الضمائر هى كلمات تحل محل الاسماء مثل Adam plays football. He plays football. He is a gifted player Sarah is a good artist. She likes her career تنقسم الضمائر الى عدة انواع الضمائر الشخصية ضمائر الاشارة ضمائر الملكية الضمائر الموصوله الضمائر العاكسه الضمائـــــر الشـخــصية الضمائر الشخصية هى الضمائر الفاعل او المفعول - ضمائر الفاعل هى I, He, She, We, You, They I am a teacher. She is an actress. He is a doctor. They are players. - ضمائر المفعول هى Me, Him, Her, Them, Us I spoke to him. The children are sleeping, don't disturb them. اختبار إنجليزي | 10 أسئلة و أجوبة حول ضمائر الملكية Possessive Pronouns. استخدام It تستخدم It عاما مع الاشياء وليس مع الاشخاص ولكنها احيانا تستعمل لتعريف شخص غير معروف Who is that? It is our neighborتستعمل ايضا فى جمل للتعبير عن الطقس وتستخدم كفاعل It is raining today. It is shining. It is very hot. تستخدم ايضا للتعبير عن الوقت والقياس It is half past eleven. It is twenty miles to Madrid. وايضا تستخدم It عندما نكون لا نعرف نوع المولود It is a boy or a girl صفات الملكية وضمائر الملكية صفات الملكية هى My, You, His, Her, Our, Their وتوضع امام الاسماء This is our home This is my school She is my sister اما الضمائر الملكية يمكن ان تكون بمفردها مثل Mine, Yours, His, Hers, Ours, Theirs That car is mine.
ضمائر المفعول به (object): و يأتى المفعول به بعد الفعل و هى: - Me نى - Him ــــه - Her ها - It ـــه / ها لغير العاقل - You كَ / كِ - You كُم / كُنّ - Us نا - Them هم / هن أمثلة: 3. صفات الملكية (possessive adjective): تأتى ضمائر الملكية في نهاية الجملة و هى: - Mine لي - His له - Her لها - Yours لكَ / لكِ - Yours لكم / لكن - Ours لنا - Theirs لهم / لهن • This book is mine. هذا الكتاب لى • This shirt is his. الضمائر الشخصية بالانجليزي Personal pronouns - English 2 Ever. هذا القميص له • This pen is yours. هذا القلم لكَ الضمائر المنعكسة (reflexive pronouns): - Myselfنفسي - Himselfنفسه - Herselfنفسها - Itselfنفسه / نفسها ( لغير العاقل) - Yourselfنفسكَ / نفسكِ - Yourselvesأنفسكم / أنفسكن - Ourselvesأنفسنا - Themselvesأنفسهم / أنفسهن • I hurt myself. انا جرحت نفسي إلي هنا نكون قد أنتهينا من درس اليوم. لمراجعة الدرس بشرح الأستاذ إسلام نمور قم بتحميل سلسلة كتب تعلم الأنجليزية - كتب pdf - " احتراف قواعد اللغة الإنجليزية من الصفر " و نحن واثقين أن كتبنا من أفضل كتب تعلم الإنجليزية. لمزيد من الدروس زوروا موقعنا علي
يقوم ضمير الملكية بإظهار الملكية بكل تأكيد، لكنّها لا يأتي مثل صفات الملكية قبل الاسم. كما يمكن أن يتم استخدامه بدلاً عن الاسماء أحياناً. I – my - mine This green pencil you are writing with is mine – قلم الرصاص الأخضر هذا الذي تكتب فيه لي. We – our – ours The house near to the hospital is ours – المنزل القريب من المشفى لنا. You – your – yours The silver laptop on the table there is yours – الكمبيوتر المحمول الفضي على الطاولة لك. He – his – his This Joey's room, this desk is his – هذه غرفة جوي، وهذا المكتب له (مكتبه). الضمائر الملكيه بالانجليزي الى العربي. She – her - hers The big blue car there is hers – السيارة الكبيرة الزرقاء لها. It – its – its Our cat eats everything even what is not its – تأكل قطتنا كلّ شيء، حتى الأشياء التي ليس لها. They – their – theirs The running black dog is theirs – الكلب الأسود الراكض لهم. نأمل أن نكون قد استطعنا أن نقدّم لك المعلومات المفيدة حول الضمائر الإنجليزية عبر مدونة معاهد كابلان الدولية. تذكّر أن التدريب يؤدي إلى الاتقان. أطيب التمنيات! المؤلف Emad ( 396 Posts)
ـــه …. ـــها (لغير العاقل) its هو / هي (لغير العاقل) It Examples: This is my car. هذه سيارتي. This car is mine. هذه السيارة لي. I took her pen. أخذتُ قلمها. The pen which I took was hers. إن القلم الذي أخذتُه كان لها. ضمائر الملكية في اللغة الانجليزية ملاحظات: 1- إن رأيت في الجملة ('s) فإنها تدلّ على إحدى الأمور التالية: – (s) الملكية: و هذا يكون إنْ تلاها اسم مملوك. Ahmad 's house is very big. إن منزل أحمد كبيرٌ جداً. – فعل الكون (is): و ذلك يكون إن تلاها فعلٌ اُضيفَ له ing أو إن تلتها صفة: He 's playing football now. الضمائر الملكيه بالانجليزي من 1 الى. = He is ……… إنه يلعب كرة القدم الآن. He 's very nice. = He is ……. إنه لطيفٌ جداً. – (has): و ذلك إن تلاها اسم المفعول ( فعل في التصريف الثالث). He 's gone. = He has gone. لقد ذهبَ. 2- إن رأيت في الجملة ('d) فإنها تدلّ على إحدى الأمور التالية: – (would) و ذلك: إن تلاها فعلٌ في حالة المصدر المجرد: If he were here, he 'd help me. If he were here, he would help me. لو أنه هنا لساعدني أو إن تلتها كلمة like حيث أن would like هو تعبير بمعني (يرغب) Who 'd like come with me? = Who would like … من يرغب أن يأتي معي؟ أو إن تلتها كلمة rather حيث أن would rather هو تعبير بمعنى (يفضّل) I 'd rather see a film than read a book about it.
