ثانياً: المقابلة الجماعية: يمكن للباحث أن يقوم بتنظيم المقابلة مع مجموعة من الأفراد مرةً واحدة ليتمكم من تحصيل أكبر قدر من المعلومات، ولكن يجب أن يتراوح عدد الأفراد ما بين 6 إلى 12 فرداً، حتى تتيح للباحث سهولة الاتصال معهم واشراكهم جميعاً في المناقشة، وهذا النوع من المقابلات يمتاز بتقديم معلومات أكثر نفعاً للباحث، كما تعطي المقابلة الجماعية وجهات نظر متباينة حول موضوع المقابلة، مما يعطي للباحث إمكانية كبيرة في تغطية أكبر قدر من المعلومات، كما تشجع الأفراد على الصراحة والاسترسال في الحديث مادام يشاهد كل منهم الآخر، كما تعزز الرغبة لكي يكون لكل واحدٍ منهم دوراً في الحديث والمناقشة. ثالثاً: المقابلة المنظمة أو الشكلية: يختلف تنظيم المقابلات وفقاً لعدد المشاركين فيها، فمن الممكن أن تكون بعض المقابلات منظمة وشكلية تقوم بتقديم نفس الأسلوب والترتيب لكل فرد، كما تكون كل جوانب المقابلة وإجراءاتها معدة مُسبقاً وبصورة منتظمة، ويتميز هذا النوع في حصول البحث على عدد أكبر من الإجابات، كما تتصف بالدقة والضبط، وسهولة تسجيل الإجابات وتحليليها. رابعاً: المقابلة غير المنظمة أو غير الشكلية: وهي مقابلات تمتاز بالمرونة فليس هناك ضبط أو توجيه للسؤال، كما لم تكون أسئلتها وأجوبتها مُعَدة من قبل، ويمكن القول بأن هذا النوع من المقابلات ارتجالياً يجريه الباحث مع فرد أو مجموعة من الأفراد وأسئلته تكون وليدة اللحظة أو الموقف أو أثناء إجراء المقابلة، وهذا النوع من المقابلات تجرى غالباً في العيادات النفسية ومراكز التوجيه والإرشاد النفسي والتربوي.
أنواع المقابلات الشخصية كثيرة وأهدافها واضحة ومحددة وأياً كان نوعها فإن هذه المقابلات تعتبر أحياناً مصيرية كونها ترتبط بالمستقبل البعيد بشكل مباشر ومن جهة أخرى قد تكون فرصة لا تعوض ولا بد من اغتنامها فسواء كان الشخص ذو خبيرة كبيرة أو حديث التخرج ووجد هذه الفرصة وتم منحه مقابلة شخصية للعمل فلا بد أن يجمع المعلومات الوافية عنها، وفي مقالنا اليوم عبر موقع المرجع سوف نتعرف على تعريف المقابلات الشخصية وأنواعها وكل ما يخص هذا الموضوع. ما هي المقابلة الشخصية المقابلة الشخصية هي عبارة عن اجتماع ينظمه قسم الموارد البشرية في أي مؤسسة أو شركة للموظفين المحتملين يتم من خلاله طرح بعض الأسئلة بهدف تقييم هذا الشخص، حيث أنه يعتبر هذا الاجتماع بمثابة عملية ثنائية الاتجاه بين المرشح للعمل والقائم بإجراء المقابلة، فالقائم بإجراء المقابلة يتطلع إلى معرفة مدى نجاح المرشح في أداء المهمة والتوافق مع مؤسسته وفريقه وفي المقابل يهدف المرشح إلى إظهار أنه أفضل شخص للوظيفة وللمؤسسة. [1] شاهد أيضًا: مقابلة بين شخصين عن التقنية أنواع المقابلات الشخصية بشكل عام كانت الاجتماعات المنظمة للمقابلات الشخصية معدة لتكون وجهاً لوجه بين المرشح والقائم على التوظيف أو المسؤول عن التوظيف في قسم الموارد البشرية، ولكن دائماً في سياق العمل هناك سيناريوهات ومواقع ووظائف مختلفة كان لا بد لكل منها من وجود نوع من المقابلات لتحديد مدى ملائمة هذا الشخص لهذه الوظيفة فبعضها مثلاً يتطلب تعريض الموظف المحتمل إلى ظروف معينة إضافة إلى حاجة أصحاب العمل معرفة مدى القدرات العقلية للموظفين.
