النّفوذ: وهي قدرة القائد على إحداث أمراً ما أو منعه، ولا تكون مُرتبطه بالمركز وإنَّما بالقدّرات الذّاتية للقائد. عناصر القيادة: الأهداف: ويتطلَّب وجود مجموعة من الأهداف تتَّفق المجموعة لإنجازها. الأفراد: وتتطلب القيادة وجود مجموعة من الأفراد. قائد: وهو وجود قائد من المجموعة لهُ ثأثير إبجابيٌّ وفِكر إداريٌّ ولديهِ القدرةُ على اتِّخاذ قرار صائب. مصادر القيادة: مصادر رسميّة: وهي أن يستمدَّ القائد سلطتة بحكم وظيفته، ويجبر المرؤوسين على الالتزام بالعمل والمهام الموكله إليهم، مثل سلطة مدير الموارد البشرية، وقد يستخدم أكثر من أُسلوب منها: قوّة الإكراه: ويحقُّ لهُ إيقاع العقاب أو منح الثّواب. من هو القائد المسلم الذى أدى فريضة الحج سرا؟. القوَّة القانونية: وهو أن يمنح المركز الرّسمي القائد صلاحيات. المهارة والفن وهي ما يميِّز القائد عن باقي الرّؤساء. مصادرغير رسميّة (شخصيّة): وهي السّلطة التي يستمدّها القائد من صفاته الشّخصية ومدى احترام الآخرين له، وتظهر هذه المصادر في التّنظيملت غير الرسمية داخل المنظّمات. السّلطة العلمية أو الفكرية: أن يستمدَّ القائد قوَّته على الآخرين من خلال علمهِ والمعرفة التّي يتمتع بها، وحاجة الآخرين لهذا العلم والمعرفة.
من هو القائد؟ بعد أن تعرفنا على أهمية وجود قيادة في أي عمل أو مؤسسة أو نشاط إذا علينا أن نتساءل من هو القائد؟ وما هي صفاته التي تجعله مؤهلاً لمثل تلك العملية؟ ومن هنا نستطيع أن نقول أن القائد هو شخص له العديد من الصفات الخاصة التي تجعله مؤهلاً لوضع الخطة ورسم الطريق وقيادة فريقه نحو الهدف المطلوب. هذه الصفات الخاصة تطلب منه أن يكون شخصاً مسئولاً وله القدرة على اتخاذ القرار في أسرع وقت ممكن وقادراً على تحريك أفراد الفريق بشكل يجعل كل شخص موجود في المكان المناسب لقدراته. ما هي الصفات التي تطلبها القيادة؟ كما ذكرنا سابقاً فإن القائد الناجح لابد أن يتمتع بمجموعة مهمة من الصفات هي التي تؤهله لعملية القيادة بشكل ناجح، ومن الممكن أن نذكر بعض هذه الصفات بشكل تفصيلي أكثر كما يلي:- القدرات التنظيمية لو تكلمنا عن النظام في حد ذاته فلابد أن نقول أنه لا يمكن لاي عمل من الأعمال أن ينجح دون وجود نظام، لذا فأول صفة تخبرنا بنجاح الشخص في أن يكون قائداً متميزاً هي أن يتمتع بقدرات تنظيمية كبيرة، هذه القدرات تشمل القدرة على تنظيم الوقت بدقة، وتحقيق النظام من حوله من حيث دقة مواعيد العمل ومعرفة التفاصيل بدقة وتنظيم الأوراق ومعرفة كل الأجزاء الخاصة بالعمل ووضعها في مكانها الصحيح.
2. الحنكة: لا تكفي الصفات المذكورة آنفاً لتصنع قائداً؛ وإنَّما يجب أن يتمتع بالحنكة؛ أي أن يكون ذا تفكير عميق واستراتيجي وواسع الحيلة في عمله. يقول روبرت ويلكينسون وكيمبرلين ليري (Robert Wilkinson and Kimberlyn Leary)، أعضاء هيئة التدريس في كلية هارفارد كينيدي (Harvard Kennedy School) إنَّ العزيمة هي سمة أساسية لأيِّ قائد في أيِّ مجال، وأنَّها نادراً ما تكون خَطِّيَّة أو مباشرة وتتطلب في المقام الأول "الانتباه، والقدرة على التعلم بسرعة وفي الوقت المناسب". 8 من أهم صفات القائد الناجح. من المهام الأساسية للقادة حل المشكلات؛ وفي مشوار كل قائد، ستظهر حتماً مشكلات لن يجد لها حلولاً واضحة؛ حيث لا يمكن حل هذه المشكلات بالعمل الجاد أو بذل مزيد من الجهد؛ وإنَّما بالتفكير الاستراتيجي وسعة الحيلة. لا يقتصر عمل القائد على إنجاز مهمة ببساطة؛ بل هو الشخص الذي يقود ويفعل كل ما في وسعه لتوجيه الناس وأنفسهم نحو فريق أكثر صحة وتماسكاً وإنتاجية، ولا يسمح للعوائق بأن تقف في طريق أهدافه وغاياته، إنَّه يعتقد أنَّه إذا كانت هناك إرادة، فلا بد من وجود طريقة لتحقيق الأمر، ويفعل كل ما في وسعه للعثور عليها؛ لذلك، فإنَّ القادة العظيمين هم صاحبو حنكة وتفكير استراتيجي وسعة حيلة.