وتقوم نظرية « قبعات التفكير الست » على استخدام 6 قبعات بستة ألوان مختلفة وتبادل الأدوار بينها أثناء عملية التفكير، إذ تساعدك على النظر إلى المشكلات من وجهات نظر مختلفة. ولكن واحدة تلو الأخرى، لتجنب الارتباك من العديد من الزوايا التي تزاحم تفكيرك. إنها أيضاً تقنية قوية للتحقق من القرار في المواقف الجماعية، حيث يستكشف الجميع الموقف من كل منظور في نفس الوقت. يمكنك في كثير من الأحيان الوصول إلى حل ناجح أو نتيجة من وجهة نظر عقلانية وإيجابية، ولكن يمكنك أيضاً التفكير في القرار من زوايا أخرى. على سبيل المثال، يمكنك النظر إليه من وجهة نظر عاطفية أو حدسية أو إبداعية أو إدارة مخاطر. وقد يؤدي عدم التفكير في وجهات النظر هذه إلى التقليل من مقاومة الناس لخططك، أو الفشل في تحقيق قفزات إبداعية، أو تجاهل الحاجة إلى خطط الطوارئ الأساسية. «إن التفكير الإبداعي ليس موهبة فقط، ولكنه مهارة يمكن تعلمها. استراتيجية القبعات الست للتفكير - موضوع. - إدوارد دي بونو» كيف تعمل استراتيجية القبعات الست؟ تقوم طريقة قبعات التفكير الست على تقسيم التفكير إلى 6 أنماط، واعتبار كل نمط قُبعة يلبسها الشخص أو يخلعها حسب طريقة تفكيره في تلك اللحظة. ولتسهيل الأمر، فقد أعطى «إدوارد» لوناً مختلفاً لكل قبعة لنستطيع تمييزه وحفظه بسهولة، بحيث تستخدم في طريقة تحليل تفكير المتحدثين أمامك بناءً على نوع القبعة التي يرتدونها.
تشكّل القرارات جزءاً مهماً من يومنا، فنحن نتخذ قرارات منذ اللحظة الأولى لاستيقاظنا حتى العودة للنوم مساءً، ولكن ماذا عن الموضوعات المهمة؟ تلك التي تحتاج إلى النظر بتمعن لمختلف جوانب الأمر للتوصل إلى القرار الصائب؟ الأمر بسيط.. يكمن الحل في تنفيذ استراتيجية قبعات التفكير الست التي تساعدك على تغيير طريقة تفكيرك في المشكلات وفحصها من وجهات نظر مختلفة لاتخاذ أفضل القرارات. نستكشف سوياً في هذا المقال كيفية استخدام طريقة قبعات التفكير الست، ونعرض أمثلة على كيفية عملها. ما هي استراتيجية قبعات التفكير الست؟ Six Thinking Hats إن أسلوب « القبعات الست للتفكير» من الأساليب الشائعة والشيقة لتنمية الإبداع وتحسين التفكير عموماً. وهي من ابتكار الطبيب البريطاني ذي الأصل المالطي «إدوارد دي بونو» وقد نشرها في كتابه عام 1985 الذي يحمل نفس الاسم. ما هي قبعات التفكير الست؟ كيفية استخدامها وأمثلة عليها - إيجابي. وقد نقل «دي بونو» تخصصه من جراحة المخ إلى الفلسفة، واستخدم معلوماته الطبية عن المخ وأقسامه وطريقة عمله في تحليل أنماط الأشخاص.. ثم أصبح، فيما بعد، أشهر اسم في العالم في مجال التفكير وتحليليه وأنماطه. واخترع عدة نظريات في هذا المجال، ومن أشهر وأهم إبداعاته نظرية «القبعات الست» و«التفكير الجانبي».
