فاز "الهلال" باللقب الثامن آسيويًا فأصبح زعيمًا متوجًا على عرش القارة التي تمثل نصف الأرض بانفراده بأربعة ألقاب لدوري الأبطال وهو المقياس الحقيقي للزعامة، مع إضافة لقبين لكأس الكؤوس الآسيوية التي حل مكانها كأس الاتحاد الآسيوي، ولقبين للسوبر الآسيوي الذي كان يجمع بطل أبطال الدوري مع بطل أبطال الكؤوس وبكل آسف اختفى "السوبر الآسيوي". في القارات المتقدمة كرويًا تقام مباراة السوبر بين بطل أبطال أهم مسابقتين على مستوى القارة، والاتحاد الآسيوي يسابق الزمن في رحلة تطور بدأت مع بداية الألفية ولم تتوقف مع تناوب القيادات، ولعل النجاح الكبير للنهائي الكبير الذي جمع "الهلال" مع "بوهانق" الذي يحاكي في تنظيمه نهائي دوري أبطال أوروبا يجعلنا نطمع في إحياء وإقامة بطولة كأس "السوبر الآسيوي". وما أجمل أن تكون العودة في هذه النسخة بلقاء يجمع "الهلال السعودي" مع شقيقه "المحرق البحريني" في درة الملاعب أرض بطل دوري الأبطال، ويقيني أنه سيكون كرنفالًا كرويًا آسيويًا يليق بالقارة ويضاف إلى نجاحات الاتحاد الآسيوي برئاسة الشيخ سلمان بن إبراهيم آل خليفة، ومع التطور الإيجابي لعلاقة الاتحادين الآسيوي والسعودي يرتفع سقف الطموحات ونأمل بتحقيق قفزة نوعية للبطولات الآسيوية من خلال الالتقاء على منصة تتويج "السوبر الآسيوي".
وكان الفيصلي قد تعاقد مؤخرا مع الكونغولي جونيور والعماني حاتم الروشدي وهما سيضيفان خيارات جديدة ومهمة للمدير الفني محمود الحديد. ويتوقع أن يلعب الفيصلي بتشكيلة تضم يزيد ابو ليلى ومن امامه براء مرعي وبني ياسين وسالم العجالين وابراهيم دلدوم فيما سيتولى قيادة الهجمات نزار الرشدان والروشدي وعبر الاطراف يلعب ورد البري ويوسف الرواشدة وفي المقدمة جونيور. كاس السوبر الاسيوي نصراوي. في الجهة المقابلة فإن الرمثا يعول في حراسة المرمى على حمزة حفناوي ويتولى قيادة الدفاع السنغالي كوليبالي وهادي الحوراني ويوسف ابو الجزر وعلي عزايزة وفي وسط الملعب يتواجد سائد الخزاعلة ويوسف ابو الكأس وحسان زحراوي وبشار ذيابات وفي المقدمة هاشم الخالدي وحمزة الدردور. مبادرات ضمن مبادرة التصدي المستدامة، قرر الاتحاد الأردني لكرة القدم، استثمار لقاء كأس السوبر الذي يجمع الرمثا والفيصلي مساء اليوم على ستاد عمان الدولي، في تسليط الضوء على عدد من المبادرات والرسائل المجتمعية، لدعم المجتمع المحلي وتعزيز سبل تجاوز التحديات التي تواجه مختلف قطاعاته. ويتطلع الاتحاد من خلال « لقاء السوبر» والذي يقام في الليالي الأولى من شهر رمضان المبارك، إلى تسليط الضوء على رسائل العطاء في شهر الخير والعطاء من خلال دعم مبادرات مؤسسة الحسين للسرطان، وصندوق الأمان لمستقبل الأيتام، وتكية أم علي؛ لما تحمله هذه المؤسسات في حملاتهم وأهدافهم المجتمعية، من مضامين سامية تتوافق مع رؤية الاتحاد ومسؤولياته تجاه المجتمع المحلي.
