سلم رواتب الخدمة المدنية يعتبر من الموضوعات الهامة والضرورية والتي قامت بوضعها وزارة الخدمة المدنية في المملكة العربية السعودية، على أن يشمل كافة القطاعات الحكومية العاملة داخل المملكة على أن يتم تحديد الرواتب التي يتقاضاها كافة العاملين داخل القطاعات الحكومية، حيث أنها تشمل جميع الدرجات الوظيفية بشتى اختلافاتها بناء على ذلك سوف كافة التفاصيل المتعلقة بالرواتب الخاصة بالخدمة المدنية في المملكة العربية السعودية. سلم رواتب الخدمة المدنية يعتبر هذا السلم الذي يخص رواتب الخدمة المدنية قامت الحكومة في المملكة بإطلاقه، حيث أن هذا السلم يتضمن جميع البيانات الخاصة بقيمة الرواتب التي يجب أن يحصل عليها العاملين والموظفين في أي قطاع حكومي موجود في المملكة العربية السعودية، هذا السلم يحتوي على الرواتب الخاصة بخمسة عشر مرتبة سوف نوضحها لكم من خلال السطور القادمة: يتم دفع راتب شهري للعامل أو الموظف في الدرجة الأولى على ثلاثة آلاف ريال سعودي، وهو الراتب الأساسي. يتقاضى الفرد العامل في المرتبة الثانية على راتب ثلاثة آلاف وأربعمائة وثلاثون ريال سعودي. الراتب الأساسي للموظف في الدرجة الثالثة يتقاضى ثلاثة آلاف وخمسمائة وثلاثون ريال سعودي.
يتقاضى العامل العلاوة السنوية طبقاً لما تم تحديدة من سلم الرواتب الذي تم إلحاقه في نظام الخدمة المدنية. من الممكن أن يمنح الموظف العلاوة الإضافية حسب قرار الوزير المختص. ويتم ذام في الأول من محرم وهو ما يساوي العلاوة السنوية، ويتم طبقاً للشروط التالية: يجب ألا تكون مهارات الموظف تم تقديرها ممتاز خلال العامين الآخرين. خلال العامين يجب ألا يتم إعطاء العامل بهما ما يزيد عن علاوة. تم تحديد عدد الموظفين الذين يتم حصولهم على العلاوة في السنة الواحدة. عن نسبة عشرة في المائة من القيمة الإجمالية لعدد الموظفين طبقاً لكل مرتبة. في حال كان عدد الموظفين في المرتبة عشرة يتم صرف العلاوة لموظف واحد. يجب مراعاة أن تشمل موظفي الأجهزة المركزية وكذلك فروعها. عندما يتعين الموظف على درجة المرتبة الوظيفية، يتم حصوله على الراتب الخاص بها. في حال كان أجر الموظف وقت التعيين يعادل الراتب الخاص بالدرجة أو يزيدها، يتم حصوله على راتب أول درجة تتخطى مرتبة أثناء التعيين. نظام سلم رواتب الخدمة المدنية السعودية 2022 من أهم مهام سلم الرواتب في الخدمة المدنية العمل على توفير جميع العائدات والفوائد الاقتصادية لجميع المستخدمين منها التعويضات أو المكافآت الاقتصادية، حيث يتم تحديدها طبقاً للنظام والطرق الثلاثة التالية: النظام الأول في سلم رواتب الخدمة المدنية: فهو يشمل مته جميع الأشخاص الذين لم يتمكنوا من استكمال العمل، وكذلك عمل المستخدم.
موظف المرتبة التاسعة راتبه الأساسي 9275 ريال. موظف المرتبة العاشرة راتبه الأساسي 10275 ريال. موظف المرتبة الحادية عشر راتبه الأساسي 11815 ريال. موظف المرتبة الثانية عشر راتبه الأساسي 13435 ريال. موظف المرتبة الثالثة عشر راتبه الأساسي 15180 ريال. موظف المرتبة الرابعة عشر راتبه الأساسي 17015 ريال. موظف المرتبة الخامسة عشر راتبه الأساسي 20855 ريال.
كذلك موظف المرتبة الرابعة يحصل على راتب اساسي يقدر بحوالي أربعة آلاف خمسمائة وثلاثون ريال سعودي. الراتب الأساسي للموظف في المرتبة الخامسة يتقاضى خمسة آلاف ومائتان وأربعون ريالاً سعودياً. المرتبة السادسة يتقاضى عليها راتب شهري أساسي يصل إلي ستة آلاف وخمسة وستون ريالاً سعودياً. مرتب الموظف في المرتبة السابعة بشكل أساسي على سبعة آلاف وعشرة ريال سعودي. المرتبة الثامنة راتبها الأساسي وصلت إلى ثمانية آلاف وعشرة ريال سعودي. القيمة الأساسية للراتب الشهري في الدرجة التاسعة حوالي تسعة آلاف ومائتان خمسة وسبعون ريال سعودي. المرتبة العاشرة راتبها الأساسي وصل عشرة آلاف مائتان وخمسة وسبعون ريال سعودي. أيضاً قيمة الراتب الأساسي للموظف في المرتبة الحادية عشر حوالي إحدى عشر وثمانمائة وخمسة عشر ريال سعودي. المرتبة الثانية عشرة راتبها الأساسي وصل ثلاثة عشر آلاف وأربعمائة وخمسة وثلاثون ريال سعودي. المرتب الأساسي للموظف في المرتبة الثالثة عشر بحوالي خمسة عشر آلاف مائة وثلاثون ريال سعودي. الراتب للموظف في الدرجة الرابعة عشر سبعة عشر آلاف وخمسة عشر ريال سعودي كونها راتب أساسي. المرتبة الخامسة عشر راتبها الأساسي يقدر بحوالي عشرون ألف وثمانمائة خمسة وخمسون ريال سعودي.
