من الأشخاص الناجحين يستخدمون التخطيط الاستراتيجي في حياتهم لترتيب أفكارهم وأهدافهم، فلماذا يعتبر التخطيط الاستراتيجي أمر ضروري وهام؟ يساعد على تحديد أهداف واضحة للمؤسسة يمكن الرجوع إليها كل فترة للتأكد من عدم الابتعاد عن الأهداف الرئيسية وأن العمل يسير بشكل منضبط ويتماشى مع الرؤية والأهداف. يساعد متخذي القرار على اتخاذ قرارات تتماشى مع الأهداف، ويسهل عملية تغييرها وفقًا للمتغيرات الداخلية للمؤسسة أو الخارجية كما ذكرنا مثل تغير في السياسات أو القوانين أو أحداث طارئة تطرح نفسها على الساحة فتتطلب تغير في الخطة الاستراتيجية. تساعد الخطة في تحديد الأدوار لكل العاملين بالمؤسسة، فكل شخص يعلم المهام الموكلة إليه ويلتزم بها، والشرط أن يلتزم بها مع فهمه التام لأهداف المؤسسة ليتماشى معها، خاصةً إذا تم إشراك العاملين في عملية وضع الخطة وتم أخذ آرائهم في الإعتبار.
[٢] أمّا في ما يتعلَّق بمفهوم التخطيط الاستراتيجيّ اصطلاحاً، فقد عرَّفه د.
قبل ساعة و 16 دقيقة قبل ساعة و 34 دقيقة قبل ساعتين و 3 دقيقة قبل ساعتين و 6 دقيقة قبل ساعتين و 30 دقيقة قبل ساعتين و 36 دقيقة قبل ساعتين و 57 دقيقة قبل ساعتين و 58 دقيقة قبل 3 ساعة و 24 دقيقة قبل 4 ساعة و 7 دقيقة قبل 4 ساعة و 55 دقيقة قبل 4 ساعة و 59 دقيقة قبل 5 ساعة و 55 دقيقة قبل 6 ساعة و دقيقتين قبل 6 ساعة و 53 دقيقة قبل 7 ساعة و 47 دقيقة قبل 8 ساعة و 31 دقيقة
حراج الاثاث بمكهحراج العفش في جده مكه بافضل الاسعار شراء الاثاث المستعمل جدة حراج اثاث بجدهالحراج في مكه حراج بيع وشراء الاثاث المستعلم بجدهمستعمل لشراء اثاث ارقام محلات شراء الاثاث المستعمل بمكة ارقام محلات. حراج اثاث بمكة. شراء اثاث مستعمل بمكه 0555819677 مكة. نشتري الاثاث المستعمل والعفش غرف نوم مجالس عربيه كنبات سفر طعام اجهزه كهربائيه خردوات مطابخ المنيوم نشتري جميع الاثاث. شركة شراء اثاث مستعمل بمكة تقوم تجارة الأثاث المستعمل على فكرة تكاملية رائعة وهي أننا نتيح لك فرصة الاستفادة حتى من الأشياء التي زهدت بها حين نشتريها منك بأفضل سعر لنتيح الفرصة لآخرين اقرأ المزيد. حراج مستعمل شراء اثاث اجهزة معدات سكراب خردة جدة مكة 0556663041. بها وسوف تحصل علي أفضل خدمة شركة شراء اثاث مستعمل بمكة لا يكون. ارقام شركات شراء الاثاث المستعمل اثاث حراج جدة بيع اثاث مستعمل حراج الاثاث المستعمل. أثاث منزلي في مكة المكرمة 151 إعلان إعلانات مميزة. حراج السيارات في مكه. تصميم حراج – سكربت حراج – تصميم موقع حراج – تصميم موقع مثل حراج – برمجة خاصة موقع حراج – برمجة. شركة الطيار تعتبر شركة الطيار من أفضل شركات نقل العفش بمكة المكرمة والمتميزة والتي تقدم خصومات على.