ولعل من أهم مكاسب إعادة هذه البطولة رفع القيمة التسويقية لمسابقات الاتحاد الآسيوي من جانبي استثماريين هامين جدًا، الأول إضافة بطولة جديدة بكل ما تحمله من تفاصيل النقل التلفزيوني والرعاة والمباراة والتتويج وغيرها، والثاني وهو الأهم منح أهمية جديدة لبطولة كأس الاتحاد الآسيوي التي لا تحظى بالكثير من المتابعة ولكن حين يحضر بطلها في مباراة قمة تجمعه ببطل دوري أبطال آسيا فإن ذلك سيرفع أهميتها للوصول إلى "السوبر الآسيوي". تغريدة tweet: في رأيي المتواضع أن الوقت مناسب لعودة تلك البطولة هذا الموسم على وجه التحديد لعدة أسباب، أولها تعويض الجماهير عن غيابهم القسري بسبب جائحة كورنا، وثانيها نوعية الفريقين الشقيقين الذين ستجمعهم مباراة "السوبر الآسيوي" حيث تضمن عودة مثالية للبطولة المنسية، وثالثها دعم الخطط التسويقية للاتحاد الآسيوي الذي تأثر مثل غيره من الاتحادات بالجائحة التي عصفة باقتصاد العالم، وأخيرًا تتويج العلاقة بين الاتحادين السعودي والآسيوي بتكرار كرنفال "ستاد الملك فهد"، وعلى منصات التتويج نلتقي.
و كأس السوبر الآسيوية ومسابقة سنوية بين الفائزين في بطولة الأندية الآسيوية و كأس الكؤوس الآسيوية ". كأس السوبر الاسيوي تأسست 1995 ألغيت 2002 منطقة آسيا ( AFC) عدد الفرق 2 أنجح الأندية الهلال سوون سامسونغ بلو وينغز (2 لقب لكل منهما) بدأت المسابقة في عام 1995 ، لكنها انتهت في عام 2002 بعد دمج بطولتي الاتحاد الآسيوي الكبيرتين في دوري أبطال آسيا. أكثر الأندية نجاحا في المسابقة هي الهلال من المملكة العربية السعودية و سوون سامسونغ بلو وينغز من كوريا الجنوبية. كاس السوبر الاسيوي للبولينج. نهائيات سنة الفائزون ببطولة الأندية الآسيوية Agg. كأس أبطال الكؤوس الآسيوية الفائزين المحطة الأولى المحطة الثانية 1995 بنك المزارعين التايلاندي 3-4 يوكوهاما فلوجل 1–1 2-3 1996 تشيونان إلهوا تشونما 6-3 بيلمار هيراتسوكا 5-3 1–0 1997 بوهانج ستيلرز 1-2 الهلال 0-1 1–1 1998 بوهانج ستيلرز 1–1 ( أ) النصر 1–1 0–0 1999 Júbilo Iwata 2-2 ( أ) الاتحاد 1–0 1-2 2000 الهلال 3-2 شيميزو إس بولس 2-1 1–1 2001 سوون سامسونج بلووينجز 4-3 الشباب 2-2 2-1 2002 سوون سامسونج بلووينجز 1–1 (4–2 p) الهلال 1–0 0-1 ( بعد التمديد) السجلات والإحصائيات عن طريق النادي يسرد الجدول التالي الأندية حسب عدد الفائزين والوصيفين في كأس السوبر الآسيوي.