يسعى هذا المقرر إلى إغناء معرفة الطلاب فيما يتعلق بالمبادئ الاساسية في الإدارة والتنظيم مثل التخطيط ، التنظيم ، القيادة ، التنظيم ، التقييم يساعده فهم هذه المبادىء على امتلاك المعرفة الضرورية واللازمة لاتمام الاعمال المطلوب انجازها بمراكز التعلم ببراعة وكفاءة. تقدم المادة مادة منهجية و معرفية لفهم كل القضايا ذات الصلة والتي تساعده على إتمام العمل في مراكز ومصادر التعلم وإنجازه على أسس علمية صحيحة مع التركيز على القضايا الإشكالية في الكويت مثل الواسطة ، المحسوبية ، التضخم الوظيفي ، ضياع الاستراتيجيات وعدم القدرة على تحديد الأهداف هذه المعرفة تساعد الطالب على توفير الجهد والإمكانات وإتمام الاعمال المنوطة به بما يتناغم وخطة العمل الاساسية ومتابعة الخطوات بمنهجية. تزويد الطالب بالمعرفة المطلوبة على المشاكل الإدارية في المكتبات بما فيها انخفاض الدافعية ونقص الاختصاصيين بالاضافة الى معرفة بعض التفاصيل عن قضايا التخطيط الخدمي في المكتبات ومراكز المعلومات وفهم قضايا متعلقة بنظريات الدافعية ومنهجية جكلند لتحليل النظم لحل المشاكل الإدارية في نهاية المادة من المفروض ان يصبح الطالب قادرا على بناء الخطط المطلوبة وإدارة الموارد المادية والبشرية وإعداد التقارير وإعداد الميزانية.
دورة التسويق الإلكتروني ومواقع التواصل الاجتماعي 43. دورة أمن وسرية المعلومات والمستندات والملفات واستخدام الكمبيوتر 44. دورة إدارة نظام التشغيل ويندوز 10 كما نقدم لكم دورات تدريبية في مختلف المجالات: ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ دورات إدارة الموارد البشرية والتدريب / دورات القيادة والادارة /الدورات المالية والمحاسبية/دورات البنوك والمصارف/دورات السكرتارية وإدارة المكاتب/دورات العلاقات العامة والإعلام/دورات الأمن والسلامة العامة والصحة المهنية/دورات الجودة/دورات إدارة المشتريات والمخازن/دورات الهندسة والصيانة/دورات تقنية المعلومات/دورات التأمين/دورات البترول/دورات القانون يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني:
المنصات التعليمية الدعم الفني الانظمة الاكثر استخداما أوعية المعلومات الالكترونية 3 عدد الوحدات رقم المادة 447 نوع المادة اختارى ساعات المادة 4 المسبق او المتلازم 345 - مقدمة إلي الحا التفاصيل بناء وتنمية المقتنيات 3 232 إجبارى 122 - مصادر المعلوما تسويق المعلومات و العلاقات العامة 3 350 344 - خدمات المعلوما تنظيم المعلومات ١ 3 236 232 - بناء و تنمية ا تنظيم المعلومات ٢ 3 334 236 - تنظيم المعلوما خدمات المعلومات 3 344 340 - ادارة مؤسسات ا التفاصيل
وعلى الرغم من الحقيقة المشار اليها في الفقرة السابقة هناك حاجة للإجابة على سؤال لماذا الآن؟ وفي محاولتها الإجابة على هذا السؤال ستعتمد هذه المقالة نموذجا تفسيريا يقوم من جهة على تحديد الجهة التي إستهدفها بوحبوط في مقالته، ومن جهة أخرى، على القطاع الأبرز الذي يشكل مركز إهتمام عمل القسم. وحول الجهة المستهدفة فلا شك أن المجتمع الإسرائيلي الناطق باللغة العبرية هي الجهة المستهدفة الأولى، ويقيناً يأتي المتابعين للإعلام العبري من العرب كجهة مستهدفة ثانية. أما القطاع الأبرز الذي شكل مركز إهتمام المقال، فكان واضحاً أنه يدور حول الإعلام والرواية الذي يبدو أنه شكل الدافع والمحرك للكاتب ومن خلفه الرقابة العسكرية، لا سيما وأن الأخيرة خرجت عن المألوف وكشفت عن ملفات لا زالت في طور المعالجة عندما تعلق الأمر في هذا القطاع.