إذا كانت القيادة ضرورية في كل مناحي الحياة، لكنَّها تختلف حسب الظروف، فكيف يمكن لأيِّ شخص قياس ما لدى الشخص من قدرة قيادية؟ كيف نعرف من يجب ترقيته، ومن يجب توظيفه، وفي بعض الأحيان، من يجب تسريحه من العمل؟ إذا أردت أن تعرف ما إذا كان شخص ما مناسباً لتولي منصب قيادي، فابحث عن هذه الصفات الثلاث التي يجب أن يتمتع بها كل قائد ناجح: 1. الإخلاص: ما الذي يخطر في بالك حين تسمع كلمة "مُخلص"؟ فهل تفكر بزوج مخلص ومحب، أو ربما شخص متدين وتقي؟ لا يعني الإخلاص هذه الأمور هنا؛ وإنَّما يعني الالتزام والثقة؛ فالالتزام والثقة في أيِّ مؤسسة أمران أساسيان لخلقِ فريق متماسك وعالي الأداء ؛ حيث تكرِّس الكتب المتخصصة بالأعمال فصولاً كاملة للعلاقة بين القيادة والثقة. حماس: كل ما هو قادم على الساحة أعظم في التأثير على المشهد العام - وكالة خبر الفلسطينية للصحافة. لعلَّ الكثير من الناس نصحوك؛ حيث كنت طالباً جامعياً وتعمل في وظائف جانبية أخرى، بألَّا تُبدِّل بين الوظائف باستمرار؛ وذلك لأنَّه سيبدو لأرباب العمل بأنَّك تنتقل من وظيفة إلى أخرى كثيراً، وسيظهر ذلك جلياً في سيرتك الذاتية ، فلن يكونوا مستعدين بذلك لتدريبك أو منحك الثقة للعمل في مؤسساتهم، ظنَّاً منهم أنَّك لن تبقى في الوظيفة لفترة طويلة. عندما تريد أن ترقِّي أو توظِّف أو حتى تسرِّح شخصاً من الوظيفة، فانتبه إلى مدى إخلاصه، فكيف أَثبَت هذا الشخص أنَّه مخلص وجدير بالثقة في مسؤولياته السابقة؟ وكما يقول المثل، "من لا يؤتمن بدينار لا يؤتمن بقنطار" فهل هو مقتنع وملتزم بعمل مؤسستك؟ أم أنَّ العمل بالنسبة إليه لا يتعدى كونه عمل؟ حيث يتصف القادة العظيمون بالإخلاص والثقة وإمكان الاعتماد عليهم.
جودي كروكيت الزعيم الحقيقي هو من يخلق إطاراً ليشجع الآخرين للاستفادة من مهاراتهم الخاصة، وأفكارهم والمساهمة بحرية في المشروع أو الشركة. كورت الكثير من الناس ينظرون الى الإدارة كالقيادة، ولكنها ليست كذلك، فالقيادة تأتي من النفوذ والتأثير ويمكن أن تأتي من أي شخص على أي مستوى وفي أي دور، مما يساعد على رفع بعضهم لبعض والعمل على مهمة مشتركة. وتأتي القيادة الحقيقية عندما تُؤثر بحياة من حولك بطريقة إيجابية. كاتي إيسلي القيادة هي الخروج من منطقة الراحة الخاصة بك والقيام بالمخاطر لخلق مكافأة. من هو القائد ابراهيم. مات بارني القيادة هي السلوك الذي يجلب المستقبل إلى الحاضر، من خلال تصور الممكن وإقناع الآخرين لمساعدتك على جعله حقيقة واقعة. سوزان آشر الزعيم هو الشخص الذي يأخذك إلى حيث لن تذهب وحدك. كندرا كولمان القيادة هي فعل - قرار لاتخاذ موقف، أو خطوة، من أجل تشجيع وإلهام أو تحفيز الآخرين للتحرك معك، والقائد الأكثر فعالية لا يعتمد على لقبه، أو القوة الموضعية له. القيادة تتميز بقدرتها على استخدام القوة الشخصية الخاصة جنباً إلى جنب مع استخدام نفوذها الاستراتيجي وهذا ما يجعلها فعّالة. روبرت بريزيوسي القيادة هي الإجراءات التي يرتكبها الشخص أو المجموعة التي تُنتج ناتجاً أو نتيجة ما، وببساطة تساعد الناس على إنجاز الأمور.