جرّة قلم يبدو أن اسم المملكة سيرتبط باستضافة الأحداث الكروية الكبرى خلال المرحلة المقبلة، لا أقصد مباريات عالمية مثل السوبر الإيطالي والإسباني على سبيل المثال، ولا حتى بطولة السوبر كلاسيكو للمنتخبات، التي سبق لملاعبنا استضافة أكثر من نسخة لها، إنما أعني البطولات الكبرى بنظام التجمع، مثل كأس العالم للمنتخبات والأندية، وكأس أمم آسيا للمنتخبات، وغيرها من البطولات التي لم يسبق لنا تنظيمها. مؤشرات ذلك كثيرة، عدد منها برز خلال أسبوع واحد فقط، وكان آخرها وأهمها اللقاء الذي جمع سمو ولي العهد - حفظه الله - مع رئيس الاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA) في الرياض، واهتمام سموه الكبير بالرياضة وإشرافه شخصيًا على عدد من الملفات حولها إلى صناعة، وفتح بذلك آفاق الوصول إلى قمة عالمية، حتى أن الطموحات اختلفت وبلغت "عنان السماء". وساهم الدعم الحكومي الكبير للرياضة عمومًا وكرة القدم على وجه الخصوص في كسب ثقة المسؤولين سواءً في FIFA أو الاتحاد الآسيوي لكرة القدم، ولا يمكن إغفال الدور الكبير لوزارة الرياضة واتحاد القدم، كونهما ترجما هذا الدعم في أرض الواقع واستغلوه خير استغلال. كاس السوبر الاسيوي للتايكوندو. وباتت الملفات التي نتقدم بها لاستضافة أي حدث كروي محل ثقة المسؤولين، ولعل استضافة الملاعب السعودية لدور المجموعات من مباريات غرب آسيا في دوري أبطال آسيا أبلغ دليل على ذلك، فالمجموعات الخمس ستلعب في ضيافة السعودية، وبالتحديد في الرياض والدمام وجدة والقصيم، حتى إن إحدى المجموعات سنستضيفها رغم عدم وجود أي فريق سعودي!
وأكدت الأمين العام سمر نصار، أن الاتحاد برئاسة سمو الأمير علي بن الحسين «يولي اهتماماً كبيراً بالمسؤولية الاجتماعية، في إبراز دور الرياضة، وكرة القدم على وجه الخصوص، في تسليط الضوء على المبادرات المجتمعية في مختلف القطاعات، وتعزيز مقدار الوعي بحجم التحديات، والسعي لإحداث التغيير الإيجابي في كافة المحاور الحيوية بالمجتمع». وسيسخر الاتحاد خلال لقاء كأس السوبر - أحد أهم مباريات الموسم 2022، عدد من اللوحات الإعلانية في الملعب، والتي تحظى بمتابعة جماهيرية كبيرة، عبر شاشات التلفاز والمدرجات والمنصات الرقمية والتغطية الإعلامية، لعرض رسائل ومبادرات مؤسسة الحسين للسرطان، صندوق الأمان لمستقبل الأيتام، وتكية أم علي، لتعزيز مقدار الوعي المجتمعي بها. وتأتي هذه الخطوة، في إطار مبادرة التصدي المستدامة والتي تحظى بدعم مدارس التربية الريادية - الراعي الرئيسي للاتحاد-، حيث أطلق الاتحاد مبادرته في تموز 2020، بهدف إبراز دور الرياضة، وكرة القدم على وجه الخصوص، في تسليط الضوء على قضايا المسؤولية الاجتماعية، التي تستدعي تضامن كافة القطاعات بما فيها القطاع الرياضي، وأسرة كرة القدم، من أجل التصدي للتحديات المجتمعية ونشر الوعي حولها، وتعزيز سبل تجاوزها.
كأس السوبر الآسيوي 2000 بطل المسابقة: Al Hilal الهلال السعودية
وأوضح العباد أن فريق العمل الذي سيعلنه سيتولى الإجراءات الأولية لتقديم التصور الأولي لإنشاء الشركة خلال ستة أشهر، كما سيقوم فريق العمل بإعداد دراسة جدوى للمشروع لتقديمها لرجال الأعمال الراغبين في المساهمة برأسمال الشركة، مشيرا إلى أن إنشاء الشركة بعد انتهاء فريق العمل من أعماله، يستغرق 18 شهرا ليبدأ تشغيلها فعليا، وتقديم خدمات للمواطنين الراغبين في استقدام أو تأجير العمالة الرجالية والنسائية، منوها إلى أن خدمات الشركة تمتد خارج الشرقية من خلال 22 نقطة تسويق خارجها. شركة خطوات شركة التقنية شركة ايسوزو شركة لانتاج Kbr شركة شركة اونكس تعتبر شركة الشرقية للموارد البشرية من كبرى الشركات الناشئة والرائدة في قطاع خدمات الاستقدام على مستوى المملكة. شركة الشرقية للاستقدام الرياض. وتعمل الشركة وفق منظومة متميزة تضم شبكة متسعة من مصادر الاستقدام في مختلف انحاء العالم. وتغطي الخدمات المقدمة من شركة الشرقية نخبة من اهم وأكبر قطاعات العمل في المملكة وتتسم مواردها البشرية بالكفاءة والخبرة في مختلف المجالات ذات الصلة. كما تلتزم الشركة في تعاملاتها بالقوانين واللوائح المرتبطة بأنشطة استقدام القوى العاملة لتضمن بذلك أعلى مستويات من الخدمة المقدمة لقاعدتها المتسعة من العملاء.