حراج مستعمل شراء اثاث اجهزة معدات سكراب خرد جدة مكة 0556663041 الأمين لشراء الاثاث المستعمل الاجهزة الكهربائية اثاث فلل قصور شقق انتيك تحف عفش اغراض معدات مطاعم. فان كنت تبحث عن شركة نقل اثاث برابغ. كيف تختار شركة نقل اثاث بمكة المكرمة. مقالات عن حراج مكة كتبها الامين شراء بيع اثاث مستعمل اجهزة كهربائية مطاعم سكراب جدة مكة 0556663041. موقع حراج. فنحن شركة متميزة في حراج السعودية من افضل شركات و مكاتب ومؤسسات النقل داخل رابغ. 8 talking about this. اثاث مستعمل بمكة يتوفر لديك اثاث مستعمل للبيع بمكة تبحث عن حقين شراء الأثاث المستعمل بمكة من اجل بيع أثاثك القديم والمستعمل بأفضل واغلي سعر. دينة نقل العفش بمكة المكرمة. حراج حراج سعودي يحتوي على حراج لكل السلع وحراج السيارات وحراج العقار وحراج الأجهزة الرئيسية حراج السيارات أجهزة عقارات مواشي و حيوانات و طيور اثاث البحث خدمات أقسام أكثر.
حراج السيارات حراج العقار حراج الأجهزة كل الحراج 22 ردود قبل سنه 25 ردود قبل أسبوع و 6 يوم 9 ردود قبل شهر و 3 أسبوع 4 ردود قبل شهر و أسبوع قبل سنه و 4 شهر قبل أسبوع و 3 يوم قبل 5 يوم و 12 ساعه 3 ردود قبل 2 شهر و 2 أسبوع 1 ردود قبل 2 دقيقه 19 ردود قبل 5 شهر و 2 أسبوع 28 ردود قبل 2 سنه و 2 شهر قبل 2 شهر قبل 2 شهر و 3 أسبوع 12 ردود قبل 3 سنه و 7 شهر 10 ردود قبل 2 سنه و 11 شهر قبل أسبوع و 4 يوم 5 ردود قبل أسبوع و 6 يوم
حراج كلاب وقطط حراج اسماك وسلاحف
توصيل من مكه إلى المدينه أو أي منطقه. رقم مميز رباعي خمسات ومتسلسل. حراج حراج سعودي يحتوي على حراج لكل السلع وحراج السيارات وحراج العقار وحراج الأجهزة الرئيسية حراج السيارات أجهزة عقارات مواشي و حيوانات و طيور اثاث البحث خدمات أقسام أكثر. حراج مواشي مكه اليوم. مقالات عن موقع حراج كتبها الامين شراء بيع اثاث مستعمل اجهزة كهربائية مطاعم سكراب جدة مكة 0556663041. أضف إعلانك حراج السيارات حراج العقار حراج الأجهزة كل الحراج. نقل وشراء اثاث مستعمل بالرياض 0500343662اتصل نصلك الااان اسعارنا مغريه الرياض.
الرئيسية حراج السيارات أجهزة عقارات مواشي و حيوانات و طيور اثاث البحث خدمات أقسام أكثر. موقع حراج اثاث مكه. التجاوز إلى المحتوى. الامين شراء اثاث مستعمل اجهزة كهربائية الاثاث الفاخر فلل قصور شقق فنادق معدات مطاعم. 1 ردود قبل 2 أسبوع و 3 يوم. حراج مستعمل شراء اثاث اجهزة معدات سكراب خردة جدة مكة 0556663041. حراج حراج سعودي يحتوي على حراج لكل السلع وحراج السيارات وحراج العقار وحراج الأجهزة. للببع الكنب ب١٢٠٠ مع الستارة فقط للتواصل على الواتس اب 0581473771. شراء اثاث مستعمل حي المونسية 0502280653. مقالات عن حراج مكة كتبها الامين شراء بيع اثاث مستعمل اجهزة كهربائية مطاعم سكراب جدة مكة 0556663041. حراج حراج سعودي يحتوي على حراج لكل السلع وحراج السيارات وحراج العقار وحراج الأجهزة الرئيسية حراج السيارات أجهزة عقارات مواشي و حيوانات و طيور اثاث البحث خدمات أقسام أكثر. غنم في مكه. 7 talking about this. اثاث في الرياض 96462 اثاث في جده 54053 اثاث في الشرقيه 27720 اثاث في المدينة 21794 اثاث في مكه 20904 اثاث في القصيم 16519 اثاث في أبها 12526 اثاث في الطايف 10049 اثاث في تبوك 4826 اثاث. شراء اثاث مستعمل ظهره لبن 0503695591ابوهاجر الرياض.