يقول ورِن بنِس (Warren Bennis): "القيادة هي القدرة على ترجمة الرؤية إلى واقع ملموس"، فالقادة هم أولئك الأفراد الذين يسعون إلى إلهام الناس والتأثير بهم من خلال رؤيتهم الخاصة ومهارات شخصيتهم الكاريزمية، وبالتالي فإن القائد المُلهِم هو القادر على استخدام رؤيته في تحفيز الأفراد لتحقيق الأهداف التنظيمية، هو من يتلمّس أرواحهم ويدرك قدراتهم المميزة. باختصار هو ذلك الشخص الذي يتمتع بالرؤية الثاقبة والتفكير المتّزن بشكل استراتيجي وخارج الصندوق، وهو من يمتلك القدرة على التأثير في من حوله من خلال شخصيته بدلاً من أي سلطة خارجية. تعريف القائد - موضوع. ولأن هذا النوع من القيادة يتطلب من القائد أن يكون ريادياً، اجتماعياً وقادراً على التأقلم مع التغيير، فإنه يمثل تحدياً له يكمن في استكشاف أفضل ما يمتلك كل شخص من أفراد فريقه، والمواءمة بينهم لتحقيق رؤية مشتركة وهدف أسمى يخدم مصلحة الجميع. فكيف يمكن للقائد أن يكون مُلهِماً قادراً على العمل من خلال الخيال والبصيرة والجرأة؟ لقد نشرت جامعة فرجينيا ورقة عمل للباحثة مونيكا باترِك (Monica Patrick) تحدد فيها الخصائص الرئيسية التي تميز القائد الذي يُلهِم فريقه للوصول إلى الهدف الأعظم، يمكن تلخيصها فيما يلي: قائد متواصل جيد القائد المُلهِم هو من يمتلك مهارات التواصل الجيد، ولديه القدرة على التعبير عن أحلامه وأهدافه وإيصالها لأفراد فريقه، فهو المستمع الجيد والنشط للأداء والأفكار الأخرى حتى المختلف منها.
قائد جريء هو من يمتلك الجرأة اللازمة لاتخاذ القرارات المصيرية لأنه يؤمن بما يعمل ويعمل ما يؤمن به، هو المبادر الصادق والجريء الذي يتخذ القرارات بذكاء، هذا النوع من القادة يتميز بالإبداع فيبدأ بالقليل للوصول إلى الكثير، إنه على استعداد للمغامرة على أن تكون هذه المغامرة مدروسة، يمتلك الرؤى التي تمكنه من أخذ زمام المبادرة في الوقت والظرف المناسب. قائد مخطط استراتيجي القائد المُلهِم هو مخطط استراتيجي بارع فهو كلاعب الشطرنج يخطط بهدوء وبتفكير عميق قبل البدء بالتنفيذ، فيحدد رؤيته المستقبلية للمؤسسة، وكيفية العمل على تحقيقها، ينظر دائماً نحو المستقبل، ويصمم الاستراتيجيات اللازمة والتي توصله إلى تحقيق رؤيته في نهاية المطاف. بالنتيجة فإن القائد الفعّال هو من يتمكن من تعزيز تلك الصفات القيادية لديه، ويدرك أن القيادة لا تنجح إلا مع ومن خلال الناس، وهو القادر على إدراك التغييرات المحيطة، فالتغيرات الديناميكية في بيئة العمل اليوم تملي على القادة الانخراط مع أفراد الفريق لتحقيق الرؤية الملهمة، وكما يقول هيوربت هامفري (Hubert Humphrey) "أن تكون واقعياً هو أن تكون ملهماً وصاحب رؤية"، فالقيادة الفعّالة هي التي تلهم وتحفّز وتُحمّس فريق العمل فيصبح ملتزماً بتحقيق هذه الرؤية.
