مرخصة من وزارة الاعلام السبت 23 أبريل 2022 لاتوجد نتائج اعرض كل النتائج علاج صفار المواليد بالتمر علاج صفار المواليد بالتمر يعد الصفار من الأمراض التي تصيب الكثير من الأطفال وتبحث الأمهات عن علاج صفار المواليد بالتمر... الرياضة المحلية المشاركات والتعليقات المنشورة بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لاتمثل الرأي الرسمي لصحيفة (المواطن) الإلكترونية بل تمثل وجهة نظر كاتبها © 2021 جميع الحقوق محفوظة لصحيفة المواطن الإلكترونية
ما هو فوائد العلاج بالضوء الازرق والاحمر للبشرة ؟ المشاهدات: 4026 زيارة ما هو العلاج بالضوء للبشرة أو العلاج بالـ LED أو light therapy ؟ يتم استخدام تقنية العلاج الضوئي للبشرة أو LED العلاجي باستخدام أشعة الضوء، حيث يتم في الحقيقة بواسطة مصباح خاص وبطول موجة مختلف. تخترق هذه الموجات الضوئية عمق البشرة و تسبب ردود فعل في الجلد. طول الموجات المختلفة يعطي نتائج مختلفة، يتم استعمال أطياف الضوء المختلفة (حمراء، زرقاء) لعلاج البشرة و العناية بها. وفي بعض الأحيان يتم استخدام ألوان أخرى بما في ذلك الأخضر و الأصفر. قناع الضوء للوجه لإزالة تجاعيد الوجه فوائد العلاج الضوئي للبشرة • تقليل الإلتهابات الجلدية • إزالة التجاعيد ومقاومة الشيخوخة • علاج حب الشباب ( اعرف المزيد: علاج الندبات وحب الشباب في ايران بتقنية تقطيع الالياف) • شفاء الجروح الجلدية العلاج بالضوء الاحمر العلاج بالضوء الأحمر يمكن أن يكون له العديد من الفوائد. تستخدم الأشعة تحت الحمراء أو الضوء الاحمر لعلاج البشرة، وهي الطبقة الخارجية من الجلد. عندما يتم تطبيق الضوء على الجلد تمتصه البشرة و من ثم تقوم بتحفيز بروتينات الكولاجين. الكولاجين يجعل بشرتك أكثر نضارة وشفافية، مما يلغي التجاعيد و الثنيات الدقيقة.
علاج الصفراء عند حديثي الولادة يعاني عدد كبير من الأطفال حديثي الولادة من الصفراء، وهو تغير في لون الجلد والعينين نتيجة ارتفاع نسبة الصفار الطبيعي عند المواليد نتيجة عدم قدرة الكبد على تطهير هذه المادة، وفي هذا المقال علاج الصفراء الوليدي بالضوء والطرق الاخرى وكافة المعلومات التي يحتاج الآباء إلى معرفتها حول الحالة. العلاج بالضوء هو العلاج بنوع خاص من الضوء، حيث يستخدم أحيانًا لعلاج الصفراء عند الأطفال حديثي الولادة عن طريق خفض مستويات البيليروبين في دم طفلك من خلال عملية تسمى الأكسدة الضوئية، كما تضيف الأكسدة الضوئية الأكسجين إلى البيليروبين بحيث يذوب بسهولة في الماء، وهذا يجعل من السهل على كبد طفلك أن يتحلل ويزيل البيليروبين من دمه، وهناك نوعان رئيسيان من العلاج بالضوء، وهما: العلاج التقليدي بالضوء، وهو بواسطة مصباح هالوجين أو مصباح فلورسنت حيث يوضع الطفل تحته مع تغطية عينيه. العلاج الضوئي بالألياف الضوئية، حيث يرقد طفلك على بطانية تحتوي على كابلات ليفية ينتقل الضوء عبر الكابلات الليفية ويضيء على ظهر طفلك. في كلتا طريقتي العلاج بالضوء، وهو عن طريق تعرض جلد الطفل لأكبر قدر ممكن من الضوء، وفي معظم الحالات عادةً ما يتم تجربة العلاج بالضوء التقليدي أولاً، على الرغم من أنه يمكن استخدام العلاج الضوئي الليفي إذا كان طفلك قد ولد قبل الأوان، وعادة ما يتم إيقاف هذه الأنواع من العلاج بالضوء لمدة 30 دقيقة كل 3 إلى 4 ساعات حتى تتمكن من إطعام طفلك وتغيير حفاضه ومنحه احتضانًا، وإذا لم تتحسن الصفراء لدى طفلك بعد العلاج بالضوء التقليدي أو بالألياف البصرية، فقد يتم تقديم علاج ضوئي متعدد مستمر، حيث يتضمن ذلك استخدام أكثر من ضوء وغالبًا بطانية ألياف بصرية في نفس الوقت.