وبين أنه تم الاطلاع على لائحة شركات الاستقدام التي أصدرتها وزارة العمل، وقدمت بعض الملاحظات والاعتراض على بنودها، إلا أن المضي في تأسيس الشركة لن يتعثر أمام هذه الاعتراضات، حيث وعدت وزارة العمل المستثمرين بتطوير اللائحة مستقبلا، مشيرا إلى أن جميع المستثمرين الذين حضروا اللقاء، قد وافقوا على الدخول بالتكتل التأسيسي للشركة. وقال إن المنطقة الشرقية تضم 70 مكتبا للاستقدام، وسينضم البقية بعد انطلاق أعمال فريق العمل المشكل من قبل المستثمرين للجنة التأسيسية، وسيتم تكثيف الدعوات للدخول في الشركة، مشيرا إلى أنه في حال عدم قدرة المكاتب على تغطية رأسمال الشركة، فإنه سيتم دعوة مكاتب استقدام من خارج المنطقة أو دعوة مستثمرين من قطاعات أخرى. وأوضح العباد أن فريق العمل الذي سيعلنه سيتولى الإجراءات الأولية لتقديم التصور الأولي لإنشاء الشركة خلال ستة أشهر، كما سيقوم فريق العمل بإعداد دراسة جدوى للمشروع لتقديمها لرجال الأعمال الراغبين في المساهمة برأسمال الشركة، مشيرا إلى أن إنشاء الشركة بعد انتهاء فريق العمل من أعماله، يستغرق 18 شهرا ليبدأ تشغيلها فعليا، وتقديم خدمات للمواطنين الراغبين في استقدام أو تأجير العمالة الرجالية والنسائية، منوها إلى أن خدمات الشركة تمتد خارج الشرقية من خلال 22 نقطة تسويق خارجها.
من خلال أكثر من فرع في كافة أنحاء المملكة. ونحن أتحنا لعملائنا التفرغ لأعمالهم وأنشطنهم الأساسية وعلى عاتقنا إدارة العنصر البشري من توظيف وإدارة. رؤيتنا أن نصبح الشركة الرائدة في مجال تقديم حلول متكاملة للموارد البشرية بما يتجاوز توقعات عملاؤنا من خلال تقديم خدماتنا بالاعتماد على الجودة و الاحترافية والقيمة المضافة. رسالتنا إستقطاب أفضل الكوادر البشرية الأجنبية للعمل داخل المملكة في قطاع الأفراد والأعمال. تقديم الخدمات المساندة لتحقيق أهداف وتطلعات عملاؤنا عن طريق تحقيق التوافق بين المهارات المطلوبة لكل مهنة وفهم طبيعة العمل وتحقيق التجانس بين العميل والعامل. المساهمة في رفع مستوي الخدمات المقدمة في إستقدام العمالة وتوفير خدمات إحترافية في نشاط الإستقدام بمشاركة أفضل الموردين الخارجيين من مختلف الدول. شركة موارد بشرية للعاملات و خدمات الأعمال والأفراد. رفع مستوي الخدمة في تقديم الخدمات العمالية ذات الكفائة العالية بما يتوافق مع قيم وتقاليد المجتمع السعودي ومصلحة صاحب العمل. تنظيم وحفظ حقوق وواجبات مواردنا البشرية بما يساهم فى تقديم أفضل صورة عن المملكة العربية السعودية بالخارج. العمل على تبادل الأفكار مع عملاؤنا للوصول إلى حلول مرنة تخدم تقديم أفضل الممارسات في الخدمات العمالية.