ما هي القبعات الست؟ 1- القُبعة البيضاء: ترمز القبعة البيضاء إلى التفكير الحيادي والموضوعي، أي التفكير المبني على مجموعةٍ من المعلومات، الحقائق، الأرقام، التساؤلات، والمعطيات، ولا تعتمد هذه الطريقة في التفكير على أي رأي لأنّها حياديّة تحدد احتياجاتها من المعلومات الخام التي سوف تبنى عليها القرارات، وتُستخدم هذه الطريقة في التفكير عن طريق: طرح مجموعة من المعلومات والحصول عليها. تجميع وإعطاء المعلومات. التركيز على الحقائق والمعلومات. التجرد من العواطف جمع وطرح المعلومات فقط دون تفسيرها. القبعات الست للتفكير صور. الإجابات المباشرة والمحددة على الأسئلة. الإنصات والاستماع الجيد. 2- القبعة الحمراء: ترمز القبعة الحمراء إلى التفكير المبني على العواطف والمشاعر الداخليّة، الحدس، والتخمين، أي أنّ صاحب هذا التفكير يُعطي مساحة كبيرة للعواطف والمشاعر حتّى يرى الأمور بوضوح أكثر، وتُستخدم هذه الطريقة في التفكير عن طريق: إظهار الأحاسيس والمشاعر بسبب و بدون سبب. التعبير عن الشعور والاحاسيس ببساطة ودون أي مخاوف. عدم طلب إيضاح أو تعليل لمشاعرنا. يُمكن أن تستخدم كجزء من التفكير الذي يؤدي إلى اتخاذ القرار. 3- القبعة السوداء: وهي نوع من أنواع التفكير الناقد المنطقي، التي تهتم بدراسة المخاطر والمشاكل المستقبليّة، لإيجاد الحلول المناسبة لها، وهي من أهم طرق التفكير المستخدمة لإقامة المشاريع التجاريّة والأنشطة المستقبليّة، كما وترمز القبعة السوداء إلى التفكير السلبي والناقد، وتُستخدم هذه الطريقة في التفكير عن طريق: استكشاف الأسباب وراء عدم جدوى وفعاليّة الشيء أو العمل.
الحد من الصراع السلبي وتشجيع التعاون. تقليل أوقات الاجتماعات. جعل الاجتماعات أكثر إنتاجية. المساعدة في تحسين جودة اتخاذ القرار. تمارين على القبعات الست للتفكير. المراجع ^ أ ب ت "Six Thinking Hats", groupmap, Retrieved 30/12/2021. ↑ "Six Thinking Hats", debonogroup, Retrieved 30/12/2021. ↑ "What are the six thinking hats? ", airfocus, Retrieved 30/12/2021. ^ أ ب Matthew Channell (12/4/2021), "The Six Thinking Hats: How to Improve Decision Making, with Examples", tsw, Retrieved 30/12/2021.
القبعة الصفراء: تمثل هذه القبعة الحماس والتفاؤل. مثل يوم مشرق ومشمس، إذ تساعدك على التفكير بإيجابية ورؤية وجهة النظر المتفائلة التي تساهم في النظر إلى كل فوائد القرار وقيمته. يساعدك تفكير القبعة الصفراء على الاستمرار عندما يبدو كل شيء كئيباً وصعباً. يمكن أن تشمل أسئلة القبعة الصفراء: ما هي أفضل طريقة للتعامل مع المشكلة؟ ماذا يمكننا أن نفعل لجعل هذا العمل أفضل؟ ما هي الفوائد طويلة المدى لهذا الإجراء؟ هذه الأسئلة ليست سوى نقطة انطلاق، فأثناء عملك من خلال تمارين قبعات التفكير الست، قد ترغب في طرح المزيد من الأسئلة التي تأخذ في الاعتبار الدور المتفائل للقبعة الصفراء. القبعة السوداء: القبعة السوداء هي عكس القبعة الصفراء وتمثل الجوانب السلبية. فتُستخدم القبعة السوداء لكشف العيوب ومواطن الضعف والأخطار المحتملة للأفكار المقترحة. فعلى السطح، قد تبدو الأفكار التي حصلت عليها من جلسة القبعة الصفراء مثالية، ولكن تغوص القبعة السوداء تحت السطح لتجد أي مشاكل محتملة. كيف تفكر باسلوب القبعات الست للتفكير وحل المشكلات | المطور السوداني. يساعدك تفكير القبعة السوداء على اكتشاف العيوب والمخاطر القاتلة قبل الشروع في مسار العمل، إنها إحدى الفوائد الحقيقية لهذا الأسلوب، حيث يعتاد العديد من الأشخاص الناجحين على التفكير الإيجابي لدرجة أنهم غالباً لا يستطيعون رؤية المشاكل مسبقاً، الأمر الذي يتركهم غير مستعدين لمواجهة الصعوبات.