تحديد العمليات والإجراءات المرتبطة بالإدارة الفعالة للموظفين في مكان العمل. وصف استخدام الحافز في مكان العمل والآثار التي يمكن أن يكون لها على أداء الموظفين. وصف كيفية توظيف موظف جديد ومقابلته لوظيفة محددة في منظمة ما. مناقشة إعداد مشروع مجموعة العمل، وتحديد التكاليف، وتحليل الأداء واستكمال الهدف من منظور إداري. المؤهلات العلمية اللازمة للمشاركة في دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية: على كل من يرغب من الطلاب بالتسجيل ضمن الدورة المقرر عقدها الحصول على شهادة دبلوم او بكالوريوس سواء باللغة العربية أو الإنجليزية او أي لغة أخرى، كما لا يشترط أن تكون شهادتك في نفس هذا التخصص. بختام أعمال الدورة، سوف يتم منح المشاركين الذين أنهوا حضور جلسات الدورة شهادة معتمدة من قبل معهد جنيف لإدارة الأعمال (GIBM) وذلك عن حضورهم دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية
آليات التخطيط الفعال وسبل الإدارة الناجحة. طريقة تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف ضمن الشركة وتحويلها إلى موارد تغذية قوية لمشاريع الشركة. مفهوم الإدارة الناجحة وكيفية إدارة كل التفرعات الهيكلية التنظيمية ضمن الشركة. تعريف إدارة التخطيط للمشاريع وأهميتها. التعرف على أساسيات المتابعة. كفيفة تحسين نتائج العمل وفق استراتيجيات اقتصادية. مفاهيم الخطط والأهداف الاستراتيجية. مفهوم الاجتماعات الإدارية لمتابعة الخطة الإستراتيجية وطريقة عقدها. تحليل البيئة الداخلية والخارجية. أنواع الخطط الاستراتيجية. تخطيط نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص. إدارة ورش التخطيط الاستراتيجي. مهارات صياغة الاستراتيجية. العبقرية الإدارية والقيادة الإشرافية. المهارات العقلية. استراتيجيات التفكير النموذجي. إعداد خرائط العمل وتصميم وتطوير واقع العمل. التفكير الابتكاري والتحليلي لتحقيق التميز في بيئة العمل. دبلوماسية العبقرية الإدارية والقيادية. معلومات أساسية في الأداء الإشرافي. ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة عدد المشتركين: 1 £3400 / مشترك عدد المشتركين: 2 - 3 £2720 عدد المشتركين: + 3 £2210 / مشترك
إعجاب (21) طباعة ارسل إلى صديق الدورات الإدارية والقيادية رمز الدورة: M10483 تاريخ الإنعقاد: 16 - 20 مايو 2022 دولة الإنعقاد: كازبلانكا (المغرب)-Mövenpick Hotel التكلفة: 3000 € مقدمة عن الدورة التدريبية: المؤسسة بدون استراتيجية كالسفينة بدون دفة قيادة، فكيف يمكن أن تستمر المؤسسات بتقديم قيمة استثنائية لأصحاب المصلحة والعملاء إذا لم تكن وجهتهم واضحة ولا يعرفون كيفية الوصول إليها؟ الجواب: لا يستطيعون، هنا يصبح دور الاستراتيجية أساسياً، فالاستراتيجية تتمحور حول وضع أهداف طموحة وفهم البيئة المحيطة الحالية والمستقبلية، هذا هو التركيز الأساسي في هذه الدورة. وستغطي هذه الدورة الخطوات السبعة لعملية إدارة الاستراتيجية، بدءاً من عناصر "التفكير" الاستراتيجي، انتقالاً إلى عنصر "التخطيط" وانتهاءاً "بالتنفيذ"، وسيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من تنفيذ أو تحسين العملية الاستراتيجية في مؤسساتهم للوصول إلى رؤية المؤسسة وتحقيق رسالتها. أهداف الدورة التدريبية: في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على: التمكن من تطوير كل خطوة من خطوات إدارة الاستراتيجية. معرفة الحالات الحديثة في الاستراتيجية بما في ذلك "ستاربكس وأيكيا وسيرك دو سوليّ وغيرها" من المؤسسات الموجودة في منطقة الشرق الأوسط.
معرفة أهم الأدوات والأطر الاستراتيجية والقيام بالتطبيق العملي خلال الدورة. تطبيق التفكير الاستراتيجي والتحليل البيئي وتحديد طموح المؤسسة. توظيف عملية إدارة الاستراتيجية لتحقيق الهدف المنشود. تقييم واختيار الاستراتيجيات التي تقدم ميزة تنافسية مستدامة للمؤسسة. تحديد الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات الرقمية الذكية للمؤسسة. تحويل الخطط الإستراتيجية إلى خطط تشغيلية من خلال إنشاء مبادرات استراتيجية وأنشطة متسلسلة. المشاركة في دورة إدارة الأداء لضمان التنفيذ السليم للاستراتيجية المختارة. الفئات المستهدفة: القيادات الإدارية بالوزارات والهيئات والدوائر الحكومية والخاصة. مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام ومسؤولو الوحدات التنظيمية. قيادات المنظمات التي تتطلع منظماتهم للتخطيط الاستراتيجي. المرشحون لتولي المناصب القيادية والإدارية بالمؤسسات الحكومية والخاصة. كافة العاملين بالقطاع الحكومي والخاص المرشحين لمناصب إدارية يلزمها التخطيط وصنع القرار. كافة القيادات المسؤولة عن التخطيط واستشراق المستقبل وكذلك تنفيذ السياسات والأهداف بالمنظمات المختلفة. كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.