المقابلة السلوكية وتعرف أيضاً باسم المقابلات السلوكية الحرجة والتي تبحث في الأداء السابق في موقف مشابه تعرض له المرشح للعمل، ويعتمد مسؤولو التوظيف هذا النوع من المقابلات لمعرفة سلوكيات التصرف التي قام بها هذا الموظف المحتمل في ظل الظروف المشابهة لنفس الموقف وهذا يعتبر أفضل مؤشر للأداء المستقبلي. مقابلة الاختبار يتم تنظيم هذه الأنواع من المقابلات بطريقة تسمح للمرشح بإظهار قدراته الإبداعية والتحليلية في حل المشكلات من خلال مهام أو تمارين متنوعة، وقد تشمل الاختبارات القصيرة لتقييم درجة المعرفة والمهارات التقنية أو تقديم عرض تقديمي إلى مجموعة لتحديد مهارات الاتصال لديه. المقابلة الانتقائية وتسمى أيضاً المقابلة الثانية والتي تعني أنه كان الشخص ناجحاً في المرة الأولى وأن القائمين على التوظيف يرغبون في معرفة المزيد عن عمل المرشح ومقارنة السيرة الذاتية له مع بعض الأسماء الأخرى المرشحة بهدف انتقاء الأنسب للوظيفة وهذه غالباً تكون المرحلة الأخيرة قبل تقديم فرصة العمل للمرشح. مقابلة الإجهاد طريقة المقابلة هذه نادرة وتتضمن قيام المحاور أو القائم بعملية التوظيف بالتكلم بطريقة عصبية أو انفعالية نسبياً لمعرفة رد فعل المرشح، والهدف منها هو إبراز نقاط ضعفك ومعرفة رد فعلك تحت الضغط فالموظف دائماً معرض لمثل هذه المواقف عند العمل مع العملاء ويجب أن يكون مستعداً لذلك.
دليلك إلى التعامل مع أنواع المقابلات الشخصية المختلفة إدارة وأعمال معاذ يوسف 05 أغسطس 2021 تعد المقابلة الشخصية هي الفرصة التي تمكّن الشركات من تقييم المتقدمين إليها، وذلك من أجل اختيار الأفضل من بين المرشحين. لذا، أنت بحاجة إلى معرفة كل شيء عن المقابلة وكذلك أنواع المقابلات الشخصية التي قد تتعرض لها، حتى تكون لديك القدرة على التعامل مع الأمر بأفضل طريقة. في هذا المقال سنتحدث عن أنواع المقابلات الشخصية وكيفية التعامل معها. أنواع المقابلات الشخصية تتطور أساليب تنظيم المقابلات الشخصية ، وهذا ما يجعل هناك العديد من أنواع المقابلات الشخصية المستخدمة في تنظيم العمل. يختلف الأمر من شركة لأخرى وطريقة تنظيمها للأمور، لكن في جميع الأحوال سيفيدك معرفة هذه الأنواع الستة من أنواع المقابلات الشخصية. 1- المقابلات الفردية في الوقت الحالي يعد هذا هو النمط الأكثر شيوعًا، إذ يعتمد على اللقاء معك سواء أكان في مكان العمل أم في مكان خارجي. على الأغلب تلتقي مع شخص واحد فقط، ويكون الهدف هو النقاش معك حول كل شيء يتعلق بخبراتك ومهاراتك. في الكثير من الأحيان يعتمد هذا النوع من أنواع المقابلات الشخصية على لقائك مع أكثر من شخص لكن في مراحل متتالية من المقابلة.