وهنا تأتي فكرة عمل المرأة بهذا المجال كمصممة ديكور داخلي للمنازل والمكاتب وغيرها، فقد تبدع في هذا المجال المحبب والمفضل لدى الكثيرات. مهنة التصميم الداخلي تفتح أمام المرأة مسارات عديدة من العلاقات مع الأشخاص أو الشركات التي تطلب هذا الاختصاص، وتحقق لها مصدرا للرزق والعيش الكريم. العمل في مجال الإعلام العمل في مجال الإعلام من المهن ذات الطابع الحضاري والمحبب للكثير من النساء المبدعات والنشيطات. وتطلب اليوم العديد من مواقع التواصل الاجتماعي والشركات عبر حساباتها الإلكترونية هذه المهنة بكثرة، ولذلك فهي تعتبر خيار مناسب لأغلب الفتيات. كما أن هذه المهنة تمكن المرأة من العمل وهي في منزلها وبدون عناء الخروج اليومي. وبذلك توفر لها الوقت الكبير لأعمال أخرى كما أنها مصدر دخل جيد بالنسبة لها ولمن حولها من عائلتها. مستقبل إدارة الأعمال للبنات - أسرار المال. وطبعا تشمل الأعمال الإعلامية هذه الكتابة والتدوين، الترجمة وخصوصا لحاملات شهادات اللغات الأجنبية، أيضا التسويق الالكتروني، وإدارة الصفحات في مواقع التواصل وغيرها من الأعمال الإلكترونية. وفي النهاية، يمكن للمرأة أن تثبت وجودها وتحقق المستوى الأفضل الذي تطمح له. وذلك من خلال واحدة من هذه الخيارات الوظيفية والمهنية، والتي تعتبر من أفضل مهن المستقبل للبنات المقبلات على الحياة العملية.
التخطيط. تحديد الميزانية. إدارة الموارد البشرية. ضمان الجودة. شراء المواد اللازمة للمشروع. التواصل داخليا وخارجيا. الإشراف على المشاريع. الإنتهاء من المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. متابعة المشاريع بشكل دوري ومستمر. ادارة اعمال للبنات الحلقة. العمل في إدارة المشاريع يتطلب الكثير من الكفاءات ليس فقط شهادة بكالوريس بل أيضا يتطلب العديد من الكورسات والخبرات المتخصصة في إدارة المشاريع ، لذا مديري المشاريع المحترفين هم أكثر الموظفين المطلوبين للشركات. الدرجات العلمية ومجالات العمل لإدارة الأعمال للبنات: تنال من تدرس في تخصص إدارة الأعمال بعد اجتيازها السنوات الدراسية المقررة لها لهذا القسم عدة درجات علمية وهي كالأتي: درجة الزمالة: وهذه الدرجة تمكنها من أن تعمل بعدة وظائف وهي: مساعدة تنفيذية ، مساعدة تسويقية ، كاشفة رواتب. درجة البكالوريوس أو الدرجة الجامعية الأولى: ومن تحصل على هذه الدرجة يمكنها أن تحصل على أحد الوظائف التالية: مساعدة إدارية ، مندوبة مبيعات ، مديرة مشروع. درجة الماجستير: وتمكنها هذه الدرجة من أن تعمل في الوظائف التالية: مديرة أعمال ، معيدة في الجامعة ، محللة أعمال. درجة الدكتوراة: ومن تحصل على هذه الدرجة يمكنها أن تعمل في الوظائف التالية: دكتورة في الجامعة ، محللة استثمارية.
ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة محيط ولا يعبر عن وجهة نظر مصر اليوم وانما تم نقله بمحتواه كما هو من محيط ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة.
حيث تعمل المحاسبة على دراسة العمليات الحسابية وتحليلها وعرضها على الإدارة العليا ، وذلك حتى تستطيع اتخاذ أفضل القرارات التي تتعلق بالمؤسسة، لذا يعد تخصص المحاسبة من أفضل التخصصات بالنسبة للبنات وذلك لدوره الأساسي والفعال في نمو الشركات. تخصص المحاسبة يفتح لكِ فرص مميزة من راتب عالي ووظائف متعددة في العديد من المجالات ، وذلك لأنه لا غنى عن المحاسبيين في أي شركة كانت ، كما بإمكانك االعمل كمحاسبة عن بعد مع العديد من المؤسسات المختلفة مقابل أجر مالي مناسب بشرط إنجاز المهام بشكل صحيح وبالموعد المحدد ومساعدتهم في إدارة أموالهم بشكل فعال. تخصص المحاسبة يندرج تحته العديد من الوظائف ومنها: المحاسبة المالية: وهي الوظيفة المختصة في عرض وتبويب وتفسير وتسجيل المعلومات المحاسبية في الشركة. المحاسبة الإدارية: وهي الوظيفة التي تقوم في توفير البيانات المالية للإدارة العليا لإتخاد القرارات المتعلقة بالمؤسسة. معلومات عن تخصص إدارة أعمال للبنات | مناهج عربية. محاسبة التكاليف: وتعنى بتحديد التكاليف للعمليات الإنتاجية وظبطها لتكون في مستوياتها الدنيا. المحاسبة الضريبية: تقوم بالحسابات الضريبية في المؤسسة والتأكد من التزام الشركة للسياسات والقوانين الضريبية.