وعاد النعيمي مهندسًا كما كان يحلم ، وتدرج بالمناصب الإدارية داخل الشركة ، وصار في عام 1983م مديرًا لأرامكو ذلك الصرح البترولي الهائل. وتمر الأيام ، ويتقابل المهندس الأمريكي مع النعيمي مرة أخرى ، ولكن هذه المرة لم يغضب النعيمي ، فقد طلب منه المهندس الأمريكي الذي يعمل تحت إدارته الحصول على اجازة ، وطلب منه عدم الالتفات لما حدث سابقًا عند مبردة المياة. فابتسم النعيمي قائلا: لولا ما حدث لما كنت الآن كمان تراني ، بالفعل غضبت حينها أشد الغضب ، ولكني طوعت غضبي لتحقيق النجاح في حياتي. المناصب التي تقلدها النعيمي: تقلد وزير البترول الأسبق علي النعيمي ، العديد من الوظائف الهامة قبل أن يصل لموقع الوزارة وهي: عين ناظرًا لقسم الإنتاج في بقيق. ثم مديرًا مساعدًا ومديرًا للإنتاج في المنطقة الشمالية. الوزير علي النعيمي تجربة راعي الحلال. أصبح بعد ذلك نائب الرئيس لشئون الإنتاج وحقن المياة. ثم نائب الرئيس التنفيذي لأعمال الزيت والغاز بالمملكة. إلى أن أصبح رئيساً لشركة أرامكو المملكة. وبعد ذلك تم اختياره للعمل وزيراً للبترول والثروة المعدنية في المملكة ، وظل في هذا المنصب حتى عام 2016م. أهم إنجازات النعيمي وأعماله: شهدت منظمة الأوابك في عهده ، تطوّرًا هائلًا ، حيث أصبحت منظمة اقتصادية دولية لا علاقة لها بأي جوانب أخرى.
لتُشكل بذلك أزمة بتراجع أسعار النفط لتبلغ 10 دولارًا. مما جعل الإدارة السياسية الحكيمة في السعودية بتكليف علي النعيمي لرئاسة وزارة البترول،وذلك في عهد الملك عبدالله. ليقع على عاتقه توحيد صفوف الدول الآسيوية والأوبك على خفض الإنتاج بما يدفع أسعار النفط إلى الارتفاع في الأسواق العالمية. وبالفعل تمتم المهمة بنجاح وكان للوزير الأسبق علي النعيمي دورًا بارزًا في حل أزمة البترول بجهودٍ حثيثة في توحيد دول النفط العالمية على مبدأ وفكرة تسهم في خفض الإنتاج وبالتالي رفع الأسعار النفطية. وفاة علي النعيمي شاعت أخبار أمس الأول، الجمعة، الموافق 24 سبتمبر عام 2021 م بوفاة علي النعيمي وزير البترول السعودي الأسبق. وذلك عبر صفحات التواصل الاجتماعي على الفيسبوك، تويتر. الجدير بالذكر أنه لم يتم الإعلان عن هذا الخبر من المؤسسات الرسمية في المملكة العربية السعودية. قصة الوزيرٍ السعوديّ المهندسّ..عَلي النعيميّ..’‘. وكذا فلم يتم بثّ هذا الخبر الجلّل في القنوات الإخبارية بعد. إلا أن البعض أشار إلى أنه بصحة وعافية وأن تلك المعلومات مغلوطة، فهو مازال في صحة ونعمة من الله. مرض علي النعيمي خضع الوزير الأسبق للبترول في المملكة العربية السعودية علي النعيمي إلى عملية جراحية.
أهم المناصب التي تولاها الدكتور على النعيمي لقد تمكن الدكتور على بن إبراهيم النعيمي بأن يحصداً عدد كبيراً من أهم وأعلى المناصب الإدارية كنتيجة لجده واجتهاده المتواصل والمستمر، وفيما يلي سوف يتم استعراض قائمة تتضمن أهم المناصب التي تولاها الدكتور على النعيمي بشيء من التفصيل: وزير للبترول والثروة المعدنية في المملكة العربية السعودية. المدير المساعد للإنتاج في المنطقة الشمالية. نائب الرئيس لشؤون الإنتاج وحقن المياه. الرئيس والمدير التنفيذي لشركة أرامكوا السعودية. معلومات عن علي النعيمي وزير البترول - مجلة الدكة. رئيس لمجلس أمناء جامعة الملك عبد الله للعلوم والتقنية. الجوائز التي حصل عليها الدكتور علي النعيمي لقد تمكن الدكتور السعودي علي النعيمي من حصد عدداً كبيراً من الجوائز و التكريمات القيمة طوال فترة حياته نظيراً لما ساهم في تحقيقه من إنجازات وأعمال باهرة، وإليكم أهم الجوائز الثمينة التي حصل عليها الدكتور على النعيمي: جائزة الدكتوراة الفخرية من جامعة هاريوت تقديراُ لإنجازاته الهائلة في مجال إدارة وإنتاج الزيت عام 1995. جائزة الريادة في الإنجاز التي حصل عليها من قبل مجموعة الاقتصاد والاعمال عام 2007 م. جائزة دوهرست في مؤتمر البترول العالمي عام 2008 م.