مهام العاملين في الإدارة يمكن تحديد وتلخيص مهام العاملين في مجالات الإدارة في النقاط التالية: - تجميع المعلومات ذات الصلة عن العمل والعاملين به. - تنمية دقيقة عن المواهب والاهتمامات والقيم ونمط الحياة المفضل وبدائل التخصصات الوظيفية والوظائف والمنظمات. - تنمية أهداف وظيفية أو مهنية واقعية بناء على ما تم جمعه من معلومات. - تنمية وتطبيق الاستراتيجية اللازمة لتحقيق وإنجاز الأهداف. - الحصول على معلومات مرتدة عن فعالية الاستراتيجية المتبعة. مراحل وأهداف العاملين بمجال الإدارة: - تحليل الاحتياجات والمتطلبات التي يريدها مجال العمل. - بناء الأهداف التي تعمل على تنظيم وتطوير مجال العمل. - تنمية البرامج لتحقيق الأهداف. - تحديد المستويات لتنفيذ البرامج. - تحديد الكيفية التي يقيم بها البرنامج. - تحديد الأنشطة المستخدمة والتي ترتبط ببرنامج تنمية العاملين بالمجال. ماهى مجالات عمل إدارة الأعمال؟ 1. مدير الإنتاج: يعمل على تقديم المنتج الخاص بالشركة بأفضل صورة ممكنة وبأعلى مستوى من الجودة. 2. مدير المبيعات: يعمل على تحديد خطة العمل التي تشمل تكاليف الإنتاج، والميزانية الخاصة بالعملية الإنتاجية. بدء أعمال جلسة الشيوخ.. و13 تقريرا في جدول الأعمال. 3. مدير العمليات اللوجستية: هو المسؤول عن إدارة العمليات القائمة بالمؤسسة من تخطيط وتحديد استراتيجيات، بالإضافة للإشراف على العمليات التنفيذية.
والعمل كمعلمة أمر رائع ومغري لكل فتاة تتطلع إلى الاستفادة من شهادتها العلمية في وظيفة مريحة ومحترمة. فكما هو معروف لمهنة التدريس إيجابيات كثيرة من حيث الدوام القصير والتمتع بالعطل الرسمية إضافة إلى العطلة الصيفية. وهذه المزايا تجعل المرأة مرتاحة في حياتها من حيث تنظيم وقتها بين العمل والمنزل. ادارة اعمال للبنات تعلن عن فتح. إضافة إلى أن هذه المهنة لاتتطلب سوى المتابعة المستمرة من قبل المعلمة لكل ماهو جديد في مجال التعليم وما يتوافق مع متطلبات التدريس الحديثة، وبالتالي تبقى محافظة على وجودها وتفاعلها الإيجابي. إدارة العلاقات العامة مديرة علاقات عامة مهنة رائعة ومهمة للمرأة فهي تخرج من خلالها عبقريتها في التعامل وتطوير العلاقات العاامة وتحسينها. كما و تحتاج العديد من مكاتب الأعمال والشركات إلى موظفات علاقات عامة أو موارد بشرية كما تسمى أيضا. وتعد هذه الوظيفة من مهن المستقبل للبنات المطلوبة والتي تفتح أمامهن آفاقا كبيرة وتكسبهن خبرة واسعة من خلال التفاعل المباشر مع الناس. حيث تتطلب هذه المهنة التركيز وسرعة البديهة إضافة إلى الاهتمام بالمظهر وخصوصا عند إجراء مقابلات العمل التي تختص بالتوظيف وغيرها من أعمال الشركات. وأيضا تحتاج الفتاة في هذه المهنة إلى امتلاك القدرة على التخطيط والتكتيك الناجح الذي يرتقي بالعمل ويحقق أهدافه.