ليخدم الوطن على مدار 5 سنوات من العطاء في حقبة وزارية تُعد الأبرز في السعودية. تقلّد وزير البترول السعودي الأسبق علي النعيمي منصبة في شركة أرامكو في عدد من الوظائف وذلك بداية من عام 1975م. حيث شغل منصب نائب لرئيس الإنتاج وحقن الماء. بينما في عام 1978م تقلّد منصبًا هامًا أضاء رحلته المهنية؛ حيث شغل منصب نائب أعلى لرئيس الأعمال الزيت في أرامكو. تدرج في مناصب عِدة ليصير عضو مجلس إدارة شركة أرامكو. ليحصل على مقعد مميز في شركة أرامكو ليُصبح نائب الرئيس التنفيذي في عام 1982م. تقلد فيما بعد وزير البترول والثروة المعدنية السعودي منصب رئيس شركة أرامكو في عام 1984م ليصير أول سعودي في التاريخ يشغل هذا المنصب المرموق. وفي عام 1988م شغل منصب كبير الإداريين التنفيذيين. مؤهلات علي النعيمي العلمية لكم يتقلّد علي النعيمي هذه المناصب إلا بعد دراسته للجيولوجيا. إذ أنه درس الجيولوجيا في جامعة لاهاي بالولايات المتحدة الأمريكية وحصل على درجة البكالوريوس. ولم يقف طموحه عند تلك المرحلة بل امتدت لتصل إلى حصوله على درجة الماجستير من جامعة ستانفورد في الولايات المتحدة الأمريكية. علي بن إبراهيم النعيمي - ويكيبيديا. مناصب تقلدها علي النعيمي تقلّد الوزير الأسبق للبترول في السعودية عدد من المناصب المرموقة في مفاصل المملكة نستعرضها فيما يلي: شغل علي النعيمي منصب ناظر قسم الإنتاج في بقيق.
الوليد بن طلال يعتبر صاحب السمو الملكي الأمير الوليد بن طلال أكثر رجال الأعمال نشاطاً في العالم العربي لدعم الشؤون الإنسانية من خلال تبرعات بقيمة 3 مليارات دولار أمريكي. وقد أعلن مؤخراً عن نيته بناء أطول برج في العالم ، برج المملكة في جدة ، وكذلك إطلاق قناة العرب نيوز ، البحرين ، والتي من المفترض أن تنافس قناة الجزيرة والعربية وسكاي نيوز. خالد الفالح خالد الفالح ، رئيس أكبر شركة غير مدرجة في العالم وأيضًا أكبر شركة نفط في العالم ، إنه أحد أكثر عمال الطاقة نفوذاً على وجه الأرض. مع قوة عاملة قدرها 55000 ، بلغ حجم إنتاج النفط الخام في عام 2010 260 مليون برميل ، ما يصل إلى 210 مليار دولار أمريكي. كما أنها واحدة من أكثر الشركات ربحية في العالم. تلقى الفالح إدارة الشركة في عام 2009. فهد المبارك تم تعيين فهد المبارك من قبل الملك عبد الله رئيسا ل مؤسسة النقد العربي السعودي (SAMA) أو البنك المركزي السعودي (SAMA) ، ليحل محل محمد الجاسر ، الذي تولى منصبه في عام 2008. وكان المبارك مبارك رئيس مجلس إدارة مجلس إدارة تداول وعضو مجلس إدارة مورجان ستانلي. المملكة العربية السعودية (المجموعة المالية سابقًا) منذ عام 2001.